實際上，聯(lián)發(fā)科暫停招募新人并重組內(nèi)部研發(fā)資源，希望將錢更花在刀口上，這也讓部分新興芯片產(chǎn)品線已出現(xiàn)短期人員的失血壓力，市場推廣動作幾告暫停。聯(lián)發(fā)科發(fā)言系統(tǒng)則強調(diào)，2015年人才擴充計劃并無改變。
熟悉聯(lián)發(fā)科人士指出，其實公司每年都有2~3%的人才流動率，所以停止招募新人在某種程度上，就算是裁員了。聯(lián)發(fā)科自2012年至今，連續(xù)作了好幾個筆的并購案，加上因應(yīng)全球化行銷目標(biāo)，在歐美各地擴充好幾個研發(fā)及業(yè)務(wù)中心，并大舉接收博通(Broadcom)、高通的流失人才。
聯(lián)發(fā)科近年產(chǎn)品、人才、業(yè)務(wù)各方面爽快出擊的動作，在營收及獲利表現(xiàn)還可以維持成長角度時，這些花費當(dāng)然算不了什么；不過，眼見2015年已開始有苦日子要來的感覺，2016年又還沒見到明顯好轉(zhuǎn)跡象，此時收緊開支已成上策后，自然多方計劃需要重新檢討。
據(jù)了解，聯(lián)發(fā)科已召開一連串的2016年成長計劃會議，同時也作出一些資本支出、營業(yè)費用的重審動作，有一些無法短期立即產(chǎn)生產(chǎn)品、市場效益的新興技術(shù)及芯片平臺，或是單純淪為殺價競爭的芯片市場，恐怕都免不了要挨上一刀。
相關(guān)研發(fā)人才也將轉(zhuǎn)組，目前包括資料中心(Data Center)、智能城市、品牌行銷等業(yè)務(wù)范籌，都排在收緊開支的第一行名單中，業(yè)界更已盛傳相關(guān)人員已開始收拾東西轉(zhuǎn)換辦公地點，而不愿續(xù)留的，也將配合人資單位辦理離職手續(xù)。比起高通大方的宣布裁員15%，聯(lián)發(fā)科短期仍用重組產(chǎn)品技術(shù)、研發(fā)資源的名義來進行重整。
其實汰弱留強本來就是各家芯片供應(yīng)商隨時都應(yīng)該作的決策，而近年來全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)陸續(xù)整并，也多是依序此一概念補強。不過，國外研發(fā)工程師的薪資水準(zhǔn)普遍較高，若不裁員恐怕就會危及自己的薪水，所以外商都是公事公辦，采取砍一救十的策略。
臺灣研發(fā)工程師實際薪資其實不高，幾乎是美籍人才的20~30%，所以砍人并不是最適合臺灣IC設(shè)計業(yè)者的作法。但產(chǎn)品重新聚焦、技術(shù)尋求升級、市場定位精準(zhǔn)、人才分配簡便，反而更是臺系芯片供應(yīng)商面對景氣不佳時的最好作法，也因此，聯(lián)發(fā)科堅持否認裁員消息，確實有其背景因素。
熟悉聯(lián)發(fā)科人士指出，其實公司每年都有2~3%的人才流動率，所以停止招募新人在某種程度上，就算是裁員了。聯(lián)發(fā)科自2012年至今，連續(xù)作了好幾個筆的并購案，加上因應(yīng)全球化行銷目標(biāo)，在歐美各地擴充好幾個研發(fā)及業(yè)務(wù)中心，并大舉接收博通(Broadcom)、高通的流失人才。
聯(lián)發(fā)科近年產(chǎn)品、人才、業(yè)務(wù)各方面爽快出擊的動作，在營收及獲利表現(xiàn)還可以維持成長角度時，這些花費當(dāng)然算不了什么；不過，眼見2015年已開始有苦日子要來的感覺，2016年又還沒見到明顯好轉(zhuǎn)跡象，此時收緊開支已成上策后，自然多方計劃需要重新檢討。
據(jù)了解，聯(lián)發(fā)科已召開一連串的2016年成長計劃會議，同時也作出一些資本支出、營業(yè)費用的重審動作，有一些無法短期立即產(chǎn)生產(chǎn)品、市場效益的新興技術(shù)及芯片平臺，或是單純淪為殺價競爭的芯片市場，恐怕都免不了要挨上一刀。
相關(guān)研發(fā)人才也將轉(zhuǎn)組，目前包括資料中心(Data Center)、智能城市、品牌行銷等業(yè)務(wù)范籌，都排在收緊開支的第一行名單中，業(yè)界更已盛傳相關(guān)人員已開始收拾東西轉(zhuǎn)換辦公地點，而不愿續(xù)留的，也將配合人資單位辦理離職手續(xù)。比起高通大方的宣布裁員15%，聯(lián)發(fā)科短期仍用重組產(chǎn)品技術(shù)、研發(fā)資源的名義來進行重整。
其實汰弱留強本來就是各家芯片供應(yīng)商隨時都應(yīng)該作的決策，而近年來全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)陸續(xù)整并，也多是依序此一概念補強。不過，國外研發(fā)工程師的薪資水準(zhǔn)普遍較高，若不裁員恐怕就會危及自己的薪水，所以外商都是公事公辦，采取砍一救十的策略。
臺灣研發(fā)工程師實際薪資其實不高，幾乎是美籍人才的20~30%，所以砍人并不是最適合臺灣IC設(shè)計業(yè)者的作法。但產(chǎn)品重新聚焦、技術(shù)尋求升級、市場定位精準(zhǔn)、人才分配簡便，反而更是臺系芯片供應(yīng)商面對景氣不佳時的最好作法，也因此，聯(lián)發(fā)科堅持否認裁員消息，確實有其背景因素。
01月07日 18:14
