楊元慶:不能失去樂觀但必須立即行動

8月13日聯(lián)想集團凈利潤同比下跌51%,楊元慶隨后宣布了一系列對于聯(lián)想的“大手術(shù)”,“要實現(xiàn)長期的可持續(xù)的增長,我們必須在各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域采取積極、果斷的行動。
  [“北京剛剛下了今年的第一場雪,冬天來了,但是我相信對于聯(lián)想來說,我們正在進入一個更美好的季節(jié),聯(lián)想最困難的時候已經(jīng)過去。”]

  11月12日傍晚,聯(lián)想集團(00992.HK)截至2015年9月30日的第二財季業(yè)績財報發(fā)布溝通會一開場,作為聯(lián)想集團董事長兼CEO的楊元慶就感性了一把:“北京剛剛下了今年的第一場雪,冬天來了,但是我相信對于聯(lián)想來說,我們正在進入一個更美好的季節(jié)。”

  這與3個月前的財報溝通會相比是一個截然不同的場景。

  雖然這個季度計入了比較大的裁員重組費用,但楊元慶在接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時更想強調(diào)的是,“聯(lián)想最困難的時候已經(jīng)過去。”

  按照聯(lián)想財報公布的數(shù)據(jù),此前一系列重組舉措落地將為聯(lián)想今年下半財年(2015年10月~2016年3月)節(jié)省約6.5億美元的費用,2015年全財年費用節(jié)省約13.5億美元。

  聯(lián)想的“大手術(shù)”已經(jīng)落定?

  如果單純從財報數(shù)據(jù)上來看,聯(lián)想截至2015年9月30日的最新一季成績單并不算好看。由于重組支出、一次性費用以及并購在會計處理衍生的非現(xiàn)金費用,聯(lián)想在這一季度出現(xiàn)了7.14億美元的凈虧損。

  但如果拋開這一季度產(chǎn)生5.99億美元的重組支出,以及清理智能手機庫存的一次性費用3.24億美元,聯(lián)想這季度稅前利潤相比前一季度提高了16%至1.66億美元。

  來自資本市場的反饋是,12日午間財報業(yè)績發(fā)布之后,聯(lián)想集團股價在下午開盤后迅速走強,截至12日下午收盤,聯(lián)想股價上漲0.42港元,報收7.7港元,漲幅達5.77%。

  8月13日聯(lián)想發(fā)布了截至2015年6月30日的季報,聯(lián)想集團凈利潤同比下跌51%,楊元慶在整個溝通會都語氣強硬地忙著講要怎么給聯(lián)想“動刀子”,他將彼時聯(lián)想面臨的形勢定義為“危機”。

  “我自己覺得今天我們所面對的市場挑戰(zhàn)可能嚴峻度不亞于2008年。”楊元慶當時表示,這一次聯(lián)想受到雙重影響一方面是核心業(yè)務(wù)受到打擊,另一方面是新進入的業(yè)務(wù)還沒有站穩(wěn)腳跟就遇到更大的挑戰(zhàn)。

  緊接著,楊元慶宣布了一系列對于聯(lián)想的“大手術(shù)”,“要實現(xiàn)長期的可持續(xù)的增長,我們必須在各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域采取積極、果斷的行動。”

  具體來說,聯(lián)想宣布重組移動業(yè)務(wù)集團,簡化產(chǎn)品組合,減少產(chǎn)品數(shù)量,提高差異化水平。企業(yè)級業(yè)務(wù)也要集中資源,調(diào)整定位。此外,為推動所有職能部門提高效率,每一個部門都要更好地利用科技、互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)新方式,更高效、更以用戶為中心地推進轉(zhuǎn)型。

  當時最為大手筆的動作是在全球范圍內(nèi)減少約3200名非生產(chǎn)制造員工,約占聯(lián)想非生產(chǎn)制造類員工的10%、全球60000名員工的約5%。

  上述“手術(shù)”在接下來的截至2015年9月30日季度帶來的業(yè)績影響是,聯(lián)想在這一季度營業(yè)額同比上升16%至122億美元,如果不計入?yún)R率波動的影響,營業(yè)額同比上升23%。該季度毛利同比上升8%至16億美元,毛利率維持于13%;稅前利潤為1.66億美元,環(huán)比上升16%,但凈利潤由于重組并購影響產(chǎn)生7.14億美元的虧損。

  而聯(lián)想對未來業(yè)績的承諾是,個人電腦業(yè)務(wù)實現(xiàn)30%的市場份額并保持穩(wěn)健利潤;企業(yè)級業(yè)務(wù)從50億美元的年營業(yè)額起步要建立起另一個增長引擎;移動業(yè)務(wù)在1~2個季度內(nèi)實現(xiàn)盈虧平衡。

  “對公司所有業(yè)務(wù)進行了有史以來最大的重組之后,聯(lián)想到底能不能繼續(xù)兌現(xiàn)承諾?從上季度業(yè)績和我們對行動計劃的執(zhí)行情況相信大家已經(jīng)可以看到一部分端倪。”楊元慶這樣總結(jié)剛過去一個季度的表現(xiàn)。

  “我對困難是有預(yù)期的”

  從具體的業(yè)務(wù)表現(xiàn)來看,在截至2015年9月30日的這一季度,主要受匯率波動影響了歐洲、中東及非洲區(qū)和巴西的需求,聯(lián)想個人電腦集團(PCG,包括個人電腦和Windows平板電腦)季度營業(yè)額達81億美元,稅前利潤達4.06億美元,同比下跌17%。但稅前利潤率為5%,同比僅下跌0.6個百分點。

  移動業(yè)務(wù)集團(MBG,包括摩托羅拉產(chǎn)品、聯(lián)想品牌智能手機、安卓平板電腦和智能電視)在納入摩托羅拉的營業(yè)額后,季度營業(yè)額達27億美元,同比上升104%。摩托羅拉業(yè)務(wù)為聯(lián)想的移動業(yè)務(wù)集團營業(yè)額帶來14億美元的貢獻。移動業(yè)務(wù)集團的總稅前虧損為2.17億美元,稅前虧損率為8.1%。

  企業(yè)級業(yè)務(wù)集團(EBG,包括ThinkServer及Systemx品牌的服務(wù)器、存儲、軟件和服務(wù))中的Systemx業(yè)務(wù)在被收購后首次實現(xiàn)2%的收入增長。

  在接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時,楊元慶也坦言近期聯(lián)想的業(yè)務(wù)表現(xiàn)是他個人職業(yè)生涯中經(jīng)歷的一個困難時刻。

  “我對這次(面臨)的困難有一部分是有預(yù)期的。在并購(摩托羅拉移動業(yè)務(wù)和IBMSystemX服務(wù)器業(yè)務(wù))之前,我就想到事情不會這么一帆風順。而巴西近期的經(jīng)濟局勢和海外匯率問題的確成為(影響業(yè)績表現(xiàn)的)突發(fā)因素。”楊元慶堅持的是雖然整體市場大環(huán)境的冬天還在繼續(xù),但對并購整合他現(xiàn)在已經(jīng)可以駕馭。

  而這樣一個“過冬”的經(jīng)歷留給楊元慶最為深刻的感受是,“不能失去樂觀但必須要立即行動。今年4月份聯(lián)想做預(yù)算的時候還預(yù)計PC市場會有好轉(zhuǎn)但很快就發(fā)現(xiàn)市場變了,為此聯(lián)想在6月份就做出重組調(diào)整決定,并且在緊接著的7月到9月基本上完成了這個調(diào)整。” 
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