“今年展會(huì)上真的沒(méi)有什么太大的亮點(diǎn)可言，無(wú)論是材料、設(shè)備還是工藝都跟一年前沒(méi)有變化，找不到讓人興奮的地方。”上述觸摸屏人士繼續(xù)談到，曾經(jīng)觸摸屏行業(yè)的技術(shù)是日新月異，而這樣的日子從2014年開始一去不復(fù)返，行業(yè)發(fā)展的主旋律從追求技術(shù)革新逐漸陷入了價(jià)格戰(zhàn)的泥塘。
同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中，價(jià)格戰(zhàn)是自發(fā)的市場(chǎng)行為，本來(lái)無(wú)可厚非，然而觸摸屏行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的真實(shí)情況似乎已經(jīng)不能用簡(jiǎn)單的“殘酷”來(lái)說(shuō)明，某種程度上可以說(shuō)是一種完全扭曲的狀態(tài)。
這種扭曲的狀態(tài)是如何一步步造成，誰(shuí)應(yīng)該為形勢(shì)的惡化負(fù)責(zé)，又到底誰(shuí)才是觸摸屏行業(yè)的低價(jià)“王”或者說(shuō)終極“價(jià)格殺手”？
上述人士舉例，2015年有一家知名觸摸屏公司采用“一律更低價(jià)”的方式搶單，造成中小型的觸摸屏加工廠，乃至上一定規(guī)模的同行，都因此感到了巨大的壓力，傳言甚至成為壓垮某些工廠的最后一根稻草。
應(yīng)該如何理解“一律更低價(jià)”？
該人士解釋到，一旦在某些項(xiàng)目上碰上這家企業(yè)，無(wú)外乎兩種結(jié)果——報(bào)出更低的價(jià)格，或者出局?；谕饨缤械脑u(píng)估，這家企業(yè)的報(bào)價(jià)只有在產(chǎn)品按“零毛利”的情況下才能存在，那也就意味著報(bào)一樣的價(jià)格就要虧，報(bào)更低的價(jià)格就虧更多，除非有相當(dāng)?shù)馁Y金實(shí)力做后盾，否則出局就是必然的。
“零毛利”和“一律更低價(jià)”是一種沒(méi)有原則和底線的價(jià)格戰(zhàn)方式，而更加令這些中小型觸控與顯示產(chǎn)品供應(yīng)商擔(dān)憂的是并沒(méi)有停止的預(yù)兆，反而有可能誘發(fā)新一輪“無(wú)下限”的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。
隨著幾家上規(guī)模的觸控與顯示模組加工廠在2014年和2015年陸續(xù)完成資本運(yùn)作，融入上市公司平臺(tái)，可謂披上了“過(guò)冬的棉襖”，在一定程度上均加強(qiáng)了資金實(shí)力，有底氣做一些上市前不敢做、不能做的事情，比如在價(jià)格戰(zhàn)燒到家門口時(shí)，具備了在對(duì)方后院也放一把大火的能力。
事實(shí)上，這種情況極有可能發(fā)生。因?yàn)閷?duì)部分上市公司而言，營(yíng)業(yè)收入、行業(yè)地位關(guān)系著它們?cè)谫Y本市場(chǎng)的品牌印象，涉及到下一次融資情況，所以不難理解它們寧愿放棄利潤(rùn)也要維護(hù)訂單、搶奪訂單的心態(tài)。
有觀點(diǎn)認(rèn)為，即便這些上市公司也必須面對(duì)資金有限的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，因此明年上半年“價(jià)格戰(zhàn)”會(huì)大面積?；稹?br />
當(dāng)下的價(jià)格戰(zhàn)或許是內(nèi)嵌式incell和AMOLED成為主流觸控與顯示結(jié)構(gòu)方案前的最后瘋狂，一些企業(yè)意識(shí)到新的技術(shù)潮流終將再一次改寫觸摸屏行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，再打價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)沒(méi)有過(guò)多的意義。
無(wú)論如何，中國(guó)觸控行業(yè)需要反思過(guò)去一年多以來(lái)越演越烈的價(jià)格戰(zhàn)，更需要反思一些企業(yè)占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，如上市平臺(tái)的資金實(shí)力，卻在其中推波助燃。
因?yàn)?，如果連這些上市公司都無(wú)法跳出低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的模式，都無(wú)法引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)行技術(shù)突破，那么希望又在哪里。
同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中，價(jià)格戰(zhàn)是自發(fā)的市場(chǎng)行為，本來(lái)無(wú)可厚非，然而觸摸屏行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的真實(shí)情況似乎已經(jīng)不能用簡(jiǎn)單的“殘酷”來(lái)說(shuō)明，某種程度上可以說(shuō)是一種完全扭曲的狀態(tài)。
這種扭曲的狀態(tài)是如何一步步造成，誰(shuí)應(yīng)該為形勢(shì)的惡化負(fù)責(zé)，又到底誰(shuí)才是觸摸屏行業(yè)的低價(jià)“王”或者說(shuō)終極“價(jià)格殺手”？
上述人士舉例，2015年有一家知名觸摸屏公司采用“一律更低價(jià)”的方式搶單，造成中小型的觸摸屏加工廠，乃至上一定規(guī)模的同行，都因此感到了巨大的壓力，傳言甚至成為壓垮某些工廠的最后一根稻草。
應(yīng)該如何理解“一律更低價(jià)”？
該人士解釋到，一旦在某些項(xiàng)目上碰上這家企業(yè)，無(wú)外乎兩種結(jié)果——報(bào)出更低的價(jià)格，或者出局?；谕饨缤械脑u(píng)估，這家企業(yè)的報(bào)價(jià)只有在產(chǎn)品按“零毛利”的情況下才能存在，那也就意味著報(bào)一樣的價(jià)格就要虧，報(bào)更低的價(jià)格就虧更多，除非有相當(dāng)?shù)馁Y金實(shí)力做后盾，否則出局就是必然的。
“零毛利”和“一律更低價(jià)”是一種沒(méi)有原則和底線的價(jià)格戰(zhàn)方式，而更加令這些中小型觸控與顯示產(chǎn)品供應(yīng)商擔(dān)憂的是并沒(méi)有停止的預(yù)兆，反而有可能誘發(fā)新一輪“無(wú)下限”的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。
隨著幾家上規(guī)模的觸控與顯示模組加工廠在2014年和2015年陸續(xù)完成資本運(yùn)作，融入上市公司平臺(tái)，可謂披上了“過(guò)冬的棉襖”，在一定程度上均加強(qiáng)了資金實(shí)力，有底氣做一些上市前不敢做、不能做的事情，比如在價(jià)格戰(zhàn)燒到家門口時(shí)，具備了在對(duì)方后院也放一把大火的能力。
事實(shí)上，這種情況極有可能發(fā)生。因?yàn)閷?duì)部分上市公司而言，營(yíng)業(yè)收入、行業(yè)地位關(guān)系著它們?cè)谫Y本市場(chǎng)的品牌印象，涉及到下一次融資情況，所以不難理解它們寧愿放棄利潤(rùn)也要維護(hù)訂單、搶奪訂單的心態(tài)。
有觀點(diǎn)認(rèn)為，即便這些上市公司也必須面對(duì)資金有限的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，因此明年上半年“價(jià)格戰(zhàn)”會(huì)大面積?；稹?br />
當(dāng)下的價(jià)格戰(zhàn)或許是內(nèi)嵌式incell和AMOLED成為主流觸控與顯示結(jié)構(gòu)方案前的最后瘋狂，一些企業(yè)意識(shí)到新的技術(shù)潮流終將再一次改寫觸摸屏行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，再打價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)沒(méi)有過(guò)多的意義。
無(wú)論如何，中國(guó)觸控行業(yè)需要反思過(guò)去一年多以來(lái)越演越烈的價(jià)格戰(zhàn)，更需要反思一些企業(yè)占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，如上市平臺(tái)的資金實(shí)力，卻在其中推波助燃。
因?yàn)?，如果連這些上市公司都無(wú)法跳出低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的模式，都無(wú)法引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)行技術(shù)突破，那么希望又在哪里。
01月07日 18:14
