智能生態(tài)圈升級(jí)再猜想,TCL通訊意欲打造開(kāi)放平臺(tái)生態(tài)圈

一個(gè)強(qiáng)大的平臺(tái),加上數(shù)量眾多的第三方參與者,互利共贏形成一個(gè)強(qiáng)大的生態(tài)圈,這是通訊行業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。許多手機(jī)廠商都參與了這場(chǎng)生態(tài)圈的游戲,然而各自的策略卻有很大的不同。
   做手機(jī)是為了什么?“為了更大的一個(gè)生態(tài)圈。”這是小米聯(lián)合創(chuàng)始人洪峰在兩年前采訪(fǎng)中的回答,卻道出不少手機(jī)廠商的心聲。細(xì)數(shù)目前已經(jīng)開(kāi)展生態(tài)圈戰(zhàn)略的手機(jī)廠商,除了高調(diào)的樂(lè)視、小米和魅族,TCL通訊也已展開(kāi)布局。

  早在2014年初,TCL通訊CEO郭愛(ài)平首次提出布局“終端+平臺(tái)+服務(wù)”的智能生態(tài)圈,接下來(lái)的一年TCL通訊陸續(xù)落地不少項(xiàng)目。在2015春季新品發(fā)布會(huì)上,TCL通訊拿出了IDOL3手機(jī)、續(xù)航+手機(jī)P618L、TCLWatch、幸福醫(yī)生手機(jī)應(yīng)用等一系列新品和服務(wù),同時(shí)年內(nèi)成立了TCL智能家庭公司,并與思科合作創(chuàng)建了專(zhuān)注高清視頻服務(wù)的科天云公司,其生態(tài)圈布局正逐步呈現(xiàn)。11月2日,在廣東惠州的“云博會(huì)”上,TCL通訊CEO郭愛(ài)平在講話(huà)中透露,TCL通訊意欲打造開(kāi)放平臺(tái)生態(tài)圈。筆者推斷,TCL通訊似乎在醞釀一個(gè)升級(jí)版的智能生態(tài)圈戰(zhàn)略。

  一個(gè)強(qiáng)大的平臺(tái),加上數(shù)量眾多的第三方參與者,互利共贏形成一個(gè)強(qiáng)大的生態(tài)圈,這是通訊行業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。許多手機(jī)廠商都參與了這場(chǎng)生態(tài)圈的游戲,然而各自的策略卻有很大的不同。

  小米,只想在整個(gè)生態(tài)里做一個(gè)帝國(guó)

  作為較早開(kāi)始實(shí)施生態(tài)圈戰(zhàn)略的小米,從路由器到電視,從入股美的到推出智能模塊,并陸續(xù)涉獵了地圖、影視、智能家居、互聯(lián)網(wǎng)金融、移動(dòng)安全、新媒體、電商、手游等多個(gè)領(lǐng)域,其打造由軟件+創(chuàng)意周邊(硬件)+內(nèi)容+生活四大板塊組合成生態(tài)圈的意圖非常明顯。具體看來(lái),小米生態(tài)圈是“以手機(jī)為中心,連接所有智能設(shè)備”,通過(guò)小米手機(jī)作為智能家居的入口,借助和硬件廠商的合作,系統(tǒng)性的整合“硬件+軟件+云存儲(chǔ)”的一體化生態(tài)系統(tǒng)。

  這個(gè)基于系統(tǒng)+云端的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ),再加上智能手機(jī)、智能電視、電視盒子、空氣凈化器等智能硬件設(shè)備來(lái)構(gòu)建的智能生態(tài)圈貌似完整,然而距離真正的“生態(tài)系統(tǒng)”還有很長(zhǎng)的距離。因?yàn)橹两襁€沒(méi)有太多能從小米生態(tài)中獲得巨大收益的參與者,這和互利共贏的生態(tài)自循環(huán)系統(tǒng)本質(zhì)相差甚遠(yuǎn)。而且小米在其生態(tài)建設(shè)中越來(lái)越希望做一個(gè)主導(dǎo)的角色,這導(dǎo)致了這個(gè)生態(tài)圈的閉合,用魅族科技總裁白永祥的話(huà)來(lái)講,小米只是“想在整個(gè)生態(tài)里做一個(gè)帝國(guó)”。

  樂(lè)視,把生態(tài)圈做成了價(jià)值鏈

  今年4月14日樂(lè)視超級(jí)手機(jī)發(fā)布會(huì)上,賈躍亭炮轟封閉的蘋(píng)果生態(tài)阻礙了行業(yè)創(chuàng)新,并使蘋(píng)果離用戶(hù)越來(lái)越遠(yuǎn),他認(rèn)為下一代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不再需要專(zhuān)制者,需要的是服務(wù)、應(yīng)用、系統(tǒng)全面云化,打破邊界,讓服務(wù)離用戶(hù)更近。賈躍亭給出的解決方案是發(fā)布了全球首款多類(lèi)桌面的生態(tài)UI——EUI。EUI是樂(lè)視基于安卓開(kāi)發(fā)的終端智能操作系統(tǒng),賈躍亭寄希望于其能與樂(lè)視生態(tài)“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的垂直整合能力相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)樂(lè)視打破硬件邊界、UI邊界、內(nèi)容邊界、應(yīng)用邊界,打破內(nèi)部的組織邊界,讓生態(tài)產(chǎn)生強(qiáng)大化學(xué)聚變反應(yīng)的目的。然而理想很豐滿(mǎn),現(xiàn)實(shí)很骨感。樂(lè)視到底是做內(nèi)容起家的,華麗的外衣包裝下,EUI其實(shí)就是整合了多重應(yīng)用,集中了多種桌面切換方式,至于支持三路視頻同時(shí)播放的桌面也是噱頭大于實(shí)質(zhì),并不符合消費(fèi)者的使用習(xí)慣。

  樂(lè)視構(gòu)建的是一個(gè)以?xún)?nèi)容為核心的分發(fā)智能生態(tài)圈,所以樂(lè)視生態(tài)的核心邏輯是先掌握內(nèi)容主動(dòng)權(quán)。樂(lè)視先通過(guò)旗下的花兒影視、樂(lè)視影業(yè)、樂(lè)視自制等內(nèi)容出品方,為自己構(gòu)建了強(qiáng)大的“城池”,與此同時(shí),通過(guò)推出樂(lè)視TV和樂(lè)視超級(jí)手機(jī),為內(nèi)容找到分發(fā)通路,從PC端、手機(jī)端、平板端、TV端、影院等五大屏的用戶(hù)獲取廣告價(jià)值。樂(lè)視從內(nèi)容出發(fā)來(lái)做系統(tǒng)與硬件,想要用內(nèi)容來(lái)留存一批用戶(hù)轉(zhuǎn)到自己構(gòu)建的生態(tài)圈內(nèi),然而除了部分內(nèi)容產(chǎn)品來(lái)自第三方,其他資源均來(lái)自于樂(lè)視自己,樂(lè)視只不過(guò)是通過(guò)橫向擴(kuò)大產(chǎn)品線(xiàn),縱向整合上下游企業(yè)資源,形成了一個(gè)自身的價(jià)值體系,這個(gè)所謂的“生態(tài)圈”,在筆者看來(lái)稱(chēng)之為價(jià)值鏈更貼切。

  TCL通訊欲把生態(tài)圈打造為開(kāi)放服務(wù)平臺(tái)

  “云博會(huì)”上,TCL通訊CEO郭愛(ài)平提到開(kāi)放企業(yè)的服務(wù)平臺(tái),愿意與來(lái)惠州的相關(guān)企業(yè)共享專(zhuān)利技術(shù)、全球銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)研發(fā)能力、全球云服務(wù)系統(tǒng)等九大核心資源等。

  郭愛(ài)平提到的這個(gè)開(kāi)放平臺(tái)生態(tài)圈與樂(lè)視、小米的生態(tài)圈有著很大區(qū)別,這種把全部核心優(yōu)勢(shì)平臺(tái)完全開(kāi)放給第三方客戶(hù)、達(dá)到真正共贏的做法,在手機(jī)業(yè)界尚屬先例,是一種全新的模式,也是門(mén)檻非常高、難以復(fù)制的生態(tài)模式。

  TCL通訊的開(kāi)放服務(wù)平臺(tái)共享的不止是出色的制造和品控能力,更是創(chuàng)新研發(fā)能力、海外成熟的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、全球云服務(wù)體系、品牌及專(zhuān)利等業(yè)務(wù)核心范疇。據(jù)筆者了解,TCL通訊擁有遍布全球的9大研發(fā)中心、覆蓋超過(guò)170個(gè)國(guó)家地區(qū)的多渠道銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)以及900余家分散全球的客服中心,還擁有GSM核心技術(shù)專(zhuān)利的所有權(quán)使其能夠獨(dú)立提供多種通信服務(wù)解決方案。100%自主定義、研發(fā)、設(shè)計(jì)和制造使TCL通訊的產(chǎn)品從概念到面世最快僅需4個(gè)月。這些經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積累下來(lái)的資源與實(shí)力是其它任何企業(yè)短時(shí)間無(wú)法復(fù)制的。相信這樣的開(kāi)放平臺(tái),可以大大縮短平臺(tái)企業(yè)的摸索時(shí)間,快速實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。雖然郭愛(ài)平并沒(méi)有透露更多關(guān)于這個(gè)開(kāi)放平臺(tái)生態(tài)圈的具體運(yùn)作模式,但是可以預(yù)見(jiàn)這種模式將會(huì)為業(yè)界帶來(lái)新的業(yè)務(wù)合作模式和新的互利共贏的營(yíng)利模式。

  綜上所述,筆者認(rèn)為小米的生態(tài)圈還是以自身硬件銷(xiāo)售為主,給平臺(tái)企業(yè)盈利和發(fā)展的機(jī)會(huì)較少。樂(lè)視的生態(tài)圈模式過(guò)分依賴(lài)內(nèi)容,不見(jiàn)得可以競(jìng)爭(zhēng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)電視和其它終端。TCL通訊的開(kāi)放平臺(tái)生態(tài)圈是基于與平臺(tái)企業(yè)、客戶(hù)合作共贏基礎(chǔ)上的資源共享,似乎會(huì)更容易受到平臺(tái)企業(yè)的青睞。
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