半導(dǎo)體行業(yè)近十年來的發(fā)展可以稱得上是跌宕起伏,數(shù)百家企業(yè)像是這片汪洋中的一眾郵船,被淹沒,或是乘風(fēng)波浪。這個(gè)十年,成就了中國(guó)的智能手機(jī)品牌,對(duì)于整個(gè)國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)而言是最好的十年,相比之下,受到索尼、三星等國(guó)外實(shí)力強(qiáng)勁的企業(yè)壓制,中國(guó)的IC業(yè)就顯得有些“迷惘”。
在目前國(guó)產(chǎn)IC三大巨頭中,格科微電子有限公司(下文稱格科)的發(fā)展頗具傳奇色彩。從初時(shí)的默默無聞到今天的行業(yè)大鱷,每年的銷售額以驚人的速度增長(zhǎng)。《手機(jī)報(bào)》本次對(duì)格科總經(jīng)理趙立新進(jìn)行采訪時(shí),他也透露,在今年國(guó)內(nèi)中低端市場(chǎng)份額達(dá)約4億美金,格科一家就幾乎占了七成。
和同行中并行的索尼、OV相比,格科在出貨量的優(yōu)勢(shì)最為明顯。根據(jù)旭日移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)研究所統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,兩者之間的差異幾乎達(dá)約55KK。在之前的中低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,格科一次次刷新了出貨量記錄,蟬聯(lián)這個(gè)領(lǐng)域的無冕之王,今年也并無例外。
另外據(jù)趙立新透露,近兩個(gè)月市場(chǎng)依舊十分火熱,甚至有少許缺貨的情況出現(xiàn)。根據(jù)旭日移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)研究所調(diào)查顯示,今年格科的整體出貨量依舊有所增長(zhǎng),雖然2M、5M的產(chǎn)品還是其側(cè)重點(diǎn)。但趙立新也表示,格科目前在5M、8M產(chǎn)品推廣效果都十分不錯(cuò),明年也依舊會(huì)繼續(xù)在高端市場(chǎng)發(fā)力。
雖然在出貨量上勢(shì)頭兇猛,但不可否認(rèn)的是,高端市場(chǎng)是格科較為薄弱的,也正因?yàn)槌D陮⒅械投水a(chǎn)品作為中流砥柱,格科甚至被貼上“山寨芯片”的標(biāo)簽。所以不論是市場(chǎng)因素,還是自身轉(zhuǎn)型。格科邁向中高端市場(chǎng)都是勢(shì)在必行。
話雖如此,但一個(gè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型絕不是紙上談兵,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)更需要的是穩(wěn)中求勝。
中低端芯片一直是格科的主力產(chǎn)品,但智能手機(jī)高端市場(chǎng)日益膨脹,有“野心”的企業(yè)幾乎都陷入由低到高的轉(zhuǎn)型大潮中,這也導(dǎo)致低端芯片產(chǎn)品的利潤(rùn)愈發(fā)薄弱。在采訪時(shí)趙立新也坦言道:“雖然格科的出貨量確實(shí)驚人,但銷售額卻不算理想。2M的產(chǎn)品單價(jià)從原本的0.7元下降到0.5甚至0.4,這樣下來,就算格科今年的出貨量還有小幅度增長(zhǎng),但產(chǎn)品單價(jià)下降太快,銷售額還是下降了百分之十幾。”
回首格科的發(fā)展歷程,因?yàn)橹耙恢敝鞴ブ械投耸袌?chǎng),導(dǎo)致在和索尼、OV相提并論時(shí),中高端市場(chǎng)總會(huì)成為其“弊病”。格科今年在這片新領(lǐng)域的大動(dòng)作,也算是要徹底根治這一“痼疾”。據(jù)了解,今年格科已經(jīng)開始在中高端市場(chǎng)發(fā)力。同時(shí)將5M、8M的產(chǎn)品推向市場(chǎng),并有部分客戶已經(jīng)開始小批量出貨。根據(jù)目前兩種中高端產(chǎn)品的規(guī)劃情況,格科也做出預(yù)計(jì),5M、8M產(chǎn)品在明年的市場(chǎng)占有率將達(dá)到45%左右。
格科將1/5的5M、1/4的8M以及第二代BSI產(chǎn)品作為今年的主打產(chǎn)品,在中高端市場(chǎng)取得大的突破。在介紹起產(chǎn)品時(shí),趙立新也顯得十分欣慰:“雖然今年的銷售額有所下降,但我并不介意,我對(duì)今年的格科還是非常滿意,因?yàn)樵谘邪l(fā)進(jìn)度上取的很大進(jìn)步。”
據(jù)介紹,在與OV、索尼同樣性能下的產(chǎn)品,格科勝在芯片和電路能夠做到更小。并且為了徹底打入高端市場(chǎng),格科也在供應(yīng)鏈做出了調(diào)整。值得一提的就是和臺(tái)積電的合作,對(duì)于格科可謂是如虎添翼。
除此之外,整套自主研發(fā)的工藝也更有利于及時(shí)改善產(chǎn)品性能,同在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,產(chǎn)品更新?lián)Q代速度更快。對(duì)于敏感的中國(guó)市場(chǎng)來說,產(chǎn)品自身性能非常重要。“只要你的產(chǎn)品有優(yōu)勢(shì),就一定會(huì)有市場(chǎng)。”趙立新在采訪中如此說道。
雖然現(xiàn)在的手機(jī)市場(chǎng)飽和度已經(jīng)越來越高,但中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的生命力是很強(qiáng)的。即使有數(shù)百家企業(yè)一同競(jìng)爭(zhēng),相應(yīng)的消費(fèi)體系也同樣龐大。“我們會(huì)將產(chǎn)業(yè)主力放在國(guó)內(nèi),不過對(duì)印度、歐美市場(chǎng)的拓展,也同樣不會(huì)松懈。”在談及未來的市場(chǎng)重心時(shí),趙立新也在采訪中這樣說道。
相較于海外,國(guó)內(nèi)一線品牌的供應(yīng)體系相對(duì)穩(wěn)定。在高端市場(chǎng),格科作為一個(gè)“后來者”,想要輕易居上,并非易事。面對(duì)這一困局,格科選擇的應(yīng)對(duì)方式,是先得到蘋果、三星等海外品牌的認(rèn)可,再切入國(guó)內(nèi)的品牌供應(yīng)。談話中趙立新指出:“有實(shí)力的產(chǎn)品不會(huì)擔(dān)心不被認(rèn)可,格科的目標(biāo)一直是走向國(guó)際。”
光陰似箭,十年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝。這一個(gè)十年已經(jīng)過去,下一個(gè)十年又會(huì)怎樣呢?我們且走且看。