奇酷總裁祝芳浩:純性價比的手機模式?jīng)]出路

在可以預(yù)見的未來,祝芳浩認(rèn)為手機跟智能可穿戴設(shè)備會結(jié)合的更加緊密,會增加可穿戴設(shè)備的可用性。
奇酷總裁祝芳浩:純性價比的手機模式?jīng)]出路
  在中國移動2015全球合作伙伴大會期間,新上任的奇酷總裁祝芳浩在首次接受專訪時指出,以前的大神品牌標(biāo)簽只是簡單的性價比,但當(dāng)前的市場環(huán)境下,單純地靠拼性價比的模式會出現(xiàn)問題,最終會被審美疲勞的用戶所拋棄。

  對于奇酷科技公司來說,祝芳浩指出,公司旗下的奇酷和大神兩大品牌仍將獨立運作,品牌也將同時保留,但會對兩大品牌進(jìn)行一定的區(qū)隔。其中奇酷品牌主要定位為新銳進(jìn)取人群,不會再做1500元以下的機器,而大神也將不再堅持單純的性價比定位,希望推出的產(chǎn)品在具備一定的性價比的基礎(chǔ)上擁有運動時尚等特色,目標(biāo)用戶群是活力青年。

  具體到產(chǎn)品方面,祝芳浩認(rèn)為現(xiàn)在終端的形態(tài)未來會發(fā)生巨大的變化,因此不能固守現(xiàn)在,奇酷將結(jié)合云計算和自有資源進(jìn)行創(chuàng)新,未來將在智能設(shè)備(包括可穿戴設(shè)備、機器人等)領(lǐng)域進(jìn)行軟硬件一體化布局。

  在可以預(yù)見的未來,祝芳浩認(rèn)為手機跟智能可穿戴設(shè)備會結(jié)合的更加緊密,會增加可穿戴設(shè)備的可用性。也許到明年年底就會有幾款可穿戴設(shè)備突破現(xiàn)在的這種局面,成為人們生活的剛需。雖然這樣可能會分散一部分手機的應(yīng)用場景,但這些產(chǎn)品只是在形態(tài)上有所改變,與手機在原理上都有共通性,因此手機廠商也有自身的優(yōu)勢,只不過在相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈上可能會有所變化。

  在渠道方面,本次奇酷參加中國移動全球合作伙伴大會并成為中國移動的戰(zhàn)略合作伙伴意味著奇酷也在關(guān)注運營商和線下渠道。祝芳浩指出,雖然奇酷大神最初成立是要做互聯(lián)網(wǎng)手機,今后也將以互聯(lián)網(wǎng)渠道為主,但同時也會探索線下模式,其中線下渠道會以面向中高端市場的奇酷品牌為主,未來一兩個月將開始布局。

  作為360控股的公司,互聯(lián)網(wǎng)資源被認(rèn)為是奇酷的一大重要資源。不過祝芳浩坦承過去的一年并沒有

  充分利用好這些資源,但現(xiàn)在已經(jīng)開始從產(chǎn)品層面將奇酷手機與360手機助手等互聯(lián)網(wǎng)資源進(jìn)行融合。

  祝芳浩指出,如果沒有革命性技術(shù)出現(xiàn),2016年的市場競爭會非常激烈,這將導(dǎo)致品牌更加集中。雖然奇酷手機自發(fā)售以來銷量已達(dá)百萬級,但祝芳浩認(rèn)為銷量不是奇酷當(dāng)前最主要的目標(biāo),體驗才是重點,明年基于個性化場景需求的體驗將會非常多,需要對用戶產(chǎn)品理解要更加深刻。 
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