
北京時間12月16日晚間消息,第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會今日在烏鎮(zhèn)召開,中興通訊總裁史立榮在接受新浪科技專訪時表示,近幾年中興手機在國內(nèi)處于一個轉(zhuǎn)型的階段,未來在市場方面將聚焦10個左右的大國,未來幾年手機市場又將是一場淘汰賽,希望中興能夠取得比較好的業(yè)績,剩者為王。
史立榮指出,中興手機的轉(zhuǎn)型一方面是要聚焦精品,其中高端主推AXON天機系列,中低端主打Blade系列,努比亞仍將堅持走互聯(lián)網(wǎng)模式作為子品牌獨立運作。
而在市場上,中興將聚焦在10個左右的大國,加強渠道、品牌、日常店面和隊伍建設方面的運作,全面提升整個市場和銷售能力。希望能在未來幾年的淘汰賽中取得比較好的業(yè)績,實現(xiàn)剩者為王。
對于已經(jīng)30周歲的中興來說,史立榮表示下一個30年中興需要新的基于市場變化的轉(zhuǎn)型,也就是去年提出的M-ICT戰(zhàn)略。
在轉(zhuǎn)型過程中,史立榮稱中興需要在以下幾個戰(zhàn)略方向上做出改變。一個是要把創(chuàng)新做的更酷一點,過去的創(chuàng)新是基于客戶的需求,滿足客戶的需求,現(xiàn)在的目標是要超越客戶的需求;二是所有的轉(zhuǎn)型要基于綠色的理念,當前綠色的需求已經(jīng)是人類最基本的需求,一切的產(chǎn)品服務都應該基于綠色的理念,這樣的轉(zhuǎn)型就不但會帶來巨大的社會效益,也會帶來巨大的經(jīng)濟效益;三是Open,未來中興需要把現(xiàn)在積累的平臺和合作伙伴聚合在一起形成一個生態(tài)鏈,大家共同發(fā)展,為社會帶來更大的價值。