印度富士康總理:開(kāi)拓印度市場(chǎng)需要有本土化的心態(tài)

從印度的本土化發(fā)展藍圖中可看到,走進(jìn)印度是機遇,只要把手機生產(chǎn)零件帶過(guò)來(lái),其它的事情便可按部就班。
印度富士康總理:開(kāi)拓印度市場(chǎng)需要有本土化的心態(tài)
  印度富士康M.D.兼印度地區總理事喬治·沃格爾說(shuō),去年印度共建立了14個(gè)基礎工業(yè)園設施,來(lái)印度發(fā)展的手機制造商對供應商的需求非常大,從印度的本土化發(fā)展藍圖中可看到,走進(jìn)印度是機遇,只要把手機生產(chǎn)零件帶過(guò)來(lái),其它的事情便可按部就班。他透露,富士康在印度安德拉邦的南部地區建立的公司已正常運營(yíng),鼓勵中國手機產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)也過(guò)來(lái)加入“印度制造”的旅程,以手機行業(yè)為起點(diǎn),便可獲得可觀(guān)的規模來(lái)發(fā)展其他的電子設備。

  以下為演講實(shí)錄:

  大家好,來(lái)自印度和中國的尊敬的行業(yè)代表團,我非常歡迎你們來(lái)到印度!在這里,我想介紹一下富士康在印度的計劃以及富士康在印度已經(jīng)完成了的計劃。

  我認為電子制造業(yè),尤其是手機制造業(yè),為我們提供了一個(gè)千載難逢的好機會(huì ),這也是為什么手機制造業(yè)在中國和越南如此成功的原因,同時(shí)這也為印度提供了機遇。手機制造業(yè)是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),更是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),認識到這一點(diǎn)是十分重要的,這是一個(gè)容量巨大的行業(yè),因此其中存在著(zhù)大量的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合,全球供應是一個(gè)遍及全球的供應鏈。我想,在過(guò)去的20年,見(jiàn)證了手機產(chǎn)業(yè)從西方轉移到了東方,而且這樣的全球供應鏈管理著(zhù)數以?xún)|計的組成部分,我認為這不僅是挑戰,更是機遇。

  此外,我認為電子制造行業(yè)和附屬電子產(chǎn)品,手機、物聯(lián)網(wǎng)設備、平板電腦、個(gè)人電腦等都有一個(gè)相同的平臺,這也是我談?wù)撾娮赢a(chǎn)品和手機的原因,也是為什么手機產(chǎn)業(yè)能為印度提供一個(gè)良好的發(fā)展平臺的原因之一。去年,印度共建立了14個(gè)基礎工業(yè)園設施,來(lái)印度發(fā)展的手機制造商對供應商的需求也非常大,下一步就是你需要看準的機會(huì ),因為后續加工仍然是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),可以轉移到印度。然后就是高價(jià)商品這一類(lèi),比如晶圓(Fab)及類(lèi)似產(chǎn)品等。特別工作組主席提到過(guò)我國的TFTFab將在未來(lái)5年時(shí)間內面世,這是我們看到的藍圖,這是一個(gè)本土化的發(fā)展藍圖的提案。但基本上這就是機遇。你只要把手機生產(chǎn)零件帶過(guò)來(lái),其它事情便可按部就班,這也是印度政府制定政策的思維模式,我們的起點(diǎn)包括構成這個(gè)商業(yè)生態(tài)系統的方方面面,好消息是,只要以手機行業(yè)為起點(diǎn),便可獲得可觀(guān)的規模來(lái)發(fā)展其他的電子設備。

  至于富士康,我想大家都比較熟悉。富士康是一家大型公司,資產(chǎn)高達1500億,全球員工大約有150萬(wàn)人,占中國總出口量的5%。富士康在中國有重要業(yè)務(wù)并且在印度投資設廠(chǎng)了,我們屬于所有電子設備行業(yè)的一員,包括電游。

  我們的目標是真正著(zhù)眼于這里所有的發(fā)展機遇。我們已經(jīng)建立了公司,印度富士康公司在安德拉邦的南部地區,在金奈的偏北方,在那里我們成長(cháng)得很快,我們在那里進(jìn)行組裝作業(yè),現在已經(jīng)開(kāi)始正常運營(yíng)。我們鼓勵中國企業(yè)也過(guò)來(lái)加入“印度制造”的旅程,以前為諾基亞工作時(shí),我開(kāi)發(fā)了一個(gè)大約包括50個(gè)供應商的供應基地,在我眼中,來(lái)這里做買(mǎi)賣(mài)的人都面臨同樣的挑戰,這樣的挑戰要求你把眼光放長(cháng)遠些。不錯,你或許是為某一特定客戶(hù)而來(lái),但你需要制定長(cháng)遠的目標,需要有本地化的心態(tài)。所以當你看看來(lái)自其他國家的人,美國人、日本人或者韓國人,這些來(lái)自汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的人,他們來(lái)到印度并在印度投資,是非常有遠見(jiàn)的。如果你擁有如此長(cháng)遠的眼光,那么不管是組建團隊,還是建設供應鏈,你的根基就會(huì )更加牢固,所以我覺(jué)得你需要的不僅僅是專(zhuān)業(yè)技術(shù),還需要有本土化的心態(tài)。本土化不是說(shuō)你一定要雇用印度人,而是需要有一個(gè)開(kāi)放的心態(tài),來(lái)推動(dòng)事業(yè)向前發(fā)展。就這一點(diǎn)而言,我歡迎中國手機行業(yè)的所有同事來(lái)印度,我希望以后我們能多組織幾次像這樣的會(huì )議。
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