酷派副總裁羅忠生講述了酷派由設計到發(fā)明，從3G發(fā)展到互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的四個(gè)重要階段，酷派也由當初的只關(guān)注公司運作到更關(guān)注消費者，由中國市場(chǎng)邁向全球市場(chǎng)。在談及印度市場(chǎng)時(shí)，羅忠生稱(chēng)，“3個(gè)月前，酷派在亞馬遜上發(fā)布了第一項在線(xiàn)業(yè)務(wù)，兩個(gè)月的時(shí)間銷(xiāo)量就超過(guò)15萬(wàn)，我們從未料到酷派手機會(huì )如此成功”。
下面為酷派副總裁羅忠生演講實(shí)錄：
目前我掌管海外市場(chǎng)，是中國以外的全球市場(chǎng)?？崤沙闪⒂?993年，至今已有23年的歷史，可分為4個(gè)階段：
第一階段是前10年，酷派專(zhuān)注于設計。
第二階段是2003-2008年，這是個(gè)非常重要的階段，在2005年，酷派發(fā)明了雙卡雙待技術(shù)。
第三個(gè)階段是從2009開(kāi)始，我們抓住了3G發(fā)展的機會(huì )，酷派的收益快速增長(cháng)，至今累計產(chǎn)值已超過(guò)一百億人民幣。
第四個(gè)階段是在2014年，LTE業(yè)務(wù)在中國不斷發(fā)展，我們再次把握住中國發(fā)展LTE的新機遇，那年，酷派LTE手機排名第一。同年，酷派改變了策略，從傳統的硬件公司轉型成如今的互聯(lián)網(wǎng)公司。也就是說(shuō)，我們不僅做硬件，也做互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)業(yè)務(wù)。
酷派是一家技術(shù)性公司，雙卡雙待是我們公司擁有的一項非常重要的技術(shù)。當然，酷派除了注重于技術(shù)，也非常注重于設計和生產(chǎn)，注重于每一件事。
現在，市場(chǎng)變幻莫測，我們需要更多地關(guān)注品牌、關(guān)注消費者。世界在變化，我們也在變化?？崤蓮囊郧爸魂P(guān)注運作的公司，轉型成了更關(guān)注于消費者、關(guān)注品牌的一家公司，我們不僅僅關(guān)注于科技，也在關(guān)注于創(chuàng )新。我們在手機方面給予消費者更好的體驗。
正是有了這樣的改變，酷派不僅僅是一個(gè)中國品牌，不僅僅只在中國市場(chǎng)，我們的目標是全球市場(chǎng)。從2007年到現在，酷派開(kāi)拓海外市場(chǎng)已經(jīng)將近9年。從2012年開(kāi)始，我們進(jìn)軍美國市場(chǎng)。去年，我們在美國市場(chǎng)的銷(xiāo)量超過(guò)250萬(wàn)部。除了美國市場(chǎng)外，在歐洲我們還和Ｖodafone、Orange、SFR等很多當地大型運營(yíng)商合作！同樣，我們也非常關(guān)注印度市場(chǎng)，在印度，我們不是新品牌、新公司，事實(shí)上，在2007年我們就已經(jīng)進(jìn)入印度市場(chǎng)，以前我們都是和當地的合作伙伴一起合作，但在3個(gè)月前，我們在亞馬遜上發(fā)布了第一項在線(xiàn)業(yè)務(wù)，兩個(gè)月時(shí)間我們的銷(xiāo)量就超過(guò)15萬(wàn)，我們從未料到酷派手機會(huì )如此成功。
01月07日 18:14
