“鴻夏戀”這段醞釀已久的跨國聯姻，終于塵埃落定，鴻海如愿抱得美人歸。
《日經新聞》上午10時左右報導指出，夏普2月25日召開董事會已做出了接受鴻海的收購方案的決定。
“雙方審時度勢、順勢而為，實現資源互補，是明智之選，”大陸敦智產業(yè)研究所分析師左鵬飛指出，夏普雖有尖端技術，但形勢上內外困境明顯，急需有人出手相助，而一直以來「熱情」的鴻海，的確是多方資源再平衡的較優(yōu)候選。
IHSTechnology研究部門總經理謝勤益說，蘋果的面板供應鏈就只有3家，南韓樂金顯示（LGDisplay）、日本的日本顯示器公司（JDI）和夏普，JDI正是INCJ投資持股70％的企業(yè)。鴻海并夏普，JDI就成了日本“最后的武士”，日本面板業(yè)將進入更危險的地步。
吃下面板技術大補丸
鴻海集團董事長郭臺銘對于入主夏普，如此勢在必得，是有不得不的原因。這位代工龍頭雖然上游周邊供應鏈及組裝能力仍強大，但行業(yè)卻已面臨毛利被擠壓，陸資供應鏈又興起等問題。如今能一把抓住面板這個僅次于IC的最關鍵零組件，便能加強上游核心零組件管控力，獲得可觀的營收。
擁有尖端液晶技術的夏普，其中氧化銦鎵鋅（IndiumGalliumZincOxide，簡稱IGZO）顯示器技術，是業(yè)界公認的「神」技術。一般認為，IGZO技術可將OLED顯示器品質提升至AMOLED水準。據傳，2017年或2018年的iPhone新機將搭載AMOLED面板。
鴻海迎娶夏普，也就取得了IGZO技術，以提供高品質的OLED顯示器給iPhone未來機型，有利于增進客戶粘性及產品競爭力。
吃下面板技術大補丸的鴻海，勢必將盡可能地利用和吸收夏普的工程技術力量來強化自身，同時保持自主創(chuàng)新，復制到鴻海位于鄭州、貴州及高雄的面板廠。
“群創(chuàng)也會獲得夏普的能量”專業(yè)市調機構IHSTechnology研究部門總經理謝勤益說。群創(chuàng)是鴻海旗下的面板廠。
看得更遠一點，聯姻夏普，整合面板資源，不僅有利于鴻海取得夏普廉價而高質的零部件，同時在“代工兼代料”的優(yōu)勢下，肯定能擴充代工業(yè)務，強化鴻海的核心競爭力。
“很多人以為夏普只有面板，其實其他事業(yè)體對鴻海都是寶，”謝勤益指出，夏普有手機、冰箱、冷氣、電視、太陽能，還有行動裝置照相功能的CMOS感測器及CCD感測器等電子零部件，甚至有機器人，皆可與鴻?，F有事業(yè)接軌。
夏普還有品牌，即便是身處困境，但夏普的品牌影響力仍然不減。郭臺銘此番以入股的方式與夏普合作，也尋求到在品牌的領域分得一杯羹。
會不會接下負債黑洞？
鴻夏戀終于修成正果，按照并購學的常態(tài)，今后鴻海該怎樣玩轉夏普才是更大的挑戰(zhàn)。
財報顯示，夏普凈負債達5220億日圓，約新臺幣1500億元，相當于鴻海凈現金部位約50％，是一位"債務纏身的新娘"。同時，夏普2015財年前三季的的凈虧損已達1080億日圓（臺幣310億元），占鴻海2016年稅后純益約20％。
元大投顧總經理陳豐豐表示，鴻海顯然需要穩(wěn)健的財務計畫，以及有效轉虧為盈的重整計畫。
更令人憂心的是，夏普是否潛藏著未暴露的財務黑洞？要等到鴻海介入經營后才發(fā)現？
曾經歷群創(chuàng)合并奇美光電的消息人士透露，當年群創(chuàng)的現金水位約1000億臺幣，由于合并時間倉促，并未詳細核實奇美光電的負債情況，正式合并后才赫然發(fā)現奇美光電的財務缺口高達3000億臺幣，“群創(chuàng)節(jié)衣縮食了兩年，不敢擴廠，才打平。”這位面板業(yè)者說。
假使夏普真正的財務窟窿比所公布的還大，將使夏普的重整計畫雪上加霜。
另一方面，由于手上的現金減少，也可能擠壓到鴻海其他的轉型投資。
“聯姻，只是新生活的開始。”大陸敦智產業(yè)研究所分析師左鵬飛指出，鴻海買了夏普，必須要瘦身，才有利于聯姻后的日子過得更久更好。
然而，臺日文化的差異，導致鴻海和夏普的企業(yè)文化和管理模式的巨大的差距，兩邊的市場環(huán)境也不同，在管理上極易發(fā)生沖突，增加了兩家企業(yè)磨合時的不確定性及障礙。
“這取決于鴻海瘦身變革下，與日系文化的沖突是否可以調和。”左鵬飛說。
迎娶美嬌娘，是否從此過著幸?？鞓返娜兆?？有賴郭董的智慧。
01月07日 18:14
