外界之所以對ApplePay充滿期待，在于從理論上講，ApplePay可能是目前技術(shù)最安全，而體驗又最好的支付方式。
根據(jù)ApplePay的要求，只需要iPhone或AppleWatch型號和系統(tǒng)符合要求，再將銀行卡成功綁定，然后找到銀聯(lián)云閃付POS機就能秒付了。
用戶甚至可以在手機鎖屏待機的狀態(tài)下，只要iPhone靠近支持ApplePay的POS機，就可以直接彈出綁定的銀行卡圖片，并只需按下指紋即可瞬間完成支付。
而相比較，微信支付和支付寶都需要劃屏解鎖，再打開APP，找到并點擊掃一掃或支付碼，再進行掃描(主掃或被掃)，確認并輸入驗證密碼，至少5步操作。由此可見，ApplePay的快捷優(yōu)勢顯而易見。
頻出問題遭吐槽
然而，現(xiàn)實情況是，從系統(tǒng)到綁卡，從驗證到實際支付，ApplePay遭遇了嚴重的落地問題。
有網(wǎng)友反饋，自己好不容易將系統(tǒng)升級到iOS9.2.1，綁卡入口卻不見了。直到最后將手機所在區(qū)域改成美國，綁卡入口才出現(xiàn)。
而對于擁有綁卡入口的用戶而言，ApplePay的綁卡體驗也十分糟糕，包括工行、招行、建行、農(nóng)行、交行、中信銀行等多家銀行的諸多用戶反饋，添加銀行卡一直失敗，系統(tǒng)提示“稍后再試或聯(lián)系發(fā)卡機構(gòu)獲取更多信息”，一直到深夜，還有很多用戶反饋尚未綁卡成功。
有建行用戶稱，ApplePay設(shè)置步驟一直卡著無法進行下去，熬到深夜終于成功將建行信用卡加進去了，卻又卡在發(fā)送驗證碼這步上，系統(tǒng)提示“過幾分鐘再試一次或者聯(lián)系你的發(fā)卡機構(gòu)”。
更有用戶表示，前后換過多張卡，無一張卡成功綁定。
而對于綁卡成功的用戶，又面臨體驗問題。有不少網(wǎng)友指出，自己前往支持ApplePay的店鋪，當使用手機靠近讀卡器后，始終無法完成支付。
于是，在這個過程中，吐槽充斥著整個網(wǎng)絡(luò)：
支付3秒鐘，綁卡3小時，連卡都綁不了的ApplePay，憑什么對抗微信和支付寶;
大家遇到ApplePay無法添加卡的問題千萬不要著急!不妨等一會兒，因為過兩天就會發(fā)現(xiàn)其實它根本沒什么用;
ApplePay讓不少AppleWatch走出抽屜，重現(xiàn)朋友圈;
ApplePay真是蘋果親生的高端產(chǎn)品!別的不說，令人崩潰的綁卡過程真是濃濃蘋果風(“你的網(wǎng)絡(luò)沒有鏈接”、“無法發(fā)送驗證碼”)，跟難以同步的云服務(wù)iCloud、時時空白的AppStore和緩沖卡頓的AppleMusic如此相得益彰!
不接地氣難有作為
樂視創(chuàng)始人兼CEO賈躍亭認為，ApplePay本質(zhì)不是支付，只是把iPhone變成銀行的一個通道。體驗很爽，但蘋果沒有支付賬戶體系，只是借助和銀行、銀聯(lián)的合作，把手機變成一張?zhí)摂M卡。沒有用戶數(shù)據(jù)積累、沒有交易閉環(huán)、不集成金融服務(wù)。這實際上是銀行和微信支付寶們的戰(zhàn)爭，蘋果想聯(lián)吳抗曹，銀行想草船借箭。應(yīng)用場景有限，缺乏本地化運營能力，封閉的蘋果決定了ApplePay只能幫它賣iPhone，沒有增值。
美國科技公司在中國一向遭遇水土不服的問題，而中國本土公司則對用戶習(xí)慣把握到位。而就目前的情況來看，蘋果也沒有真正了解中國市場。
國內(nèi)用戶移動支付的習(xí)慣在很大程度上是靠滴滴和快的當年的補貼大戰(zhàn)以及微信和支付寶的春節(jié)紅包大戰(zhàn)慢慢培養(yǎng)的。微信與支付深諳中國用戶喜歡優(yōu)惠和補貼的心理。
相比較而言，蘋果并沒有相應(yīng)的支付優(yōu)惠，也就很難培養(yǎng)出消費習(xí)慣。有分析認為，很多小店鋪沒有POS機，但老板都有微信和支付寶，可以輕松實現(xiàn)轉(zhuǎn)賬。此外還有包括大眾點評的在線優(yōu)惠買單等，都是ApplePay目前所無法觸及的。總之，因為不接地氣，ApplePay并不被業(yè)界看好。
此外，ApplePay在華用戶數(shù)也很容易見頂。據(jù)市場研究公司IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，自iPhone6發(fā)布以來，iPhone在華銷量不足7200萬臺，這其中，除了包括在2014年9月之后發(fā)布的iPhone6/6Plus、iPhone6s/6sPlus以外，在此前發(fā)布的5系列和4系列等iPhone的銷量也都算在內(nèi)。
這意味著，支持ApplePay的iPhone設(shè)備也將不足7200萬臺?？紤]到轉(zhuǎn)化率問題，ApplePay實際用戶數(shù)將遠低于這一數(shù)字。
與之相比，據(jù)騰訊2015年第三季度財報顯示，微信和WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)達到6.5億。截至2015年6月底，支付寶實名用戶數(shù)已經(jīng)超過4億。因此，ApplePay要顛覆微信支付寶幾乎是不可能完成的任務(wù)。
銀聯(lián)與商業(yè)銀行從中獲利
隨著近年來微信支付、支付寶和財付通等第三方支付的崛起，主要依靠線下刷卡業(yè)務(wù)的銀聯(lián)已經(jīng)開始日漸式微。
目前，在眾多國內(nèi)一線城市，人們每天出門甚至可以僅憑一部手機就能暢行無阻，這讓刷卡支付開始變得可有可無。
而與ApplePay的合作，則成了銀聯(lián)利用這種更為安全和新穎的支付方式來維護自己線下刷卡支付的救命稻草。
錢方好近CEO李英豪認為，聯(lián)手ApplePay是銀聯(lián)在移動支付略上的一個聰明又無奈之舉，其聰明之處在于銀聯(lián)在移動支付缺乏明星產(chǎn)品，ApplePay來的正是時候，但無奈是銀聯(lián)一邊得向蘋果付手續(xù)費，一邊還得把最珍貴的用戶數(shù)據(jù)和蘋果共享。
從某種意義上講，ApplePay還承載了傳統(tǒng)商業(yè)銀行的支付夢。從余額寶誕生到微信紅包風靡全國，銀行都只能眼睜睜地看著第三方支付發(fā)展壯大，而自己卻始終沒有真正覺醒。曾經(jīng)坐享其成，如今也只能逼著自己接受變化。
然而，微信與支付寶已經(jīng)收獲數(shù)億忠實用戶，并且在三四線城市也開始變得越來越流行。缺乏補貼與場景支持的新型支付方式，要在中國站穩(wěn)腳跟也并非易事。至少在目前，銀聯(lián)還沒有徹底擺脫危機。
01月07日 18:14
