全球業(yè)內(nèi)專利申請(qǐng)量第一、產(chǎn)品首發(fā)覆蓋率第一、智能手機(jī)和平板電腦市場(chǎng)占有率第一、高性能超大尺寸產(chǎn)品市場(chǎng)占有率第一、毛利率第一,這五個(gè)“世界第一”構(gòu)成了京東方的2015年。而“五個(gè)第一”背后,是京東方從行業(yè)追趕者到領(lǐng)先者的艱辛趕超路。
從追趕者到領(lǐng)先者
2015年12月,京東方在合肥投建了全球的第一條10.5代線,成為全球液晶產(chǎn)業(yè)格局的一個(gè)新的里程碑。“我們5代線是在2005年的5月份投產(chǎn)的,到了去年,整整十年的時(shí)間,我們從后進(jìn)者到跟隨者、追趕者,再到領(lǐng)先者,用了十年的時(shí)間走完了人家用二十多年、三十多年走的路”,京東方副總裁張宇談到京東方的十年追趕路,頗有感慨。
曾幾何時(shí),世界面板產(chǎn)業(yè)是韓國(guó)、日本、中國(guó)臺(tái)灣的天下,“三足鼎立”成為面板產(chǎn)業(yè)多年的常態(tài)。如今,以京東方為代表的中國(guó)產(chǎn)業(yè)正在改變這種格局,韓國(guó)、中國(guó)大陸、中國(guó)臺(tái)灣、日本“三國(guó)四地”局面已經(jīng)形成。
80年代,以夏普為代表的日本企業(yè)開始研究使用液晶顯示技術(shù),逐步奠定了日本在面板顯示行業(yè)的領(lǐng)先地位。90年代中后期,以LG、三星、現(xiàn)代為代表的韓國(guó)面板制造企業(yè)快速崛起,取得了世界面板業(yè)一席之地。2000年前后,受亞洲金融危機(jī)影響,中國(guó)臺(tái)灣獲得了大量日本的技術(shù)轉(zhuǎn)讓,臺(tái)灣面板“五虎”也逐步發(fā)展起來,面板產(chǎn)業(yè)的“三足鼎立”局面形成。
90年代后期,作為行業(yè)進(jìn)入者的京東方在經(jīng)過長(zhǎng)期觀察之后,認(rèn)為液晶顯示是未來的發(fā)展方向,只是要找好進(jìn)入液晶顯示行業(yè)的途徑。2003年,京東方通過海外并購正式進(jìn)入液晶顯示領(lǐng)域,同年9月在北京建設(shè)了第五代TFT-LCD生產(chǎn)線,并于2005年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。
完成并購之后,京東方通過消化吸收再創(chuàng)新,加大研發(fā)投入,真正實(shí)現(xiàn)了技術(shù)為己所用,2008年前后,京東方具備了完全的自主研發(fā)能力,推出了適應(yīng)市場(chǎng)需求的多種產(chǎn)品。
2008年,京東方在成都建了第4.5代TFT-LCD生產(chǎn)線;2009年,京東方在合肥投建第6代TFT-LCD生產(chǎn)線,這是國(guó)內(nèi)第一條高世代線,以實(shí)際行動(dòng)還擊了“中國(guó)不可能建高世代線”的言論。
2009年,京東方宣布在北京建設(shè)國(guó)內(nèi)第一條8.5代TFT-LCD生產(chǎn)線。此前不愿在大陸投資的多家韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)似乎嗅到了來自中國(guó)大陸的競(jìng)爭(zhēng)味道,相繼宣布將在大陸建廠,爭(zhēng)奪大陸市場(chǎng)。
2011年,京東方在鄂爾多斯建設(shè)第5.5代LTPS/AMOLED生產(chǎn)線,并于2012年至2015年間,相繼在合肥、重慶、福州投建了8.5代TFT-LCD生產(chǎn)線,在成都投資了面向柔性顯示的6代AMOLED生產(chǎn)線。
2015年12月,京東方在合肥投建了全球的第一條10.5代線,成為全球液晶產(chǎn)業(yè)格局的嶄新里程碑。
如今,京東方的智能手機(jī)和平板電腦液晶顯示屏市場(chǎng)占有率居全球第一,電視液晶顯示屏市占率居世界第四,7條生產(chǎn)線投入運(yùn)營(yíng),十年時(shí)間,京東方從面板行業(yè)的追趕者成為領(lǐng)先者。
跑一場(chǎng)持久的“馬拉松”
“這條路追的確實(shí)很辛苦”,京東方副總裁張宇對(duì)記者說。在京東方趕超路上,質(zhì)疑聲此起彼伏。在世人眼中,京東方是“虧損”卻又“燒錢”的“奇葩”公司。
多年來,京東方對(duì)技術(shù)研發(fā)一直保持著銷售額7%的高投入,即使是在2008年到2011年京東方連年虧損的時(shí)候,京東方依然在研發(fā)上投入近30億。在京東方副總裁張宇看來,如果沒有這些持續(xù)的研發(fā)投入,就不可能有今天的京東方。
張宇回憶道:“我們開股東大會(huì)的時(shí)候,股東也有很多的質(zhì)疑聲。后來我們就跟股東解釋,我們?cè)鯓釉诙唐诶婧烷L(zhǎng)期發(fā)展這個(gè)之間有一個(gè)平衡點(diǎn),如果你僅僅是為了短期效益或者短期收益,那企業(yè)能否長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展?考慮到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展可能就要犧牲這樣一些短期的收益,因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)就是高技術(shù)、高投入。”
這是一個(gè)注定要“跑馬拉松”的行業(yè),持續(xù)的研發(fā)能力是“跑者”不斷向前的推動(dòng)力。盡管曾因研發(fā)投入過多備受質(zhì)疑,但如今,京東方品嘗到了自主創(chuàng)新的果實(shí)。2015年,京東方新增專利申請(qǐng)量6516件,其中80%以上是發(fā)明專利,累積可使用的專利已經(jīng)達(dá)到4萬件。
2009年前后,京東方獨(dú)創(chuàng)了ADSDS技術(shù)(AdvancedSuperDimensionSwitch,高級(jí)超維場(chǎng)轉(zhuǎn)換技術(shù)),和VA、IPS一起,構(gòu)成了全球顯示行業(yè)三大技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。隨后,京東方在2009年投建的8.5代線使用了該技術(shù)。“在建之前我們就把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)推出了,這樣的話我們就不用跟別人交專利費(fèi)了”,張宇說。
在剛剛結(jié)束的北京市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上,京東方憑借“基于自主技術(shù)平臺(tái)的大尺寸平板顯示核心技術(shù)研發(fā)應(yīng)用”項(xiàng)目,獲得了2015年北京市科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)。
“沒有疲軟的市場(chǎng),只有疲軟的產(chǎn)品,你別一上來就說,市場(chǎng)不景氣,如果產(chǎn)品需求對(duì)路了,市場(chǎng)再不景氣,該有人買還有人買。”張宇認(rèn)為,只有在技術(shù)上有所創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)差異化,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),才能發(fā)揮產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)有效供給。不求創(chuàng)新而僅打價(jià)格戰(zhàn)的行為,對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)而言是一種破壞。
看準(zhǔn)方向做領(lǐng)跑者
在張宇看來,京東方要做行業(yè)的領(lǐng)跑者,需要看準(zhǔn)技術(shù)方向和戰(zhàn)略方向,堅(jiān)持戰(zhàn)略的前瞻性和堅(jiān)定性。
“看準(zhǔn)技術(shù)方向,就是說當(dāng)你進(jìn)入一個(gè)產(chǎn)業(yè)成為跟隨者的時(shí)候,實(shí)際上技術(shù)方向你不用太愁。因?yàn)榫透荞R拉松似的,反正前面總有人在跑,你就跟著跑。當(dāng)你變成第一的時(shí)候,成為引領(lǐng)者的時(shí)候,方向就很重要,如果你方向錯(cuò)了,可能全盤皆輸,所以要很慎重的去看。引領(lǐng)者不好做,不好做的原因就在于以前你作為跟隨者,可能不用自己去考慮很多,反正大家全往這個(gè)方向跑,你只是跟著跑。當(dāng)你突然發(fā)現(xiàn),周圍都沒人,就你在前面跑的時(shí)候,方向你不能跑錯(cuò)”,張宇說。
張宇認(rèn)為,還有一個(gè)方向要看準(zhǔn),那就是戰(zhàn)略方向。“戰(zhàn)略的前瞻性要看清楚,同時(shí)很重要的一點(diǎn)就是堅(jiān)定性,你做著做著,往東跑兩步覺得不行了,回來又往西跑兩步,一搖擺最容易導(dǎo)致企業(yè)出問題。”
具體到顯示領(lǐng)域,張宇認(rèn)為,LCD(液晶顯示)和AMOLED都屬于半導(dǎo)體技術(shù),今后這兩種顯示技術(shù)在一段時(shí)期之內(nèi)將共存。除了AMOLED是一個(gè)顯示趨勢(shì)發(fā)展方向,現(xiàn)在虛擬顯示或者增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)顯示,即VR、AR也是未來的技術(shù)方向。 (來源:央廣網(wǎng))