距離華為在MWC上發(fā)布會(huì)旗下首款PC產(chǎn)品MateBook過去有十余天,在剛發(fā)布的喧囂過后,這款產(chǎn)品的被討論的熱度似乎下降了不少,當(dāng)然,熱度下降意味著我們可以好好冷靜思考一下,新入局的華為將會(huì)給PC業(yè)界帶來什么樣的改變。
英特爾給了華為最大的支持,但沒給最強(qiáng)的產(chǎn)品
也許是剛開始英特爾在CoreM面世之前給了太高的預(yù)期,諸如功耗和性能,但是最終人們發(fā)現(xiàn)CoreM是一個(gè)并不好評(píng)價(jià)的產(chǎn)品,它讓筆記本的設(shè)計(jì)有了突飛猛進(jìn),設(shè)計(jì)師們不再考慮如何在機(jī)身做得輕薄的情況下塞一個(gè)呼呼作響的風(fēng)扇進(jìn)去,而只需要去突破極限,把機(jī)身做得越來越精致,這里面的代表就是去年推出的NewMacBook。
今年推出的MateBook也是類似,640克的重量比初代9.7英寸的iPad還要輕一些,但是搭載CoreM處理器和運(yùn)行Windows10系統(tǒng)的它又可以說是一款完全的PC產(chǎn)品,MateBook可以說是目前PC2合1產(chǎn)品里面極致輕薄的。
當(dāng)然,PC的輕薄和性能往往是難解的矛盾,MateBook這性能基本上也就告別游戲了,也就最低畫質(zhì)玩一下LOL,稍微大一點(diǎn)兒的單機(jī)游戲就別想了。因此,MateBook是一款非常細(xì)分的產(chǎn)品,面向的就是只用下Office,瀏覽網(wǎng)頁(yè),看個(gè)視頻的用戶,播個(gè)大型藍(lán)光資源都未必利索。
CoreM為移動(dòng)而生,MateBook亦是如此,當(dāng)然,作為英特爾的幼子,CoreM承擔(dān)著發(fā)力移動(dòng)端的重任,細(xì)分為m3、m5、m7三檔。即便如此,對(duì)于那些對(duì)性能有所追求的人來說,Corei系無疑是更穩(wěn)妥的選擇。
MateBook形態(tài)上和市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)上都不免會(huì)被拿來當(dāng)作是SurfacePro4的對(duì)手,不過我們可以從SurfacePro4的配置劃分上清楚地看到最低配的SurfacePro4是Corem3處理器,然后就是Corei5處理器,一直到Corei7,這從側(cè)面反應(yīng)了CoreM在廠商產(chǎn)品線設(shè)置中的地位。沒有Corei系支持的MateBook也就把自己禁錮在了移動(dòng)商務(wù)辦公的領(lǐng)域,這是因?yàn)樾阅苌蠠o法逾越的鴻溝,畢竟Skylake架構(gòu)下的CoreM全線都是4.5W的最大散熱設(shè)計(jì)功耗。
但是,這一次英特爾無比重視與華為的這次合作,從市場(chǎng)可能的影響上看,華為的這款MateBook作為第一塊叩門磚并不會(huì)顯得特別重磅,它既不是一款價(jià)格屠夫類的產(chǎn)品,也不是外星人或者玩家國(guó)度那樣閃耀著信仰之燈的玩物,亦不是SurfacePro4這樣經(jīng)歷了多次迭代萬(wàn)眾期待的產(chǎn)品。
作為華為的第一款PC產(chǎn)品,MateBook足夠成熟,也有著合作方英特爾的強(qiáng)力支持,不過因?yàn)閮r(jià)格、因?yàn)槎ㄎ弧⒁驗(yàn)樾阅?,它投入到廣闊的PC市場(chǎng)中后激起的浪花并不大。但又因?yàn)槭侨A為的品牌,人們更愿意用放大鏡去看這朵浪花。
第二只靴子什么時(shí)候落地?
以上所說的,完全是針對(duì)華為的第一款產(chǎn)品MateBook,至于為什么英特爾給了華為陣仗上的支持,但MateBook卻沒能在高價(jià)格之外拓展出高性能就不甚明了?;蛟S是有什么協(xié)議存在,或許是英特爾初步想借華為之手?jǐn)U展平板和2合1產(chǎn)品,或許是華為研發(fā)設(shè)計(jì)能力有限,或許是余承東就是不想讓大家玩游戲。
不過華為在手機(jī)業(yè)績(jī)上已經(jīng)穩(wěn)居全球第三,這在四五年前是難以想象的,那時(shí)候人們印象中的華為還只是一個(gè)做運(yùn)營(yíng)商定制機(jī)的廠商,產(chǎn)品并不亮眼。但是現(xiàn)在呢,人們都把華為當(dāng)做Android領(lǐng)域里三星最大的挑戰(zhàn)者,而華為也自認(rèn)為是顛覆蘋果三星兩極世界的那支力量。
更何況,素有“余大嘴”之稱的華為消費(fèi)者BGCEO余承東也放言,華為遲早要做PC領(lǐng)域的第一。
一款MateBook砸出的浪花不夠大,那么華為今后不斷擴(kuò)充產(chǎn)品線,再分出一個(gè)榮耀子品牌出來,主打性價(jià)比,用低價(jià)轟炸學(xué)生本市場(chǎng);華為自己的品牌則走上高端,MateBook之外,出一個(gè)類似于外星人和玩家國(guó)度的信仰品牌,無疑會(huì)成為市場(chǎng)上的另外一支力量,給現(xiàn)今座次難變的聯(lián)想、惠普、戴爾、華碩、宏碁這PC五強(qiáng)帶來一定沖擊。
本來現(xiàn)在PC業(yè)并不景氣,也沒有太多利好消息出現(xiàn),除了行業(yè)的自然衰減之外,華為每賣出一臺(tái)PC,就意味著其他的PC廠商少賣出一臺(tái),這是華為做大后的沖擊。
然而,華為這僅僅是扔給樓下心臟不好但嗜睡的PC廠商的第一只靴子,第二只靴子并沒有落地。原來的這個(gè)故事是這樣的:
有位心臟不大好的房東老先生,樓上住著一位經(jīng)常晚歸年輕人,他每天進(jìn)房脫下靴子扔地上把樓下老先生從夢(mèng)中驚醒,接著另一只靴子也重重落地,久而久之,老先生形成了條件反射聽到兩聲響過后才能入睡。
某天老人向年輕人提出抗議。第二天晚上,年輕人深夜回房,又是“嗵”一聲一只靴子落地了,老人忍住怒氣等第二只靴子落地,可是左等右等,再也沒有聲息,一夜失眠。原來是年輕人照老習(xí)慣扔下一只靴子后忽然想起老先生的抗議,于是他把第二只靴子脫下輕輕地放到地上,讓老人苦等一晚。
這里的第二只靴子就是小米,小米要做筆記本的消息由來已久,但是一直未見發(fā)布。我之前也詢問過小米內(nèi)部人士,答復(fù)是如果小米做筆記本,那也是小米生態(tài)鏈企業(yè)做。不過聯(lián)想到小米生態(tài)鏈企業(yè)已經(jīng)有了4家獨(dú)角獸企業(yè)(估值超過10億美元的創(chuàng)業(yè)企業(yè)),其中小米手環(huán)賣得比AppleWatch都多、空氣凈化器不斷賣斷貨、移動(dòng)電源拉低市場(chǎng)價(jià)格等等改變市場(chǎng)格局的做法,即使是生態(tài)鏈企業(yè)做PC,小米能夠帶來的市場(chǎng)沖擊也不會(huì)小。
上面的故事中,第二只靴子落地之后,老人就可以安睡,而現(xiàn)實(shí)商業(yè)中,小米這只靴子落地之后,才是現(xiàn)有PC廠商真正睡不好的開端。
我之前寫過一篇《國(guó)產(chǎn)手機(jī)的什么問題,讓魅族副總裁表示“這個(gè)不能說”?》,其中提到目前國(guó)產(chǎn)機(jī)廠商競(jìng)爭(zhēng)白熱化,像魅族、樂視、360這些廠商其實(shí)都在燒錢圈市場(chǎng)份額,甚至不惜虧損。后來一位非國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)廠商的市場(chǎng)主管對(duì)我說,難怪我們干不過國(guó)產(chǎn)機(jī),原來他們不怕虧錢,而我們想著賺錢。
小米平板2Win10版
PC舊格局持續(xù)了多年,華為靠一己之力短時(shí)間未必有破冰之力,不過一旦小米入局和華為直接競(jìng)爭(zhēng),用我和另外一位PC業(yè)內(nèi)人士的談話來說就是,神仙打架,凡人遭殃。
上一次在華為小米這兩位神仙打架中敗走國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的手機(jī)品牌是中興、酷派、聯(lián)想。曾經(jīng)出出運(yùn)營(yíng)商定制機(jī)就躺著把市場(chǎng)份額占了的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌里,只有華為轉(zhuǎn)型成功并且順利登頂,其他都被互聯(lián)網(wǎng)渠道的小米、線下渠道的藍(lán)綠二廠等給拍死在沙灘上,再難看到轉(zhuǎn)機(jī)。
現(xiàn)在形成了一種不太認(rèn)真進(jìn)取默契的PC廠商們也都在守著那一份并不高的利潤(rùn)率,市場(chǎng)看似高度集中,但是縫隙頗大。每一次我?guī)蛣e人選購(gòu)筆記本都有一種說不出的不快感,這種不快感就是明明這個(gè)價(jià)位可以做到五項(xiàng)全能,但是各大廠商卻都要在這里或者那里缺一塊,就像是一種約定一樣。
同時(shí),這位PC業(yè)內(nèi)人士還明確表示,華為復(fù)制手機(jī)戰(zhàn)略,以類似榮耀的筆記本品牌PK小米筆記本,產(chǎn)生的影響會(huì)很可怕。而上一次小米平板2的發(fā)布會(huì)上,英特爾的高管同樣過去站臺(tái)了,事實(shí)證明,在商業(yè)中,利益才能產(chǎn)生盟友。
另外一個(gè)猜測(cè)是,現(xiàn)在來看,小米的三項(xiàng)核心業(yè)務(wù)手機(jī)平板、電視、路由器中,路由器已經(jīng)明顯跟不上節(jié)奏了,那么有沒有可能讓PC業(yè)務(wù)代替路由器業(yè)務(wù)成為小米的核心業(yè)務(wù)呢,畢竟PC是個(gè)比路由器大太多的市場(chǎng)。