手機(jī)相關(guān)產(chǎn)業(yè)制造基地內(nèi)遷數(shù)據(jù)一覽表

十年前,一場(chǎng)手機(jī)產(chǎn)業(yè)內(nèi)遷潮浩浩蕩蕩的開(kāi)始,而近兩年,由計(jì)劃到落地,由上游到下游、由巨無(wú)霸到小而美,手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈遷徙潮開(kāi)始加速。
  導(dǎo)讀:十年前,一場(chǎng)手機(jī)產(chǎn)業(yè)內(nèi)遷潮浩浩蕩蕩的開(kāi)始,而近兩年,由計(jì)劃到落地,由上游到下游、由巨無(wú)霸到小而美,手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈遷徙潮開(kāi)始加速。
 
  在過(guò)去的一年里,中國(guó)手機(jī)品牌廠商業(yè)績(jī)亮眼。在2015年全球十大手機(jī)出貨量排名中,中國(guó)品牌占據(jù)了七席。

  雖然成績(jī)喜人,但是不可否認(rèn)的是,全球乃至中國(guó)地區(qū)的手機(jī)增速正在放緩。

  據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2015年中國(guó)手機(jī)品牌合計(jì)出貨量接近6億部;同比增長(zhǎng)4.5%,而在2016年中國(guó)智能手機(jī)增量預(yù)計(jì)只有2%。

  經(jīng)過(guò)幾年的“野蠻式”增長(zhǎng)之后,中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)由增量市場(chǎng)迅速進(jìn)入到存量市場(chǎng)。競(jìng)爭(zhēng)方式也從單一產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)入到了技術(shù)、研發(fā)、資金、管理等多方面的綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。

  一直以來(lái),以深圳為主的珠三角地區(qū)是手機(jī)制造行業(yè)的聚集地,形成了從上游芯片廠商到下游觸摸屏、攝像頭廠商等完整的產(chǎn)業(yè)集群,曾經(jīng)占據(jù)了中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)出貨量50%以上的市場(chǎng)份額。

  但是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,受限于成本管控和資金壓力,珠三角地區(qū)的企業(yè)想要做到轉(zhuǎn)型升級(jí)并不容易。在手機(jī)行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代,龐大的人工成本開(kāi)支給企業(yè)帶來(lái)巨大的壓力。

  與此同時(shí),手機(jī)相關(guān)企業(yè)不斷選擇內(nèi)遷。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2015年接近有近百家手機(jī)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了內(nèi)遷,創(chuàng)造了數(shù)百億的市場(chǎng)價(jià)值。

  由于歐菲光和舜宇等供應(yīng)鏈的龍頭企業(yè)的明星效應(yīng),推動(dòng)了手機(jī)終端品牌以及手機(jī)供應(yīng)鏈內(nèi)遷速度正在加快,而憑借內(nèi)陸地區(qū)的人力成本和集群效應(yīng),部分手機(jī)企業(yè)已經(jīng)順利開(kāi)始轉(zhuǎn)型升級(jí)。這一現(xiàn)象,是中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)一次重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),也會(huì)對(duì)手機(jī)產(chǎn)業(yè)格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

  接下來(lái)我們就看看,有哪些企業(yè)轉(zhuǎn)移到了內(nèi)陸地區(qū),具體情況如何。下圖為部分手機(jī)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)遷情況,以及轉(zhuǎn)移后的產(chǎn)能和產(chǎn)值狀況,僅供業(yè)內(nèi)同行參考。
 
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