至此，華為雙品牌、雙旗艦的野心初現(xiàn)端倪。即華為公司試圖鞏固華為和榮耀兩個手機品牌各自的品牌吸引力，每個品牌保持兩款旗艦產(chǎn)品進行良性競爭和互補，華為品牌有Mate系列和P系列，榮耀品牌有榮耀V系列和榮耀系列。
榮耀總裁趙明表示，很快將發(fā)布榮耀8。
榮耀V8共有6種顏色，售價分為三個檔次，4GB+32GBFHD運營商版2299元，4GB+32GBFHD（支持NFC）全網(wǎng)通版2499元和4GB+64GB2K屏（支持NFC）全網(wǎng)通版2799元。5月10日起接受預(yù)約，在華為商城和京東商城首發(fā)，5月17日正式對外發(fā)貨。
昨晚的榮耀V8發(fā)布讓人感受最多的是，華為在嫻熟地秀肌肉，展示了各種頂配參數(shù)和技術(shù)。其中雙1200萬黑白+彩色后置攝像頭和800萬前置攝像頭讓人自然而然將之與上個月剛發(fā)布的華為P9進行對比，騰訊科技的一位記者表示，如果不看價格，榮耀V8和華為P9沒有太大的區(qū)別。
以下是二者的主要參數(shù)對比：
在很多方面，榮耀V8的配置甚至要比P9更高，比如頂配采用2K屏，當你將屏幕橫過來的時候，榮耀V8會自動切換至影院模式。比如更快速的充電時間和更持久的續(xù)航，據(jù)華為說采用了15項降功耗技術(shù)。
“我們對電池引入對態(tài)度是非常慎重的，測試一塊電池要4-5個月，很多手機廠商開發(fā)一款手機的時間就是4-5個月。我們不能僅僅看電池的表面參數(shù)，我們的手機在500次充放電循環(huán)后，容量還能保持在80%以上，很多手機300次后就已經(jīng)低于80%了，500次以后就60％以下了，V8還配備9V2A快充技術(shù)。”趙明表示。
V8其它亮點比如智能文件系統(tǒng)，可以減少卡頓，流暢度提升20%；防偽基站詐騙功能，可以智能識別偽基站，短信驗證碼保護；移動支付，無需聯(lián)網(wǎng)和解鎖，只需要把手機靠近pos機，按指紋即可秒付，還可以刷公交、地鐵。
全場的高潮出現(xiàn)在演示拍照的時候，在這個環(huán)節(jié)，iPhone6sPlus在PPT上再一次成功被國內(nèi)廠商干掉了。
以上的鋪墊只是為了引出一個問題，榮耀V8這么強大，配置不比剛剛發(fā)布的華為旗艦手機P9差，甚至在一些性能和功能方面比P9還好，而價格比P9更低，會不會蠶食華為品牌？以及榮耀和華為兩個品牌最后是不是會被干掉一個？
趙明回應(yīng)虎嗅：“其實還真沒有。從榮耀品牌成立之后一直有朋友問榮耀的團隊和問余總（余承東）這個問題。從過去兩年走過的路來看，華為品牌在未來的兩年當中，Mate系列、P系列、麥芒和G系列的產(chǎn)品的發(fā)展越來越好。Mate系列和P系列一經(jīng)發(fā)售就引起社會的追捧，成為一個現(xiàn)象。再看榮耀，我們成立兩年，就發(fā)展成年銷售額60億美金的品牌。我們認為這個行業(yè)當中，一款手機或者一個品牌很難全面地滿足所有用戶的要求，用戶的需求是多樣化的。榮耀和華為雙品牌戰(zhàn)略，從行業(yè)來看，我們走得是最成功的。還很難找到手機品牌像華為和榮耀兩個品牌走得這么成功的，目前還找不到第二家。”
趙明稱，榮耀還是定位成面對年輕人的互聯(lián)網(wǎng)手機品牌，華為內(nèi)部對于華為品牌和榮耀品牌的市場定位是非常清晰的，榮耀還是以互聯(lián)網(wǎng)作為營銷、市場推廣和銷售的主渠道，這一點長期堅持不變，線下渠道只是作為一個輔助手段。不過，他透露榮耀線上線下六四開，即線上銷售占比60%，線下占比40%，顯然線下銷售已經(jīng)不僅僅是一種輔助手段了。
從品牌策略上，榮耀似乎是緊貼華為品牌走。
華為品牌打造高端手機形象，而原本被認為是滿足屌絲人群的榮耀也打造高端手機，榮耀V8頂配2799元的售價比遲遲不發(fā)貨的小米5尊享版還貴；華為推出Mate和P系列雙旗艦，榮耀就要推出榮耀和榮耀V系列雙旗艦；華為P9采用1200萬像素雙攝像頭，榮耀V8也用，只是沒有跟Leica合作而已；華為P9Plus屏幕5.5吋，那榮耀V8就要比你還大，5.7吋可以了吧；你P9充滿電花140分鐘，那榮耀V8就花100分鐘總該行了吧；華為手機不是線下銷售牛逼嘛，榮耀也走線下。
華為和榮耀兩個手機品牌給人的感覺是，雖然是親兄弟，但互相較勁，互相超越。如果說以屏幕大小劃分的話，榮耀V系列更像是對標華為Mate系列，走大屏路線；而榮耀系列則對標P9，走小屏路線，P9的屏幕尺寸為5.2吋，估計榮耀8也會選擇在這個尺寸上下浮動。
榮耀去年銷售了4000萬臺手機，當被問及今年榮耀的出貨量目標時，趙明沒有給出明確的答復(fù)，只是含混其辭地表示，增加千兒八百萬應(yīng)該沒有問題。
不過，對今年的銷售額目標他澄清道，“我記得（上次）原話好像是這樣，‘去年全年榮耀的銷售額是60億美金，下半年做到了34億美金。如果是2016年，我們把2015年下半年的消費額翻一番，也非常不錯了，我已經(jīng)很滿意了。’最后被媒體報道出來就變成了‘把2015年的消費者翻一番。’一直沒有機會跟大家澄清。”
即今年榮耀產(chǎn)品的銷售額預(yù)期為68億美金。這里不僅包括手機，還有智能手環(huán)，未來還可能包含VR設(shè)備的收入。昨晚，榮耀還發(fā)布了一款設(shè)計非常好看的智能手環(huán)榮耀A1，標準款99元，真皮款199元。
華為在上海發(fā)布P9時還順便發(fā)布了華為VR頭顯，榮耀也選擇在榮耀V8發(fā)布會上發(fā)布了一款榮耀VR，從長相看應(yīng)該是同一套設(shè)計，只是貼了兩個品牌。
當我問，既然華為VR發(fā)布了，為何還要多此一舉發(fā)布一款長得幾乎一模一樣的VR設(shè)備時，趙明當然沒好意思說是為了跟華為品牌對標，而只是說，榮耀VR專門為榮耀V8進行了適配（該VR也適用于其它華為手機），能夠擁有更好的體驗，包括分辨率和里面的應(yīng)用。榮耀跟優(yōu)酷在VR內(nèi)容上進行了深度合作，后者會給榮耀VR提供一些獨家定制內(nèi)容，目前提供156部片源。
談到目前的VR市場環(huán)境，趙明倒是坦誠，他說，美好的未來和現(xiàn)在有一個巨大的差距，需要一步步的改進，“榮耀只是往前走了一步，更多的技術(shù)突破，坦率來講不是目前這些炒概念的能做到的。我認為需要2-3年的時間，我們只是做了前面的拓荒和鋪墊的作用，絕對談不上把VR技術(shù)大大地向前推進了一步，只是讓更多的人體驗到了。”
榮耀V8整款產(chǎn)品對我吸引力最大的是它的包裝盒，它可以快速組裝成一個類似谷歌Cardboard的VR盒子，讓消費者不需要額外購買即可體驗到VR。
V8的價格顯然是要比榮耀系列高出一個臺階的，它能不能成功幫助榮耀拓寬業(yè)務(wù)的邊界目前還真不好說，畢竟去年的華為MateS就是華為推出的迄今價格最高的旗艦手機，但市場慘淡。
趙明為榮耀V8的定價策略進行了辯護，他強調(diào)：
“榮耀V8的手機配置在創(chuàng)新技術(shù)上的應(yīng)用是全面升級的。我們認為在這樣的技術(shù)、配置和品質(zhì)上，相比其它任何廠家，我們都已經(jīng)做到極致了。把配置堆到一起的手機品牌的價格比我們還低，我認為還有比那些廠家更低的很多山寨品牌。這是沒有辦法比較的。
你怎么比較兩個產(chǎn)品的價值呢？一定是基于用戶的使用價值，而不是表面的參數(shù)價值。同樣一把刀，你買的德國的刀和國產(chǎn)刀具的價格可能會相差10倍。它蘊含的使用價值和品質(zhì)是不一樣的。
這個趨勢已經(jīng)變得越來越明顯了，越是在價格上打價格戰(zhàn)的，在網(wǎng)上撕逼，或者是在創(chuàng)新上沒有突破的企業(yè)，即使價格再激進，也得不到用戶的追捧。今天有賣200多塊錢的智能手機，還有300多塊錢的。去年很多企業(yè)把智能手機的價格降到399塊錢，甚至更低的，他們并沒有贏得用戶。用戶認為它的價值不到299、399元。實際上我們還是要堅持做到用戶的使用價值和體驗價值。”
我覺得說的挺對的。
01月07日 18:14
