全球代工巨頭富士康集團(tuán)（下稱“富士康”）完成了一筆大交易。
5月18日晚，該公司旗下富智康集團(tuán)有限公司（下稱“富智康”）連發(fā)兩條公告。公告核心內(nèi)容是，富智康將聯(lián)手HMDglobalOy（下稱“HMD”）全資收購MicrosoftMobileVietnam（微軟移動(dòng)公司越南工廠），并計(jì)劃重塑諾基亞品牌，終端產(chǎn)品最早將在今年底推出。
雙方的交易金額為3.5億美元（約22.9億元人民幣），富智康將支付其中的3.3億美元。獲得的資產(chǎn)是微軟移動(dòng)旗下的功能手機(jī)，即諾基亞220、諾基亞225等產(chǎn)品，以及越南北寧省的一家制造工廠和4500名員工。
HMD的注冊(cè)地位于芬蘭，由一家私募基金管理。該公司同日宣布了CEO和總裁的人選，兩位高管皆來自微軟移動(dòng)銷售部門，他們將負(fù)責(zé)HMD今后的運(yùn)營(yíng)。
第二條公告披露了諾基亞品牌業(yè)務(wù)的合作模式：富智康間接全資附屬公司TNSLimited（下稱“TNS”）、HMD、NokiaTechnologies（HEL：NOKIA，下稱“諾基亞公司”）簽訂三方合作協(xié)議。HMD從諾基亞公司處獨(dú)家（除若干例外情況）獲得諾基亞品牌產(chǎn)品服務(wù)和移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)核心專利授權(quán)，用以生產(chǎn)智能手機(jī)。
這意味著微軟徹底放棄了諾基亞手機(jī)品牌，富智康和HMD將聯(lián)手重塑諾基亞品牌的手機(jī)和平板電腦。
2013年，諾基亞公司曾將旗下設(shè)備與服務(wù)部門（包括功能機(jī)和智能手機(jī)Lumia系列）出售給微軟公司。目前諾基亞公司擁有的資產(chǎn)包括網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)、數(shù)字媒體和數(shù)字醫(yī)療技術(shù)、專利許可等。
富智康的公告顯示，富智康和TNS將負(fù)責(zé)未來諾基亞品牌手機(jī)及平板產(chǎn)品的技術(shù)、制造、供應(yīng)鏈和研發(fā)，HMD及TNS將負(fù)責(zé)分銷渠道，建立全球化的銷售網(wǎng)絡(luò)。
做代工的富士康能救活諾基亞嗎？
作為母公司的富士康，將在此次收購中獲得諾基亞手機(jī)40-50個(gè)國(guó)家的銷售團(tuán)隊(duì)，以及分銷部門的銷售平臺(tái)與渠道，短期內(nèi)，富士康可繼續(xù)制造生產(chǎn)諾基亞功能手機(jī)，變現(xiàn)諾基亞功能手機(jī)的存余市場(chǎng)。
諾基亞功能手機(jī)依然在東南亞非洲等發(fā)展中國(guó)家銷量不凡。IDC數(shù)據(jù)顯示，2015年三季度，微軟生產(chǎn)的諾基亞功能機(jī)營(yíng)收達(dá)到了7.65億美元，高于Lumia智能手機(jī)7.54億美元的營(yíng)收。
富智康董事長(zhǎng)董文欣預(yù)計(jì)，諾基亞品牌可占全球功能手機(jī)市場(chǎng)四分之一到三分之一的份額，在歐洲市場(chǎng)和中東、非洲、東南亞和印度等新興市場(chǎng)，功能機(jī)仍有很大需求。
長(zhǎng)期來看，與HMD的戰(zhàn)略合作還可幫助富士康利用諾基亞品牌和專利拓展智能手機(jī)市場(chǎng)。董文欣預(yù)測(cè)，富士康將在今年底或明年初以“諾基亞”品牌進(jìn)入智能手機(jī)市場(chǎng)，還將開拓平板電腦業(yè)務(wù)。時(shí)間點(diǎn)的選擇是因?yàn)?，微軟與諾基亞簽訂的智能手機(jī)授權(quán)生產(chǎn)合約在今年10月才到期。
HMD此前也宣布，將與富士康合作生產(chǎn)基于Android操作系統(tǒng)的產(chǎn)品，并計(jì)劃在未來三年投資超過500億美元支持其全球銷售。
多位接受《財(cái)經(jīng)》記者采訪的行業(yè)人士分析認(rèn)為，短期內(nèi)，富士康借諾基亞功能手機(jī)品牌重返手機(jī)市不會(huì)是一筆虧本的買賣，但富士康要盤活沉寂已久的諾基亞品牌，實(shí)非易事。
微軟在2013年花費(fèi)約72億美元收購諾基亞手機(jī)設(shè)備與服務(wù)部門，并獲得截至2016年10月（智能手機(jī)）、2023年10月（功能手機(jī)）的諾基亞手機(jī)品牌使用權(quán)。但微軟治下的諾基亞手機(jī)，市場(chǎng)份額逐年萎縮，微軟無力回天，最終徹底放棄諾基亞品牌。
HMD和富士康接手諾基亞手機(jī)品牌后，面對(duì)的行業(yè)環(huán)境更加兇險(xiǎn)，手機(jī)市場(chǎng)飽和，市場(chǎng)逐漸向大品牌集中，沒有綜合平臺(tái)實(shí)力的手機(jī)廠商很難在這一輪市場(chǎng)洗牌中幸存。
但富士康董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘認(rèn)為，富士康40年積累的成百上千套手機(jī)模具，以及背后的制造數(shù)據(jù)，整理后將帶來巨大價(jià)值。
這并非富士康第一次試水智能手機(jī)。2013，美國(guó)公司InFocus（富可視）與富智康聯(lián)手進(jìn)入智能手機(jī)市場(chǎng)。富士康始終對(duì)外聲稱，InFocus為獨(dú)立客戶，彼此之間的合作是品牌授權(quán)。但I(xiàn)nFocus的產(chǎn)品，從設(shè)計(jì)、制造到銷售均由富士康親自參與完成，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了代工的概念。盡管如此，富可視手機(jī)并未成為富士康集團(tuán)的戰(zhàn)略性產(chǎn)品，銷量也十分有限。
作為全球最大的手機(jī)代工廠，富士康已頂?shù)叫袠I(yè)天花板。從2010年開始，富士康董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘就提出，要從單純的代工模式延展為提供更多附加價(jià)值的全產(chǎn)業(yè)鏈模式。“除了制造，富士康還需要鍛造服務(wù)的能力”。
借諾基亞品牌進(jìn)入智能手機(jī)市場(chǎng)，應(yīng)是富士康轉(zhuǎn)型的重要一環(huán)，但代工廠基因的富士康能否再造一個(gè)諾基亞，市場(chǎng)目前仍充滿疑問。
01月07日 18:14
