前面提到，先進(jìn)的顯示技術(shù)，全部都是由發(fā)達國家所掌控，但為什么在CRT顯示器時(shí)代，還有歐美的企業(yè)從事顯示器的生產(chǎn)作業(yè)，到了TFT-LCD顯示器取代CRT顯示器后，歐美企業(yè)就很少參與到顯示器件的生產(chǎn)作業(yè)中，顯示器件的生產(chǎn)與代工大部分轉移到了日本和亞洲四小龍等國家與地區，成為東南亞的經(jīng)濟增長(cháng)重要部分呢？
最主要原因是從CRT顯示器進(jìn)化到TFT-LCD顯示器后，顯示器件的生產(chǎn)加工工序開(kāi)始志倍的增長(cháng)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈變得越來(lái)越長(cháng)，其中除了少部分工序可以借鑒汽車(chē)工業(yè)的自動(dòng)傳送裝置進(jìn)行自動(dòng)化改造外，大部分的工序屬于勞動(dòng)密集型性質(zhì)，需要大量的紀律員工來(lái)完成繁重的重復工作。
而戰后歐美國家除了德國與意大利仍然保持著(zhù)軍團工業(yè)外，大部分的國家在經(jīng)歷了汽車(chē)工業(yè)財富積累和思想自由化運動(dòng)后，人們更愿意從事掌控未來(lái)趨勢的技術(shù)創(chuàng )新工作及第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)工作，而勞動(dòng)力成本的上升，也讓這些國家難以從勞動(dòng)密集型的低端制造業(yè)上獲利。
當時(shí)的日本及香港、臺灣、新加坡、和韓國，除了香港是自由港外，其它幾個(gè)國家與地區不是美國的軍事管制國家，就是美國在當地有駐軍國家與地區，美國對這些國家有天然的資本輸出優(yōu)勢。美國通過(guò)讓這些國家和地區推行出口導向型戰略，重點(diǎn)發(fā)展勞動(dòng)密集型的加工產(chǎn)業(yè)，承接了大量的美國中低端制造業(yè)轉移，利用西方發(fā)達國家向發(fā)展中國家轉移勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的機會(huì )，吸引外國大量的資金和技術(shù)，因而從消費型經(jīng)濟轉變?yōu)楣I(yè)型經(jīng)濟。
其中日本主要承接了機床制造業(yè)與電子消費品代工，韓國主要承接了塑料化工與后來(lái)的半導體，臺灣則主要是半導體和后來(lái)的面板制造，新加坡更多吸收了自動(dòng)化技術(shù)與新材料技術(shù)，同時(shí)負責統籌東南亞的日用化工品代工產(chǎn)業(yè)鏈，香港也承接了部分電子產(chǎn)業(yè)與新材料產(chǎn)業(yè)代工。而在這些國家與地區承接歐美中低端產(chǎn)業(yè)轉移過(guò)程中，對勞動(dòng)力需求較多的液晶顯示產(chǎn)業(yè)也順理成章的被引入了這些地區，成為了其中重要的代工產(chǎn)業(yè)之一，在很長(cháng)的一段時(shí)間內，液晶顯示產(chǎn)業(yè)都被韓國、日本、臺灣列為重點(diǎn)扶持的支柱產(chǎn)業(yè)，并一直持續到現在。
然而從液晶顯示行業(yè)來(lái)看，并不是產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的重心地區就是擁有話(huà)語(yǔ)權的地區，不管是技術(shù)的發(fā)展方向、升級節奏，還是產(chǎn)業(yè)的盈利分配，從產(chǎn)業(yè)形成開(kāi)始到現在，仍然為歐美等西方國家所牢牢把控，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的格局，仍然仰賴(lài)歐美西方先進(jìn)國家的布局。雖然在這期間，日、韓、臺液晶行業(yè)企業(yè)曾經(jīng)短暫的脫離歐美西方先進(jìn)國家集團掌控，私下勾結成價(jià)格同盟以獲得更多的產(chǎn)業(yè)鏈利益分配，最后仍然難逃巨額罰款與技術(shù)制裁。
從歐美國家控制顯示技術(shù)的行動(dòng)路線(xiàn)來(lái)看，一般能形成核心知識產(chǎn)權的技術(shù)密集型部分，如先進(jìn)配方、先進(jìn)工藝及軟件部分，都是歐美國家主動(dòng)創(chuàng )新并嚴格控制產(chǎn)業(yè)鏈利益分配的部分；而與制造代工相關(guān)的勞動(dòng)密集型部分，則由資本驅動(dòng)不斷往資源成本和勞動(dòng)力綜合成本較低的國家與地區驅趕，形成掠奪式的“資本游牧經(jīng)濟”。
回到此次話(huà)題的VR與OLED顯示技術(shù)，為什么從十多年前開(kāi)始，行業(yè)里就每隔一段時(shí)間都會(huì )拿出來(lái)炒作一番，最后都無(wú)疾而終，直到拖到現在才好象有了些眉目呢？其實(shí)真正的原因同樣是歐美國家還在計算如何布局才能從產(chǎn)業(yè)升級換代中獲取最大的收益。
拿VR虛擬顯示技術(shù)為例，美國早在第三代戰機上和現役的主戰坦克、無(wú)人戰機上，就已經(jīng)普及了這項技術(shù)，士兵從戰前訓練、實(shí)戰操作、執行任務(wù)等方面，都已經(jīng)充分利用VR虛擬顯示技術(shù)來(lái)完成完整的戰術(shù)任務(wù)。那為什么現在又把這個(gè)技術(shù)給放出來(lái)市場(chǎng)化呢，很簡(jiǎn)單，其它新興經(jīng)濟體已經(jīng)花重金開(kāi)發(fā)出了與VR虛擬顯示密集相關(guān)的慣性制導軟硬件、縮微顯影超微電路核心半導體技術(shù)等，美國等西方先進(jìn)國家有了把這些軍事技術(shù)快速民用化，把軍事優(yōu)勢轉化了經(jīng)濟獲利能力時(shí)機。
在智能終端產(chǎn)業(yè)鏈中，蘋(píng)果的出現是歐美技術(shù)布局與獲益平衡最明顯的案例與標志，蘋(píng)果每一代的硬件技術(shù)更新，背后都有把淘汰下來(lái)的軍事技術(shù)縮小簡(jiǎn)化后，應用在其智能手機上影子，如應用在航載領(lǐng)域的電容式解摸屏技術(shù)、應用在衛星成像上的攝像頭暗光半導體成像技術(shù)、應用在飛行器上的慣性陀羅儀平衡技術(shù)、應用在火炮指揮上的指紋識別安全認證技術(shù)、應用的潛艇盲操上的3D壓力傳感技術(shù)等等。
支持上面這些技術(shù)的產(chǎn)品，有很多都是在美國本土之外生產(chǎn)，按道理來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)商應該可以從生產(chǎn)這些先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品中獲得豐厚的利潤。然而現實(shí)情況是，這些產(chǎn)品都是歐美國家在設計，執行歐美的軟件標準，使用歐美發(fā)明的專(zhuān)利配方材料，采取歐美定義的標準工藝參數和加工流程，按照歐美國家規定的品質(zhì)標準規范來(lái)驗收貨物的代工產(chǎn)品。
再回到VR、OLED、甚至九成已經(jīng)在中國生產(chǎn)的蓋板玻璃產(chǎn)品，中國的企業(yè)如此辛苦的原因，同樣是沒(méi)有提前布局，或者說(shuō)在核心技術(shù)與標準上還沒(méi)有自主的話(huà)語(yǔ)權。比如VR的體驗參數，中國還沒(méi)有足夠的數據積累；OLED的顯示壽命，中國也沒(méi)有與IC半導體制程適配的同步衰減曲線(xiàn)；顯示器件的色域標準，要看西方材料配方突破到哪個(gè)地步后才能確定，從原材料開(kāi)始就受限于人；蓋板玻璃的應力釋放周期，中國同樣拿不出令人信服的配方參數與應力變化時(shí)間曲線(xiàn)等等。中國的企業(yè)為了能夠獲得以西方標準為基礎的市場(chǎng)認可，就不得不采用西方專(zhuān)利配方的材料、西方核定參數的設備、西方承認的品質(zhì)標準來(lái)組織生產(chǎn)，交付高昂的專(zhuān)利稅、設備稅、標準稅，賺取的只是西方精算過(guò)的勞動(dòng)力成本加工費用。
那么，手機產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)行業(yè)要如何打破現有格局，自主布局，賺取自主的知識產(chǎn)權技術(shù)利潤呢？從手機報的走訪(fǎng)與研究中，已經(jīng)有企業(yè)開(kāi)始取得了局部性的進(jìn)展。從終端看，有類(lèi)似小米這類(lèi)終端企業(yè)，已經(jīng)從手環(huán)這類(lèi)產(chǎn)品開(kāi)始制定自己的行業(yè)標準及市場(chǎng)標準，盡量把相關(guān)的利益收攏在自己的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈里。從代工廠(chǎng)商看，已經(jīng)有類(lèi)似東旭、玲濤這類(lèi)企業(yè)，在取得西方專(zhuān)利配方授權后，采用自主工藝的生產(chǎn)流程，用更低生產(chǎn)成本的制造技術(shù)來(lái)謀求工藝類(lèi)自主知識產(chǎn)權技術(shù)變現，免交部分制程間品質(zhì)標準稅和設備稅。
在VR、OLED、蓋板玻璃中，相對容易突破的肯定是蓋板玻璃，電子消費品產(chǎn)業(yè)極力推廣VR、OLED等新型顯示技術(shù)的情況下，如何把蓋板玻璃各個(gè)環(huán)節自主技術(shù)與標準突破，在獲得代工費用收入之外，增加自主知識產(chǎn)權變現能力，從而提升蓋板企業(yè)市場(chǎng)競爭力與獲利能力，會(huì )是整個(gè)行業(yè)前期最值得關(guān)注重點(diǎn)部分。
01月07日 18:14
