楊元慶回應手機業(yè)績不佳:運營商渠道的成功讓我們故步自封

楊元慶稱,過去服務運營商是渠道導向,而不是真正的用戶導向,做運營商定制機很多時候是500元左右的低端機,同時開發(fā)的機型就有40-50款,這也分散了我們中高端市場的專注力。
楊元慶回應手機業(yè)績不佳

   過去兩年,聯(lián)想手機市場占有率大幅下滑,在上月發(fā)布的聯(lián)想2015年財報顯示,聯(lián)想去年國內手機僅售出1000多萬臺,在4.5億臺的國內手機出貨量中顯得微不足道,對此,聯(lián)想CEO楊元慶在接受媒體采訪時作出了回應。楊元慶在總結手機市場占有率大幅下滑的原因時表示,“兩年多以前聯(lián)想基本走運營商渠道,那時候有運營商補貼,雖然低端產(chǎn)品多一點,但利潤還不錯;后來運營商市場份額從50%下降到30%,更多份額來自開放市場與在線市場。坦白說,我們渠道轉換速度較慢,運營商市場的成功讓我們有點故步自封。”

  楊元慶稱,過去服務運營商是渠道導向,而不是真正的用戶導向,做運營商定制機很多時候是500元左右的低端機,同時開發(fā)的機型就有40-50款,這也分散了我們中高端市場的專注力。

  “所以我一直覺得今年一季度聯(lián)想手機銷量大幅度下滑是正面的,因為我們不需要再給運營商開發(fā)這么多機型,省下來許多資源精力專注在樂檬、zuk以及摩托三條產(chǎn)品線上。”楊元慶介紹說。

  楊元慶認為,現(xiàn)在對于所有手機廠商來說,市場空間依然很大。“很多人會講手機市場飽和了,但回看聯(lián)想歷史,PC的增長主要發(fā)生在飽和與增長緩慢的過去5年,而且還保持5%的凈利潤,如果在智能手機聯(lián)想能獲得同樣20%的市場份額,那就是1000億的水平。”

  對于聯(lián)想下一步的發(fā)展,楊元慶指出,首先還是要做好產(chǎn)品,然后在品牌形象與渠道擴展上逐步完成。
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