樂視手機(jī)618狂銷208萬臺 再斬京東千元以上國產(chǎn)手機(jī)冠軍

6月1日至6月18日期間,樂視超級手機(jī)總銷量207.7萬臺,總銷售額達(dá)26.1億元。斬獲618主戰(zhàn)場京東平臺千元以上國產(chǎn)手機(jī)單品銷量冠軍,以及京東新規(guī)品牌銷量及銷售額雙冠軍,再次成為手機(jī)行業(yè)“三冠王”。

  今年的618年度大戰(zhàn)鳴鑼結(jié)束,樂視超級手機(jī)戰(zhàn)績驚艷。6月19日,樂視創(chuàng)始人賈躍亭通過官方微博發(fā)布戰(zhàn)績。其中,6月18日當(dāng)天,樂視超級手機(jī)銷量達(dá)48.5萬臺,銷售額6.1億元。

  6月1日至6月18日期間,樂視超級手機(jī)總銷量207.7萬臺,總銷售額達(dá)26.1億元。斬獲618主戰(zhàn)場京東平臺千元以上國產(chǎn)手機(jī)單品銷量冠軍,以及京東新規(guī)品牌銷量及銷售額雙冠軍,再次成為手機(jī)行業(yè)“三冠王”。

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  在樂視超級手機(jī)去年5月正式上市之后,便開啟了極速狂飆的增長曲線。僅在年度大促中的表現(xiàn),就可稱卓絕。

  去年雙11,樂1s奪得京東3C類單品新品、千元旗艦手機(jī)雙料冠軍,樂Max雙十一再奪國產(chǎn)3000+旗艦手機(jī)銷量冠軍。同時,樂視手機(jī)還躋身京東雙十一期間手機(jī)銷量前五,全網(wǎng)手機(jī)品牌銷量前五,成為成長最快的新晉品牌。

  去年雙12,樂視手機(jī)一舉斬獲四項銷量冠軍,包括全網(wǎng)樂1s單品銷量總冠軍、淘寶天貓樂1s單品銷量總冠軍、天貓樂1s千元旗艦銷量冠軍、淘寶樂1s單品銷量冠軍。

  今年618,樂視手機(jī)再次用銷量證明自己,不僅早已成為行業(yè)黑馬和行業(yè)新貴,樂視手機(jī)的超高增速將獲取手機(jī)行業(yè)更大的市場份額。

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  不負(fù)旗艦殺手之名樂2成京東千元以上國產(chǎn)手機(jī)冠軍

  今年618,作為主戰(zhàn)場,京東是手機(jī)行業(yè)各個品牌商的必爭之地。最終銷量和銷售額的數(shù)字,更是驗證產(chǎn)品實力的重要依據(jù)。作為今年4月剛剛發(fā)布的樂視第二代超級手機(jī),樂2不負(fù)旗艦殺手之名,在今年618期間一舉斬獲京東千元以上國產(chǎn)手機(jī)銷量冠軍,成為最受消費者歡迎國民旗艦機(jī)型。

  樂2備受歡迎,首先是產(chǎn)品本身是極限科技和至美外觀的全面結(jié)合。它繼承了樂視超級手機(jī)家族無螺釘ID、無邊框ID、Type-C、金屬一體化機(jī)身等多項優(yōu)秀基因,在保證性能、續(xù)航提升的同時,整機(jī)更為纖薄。卓越的美感融會貫通到機(jī)身每個細(xì)節(jié),盡顯和諧之美,再次定義千元旗艦機(jī)概念。

  秉承著對極致工藝的無限追求,樂2側(cè)身減少0.5mm,通過光與影的視覺效果,將機(jī)身變得更加輕薄,樂2比樂1s輕16g,比iPhone6sPlus輕39g。挑戰(zhàn)制造工藝難度,斜度低至10度的切割技術(shù),打造出寬度僅0.9毫米的硬朗雙C亮邊,形成精致優(yōu)雅的視覺焦點。

  同時,樂2還是業(yè)內(nèi)唯一平米與天線完美對稱的手機(jī)。其屏幕響應(yīng)速度比iPhone6Plus快20%。此外,樂2更突破硬件亮度極限,擁有最低1尼特超暗亮度。樂2還是一款全網(wǎng)通手機(jī),支持聯(lián)通,移動,電信。突破性的雙卡盲插設(shè)計,電信卡可插取任意卡槽,雙卡,雙待,雙4G。

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  全線告捷樂視生態(tài)銷售額破40億

  除樂視手機(jī)外,樂視生態(tài)亦全線告捷。

  從6月1日開啟至6月18日24:00,樂視全生態(tài)總銷售額已達(dá)40.5億元!樂視超級電視總銷量46.7萬臺,樂視會員總收入10.15億元,智能硬件及衍生品總銷售額2400萬元,樂視游戲中心總充值額1645萬元,網(wǎng)酒網(wǎng)總銷售額1100萬元。僅在618當(dāng)天,樂視超級電視總銷量達(dá)29.5萬臺,在京東、天貓平臺總銷量、總銷售額穩(wěn)居第一。

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  不僅在國內(nèi),樂視生態(tài)已經(jīng)在亞洲、美國等多地布局。近期,更是在俄羅斯落地生根。

  賈躍亭在參加圣彼得堡國際經(jīng)濟(jì)論壇(SPIEF)時表示,樂視將助力俄羅斯進(jìn)入ET時代。賈躍亭說到,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的生態(tài)創(chuàng)新則正在成為全球經(jīng)濟(jì)增長的新動力,并正在催生全新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)——互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)經(jīng)濟(jì)。生態(tài)經(jīng)濟(jì)是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)和紐帶,實現(xiàn)跨產(chǎn)業(yè)垂直整合下的價值鏈重構(gòu),形成全球化的開放式閉環(huán)共享生態(tài)系統(tǒng),通過跨界創(chuàng)新、破界化反,創(chuàng)造全新用戶價值和經(jīng)濟(jì)價值的下一代經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

  生態(tài)經(jīng)濟(jì)將從三個層面驅(qū)動全球經(jīng)濟(jì)增長。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)化,互聯(lián)網(wǎng)及云技術(shù)將成為一切傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的底部支撐,釋放各產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展活力。跨產(chǎn)業(yè)價值鏈重構(gòu)創(chuàng)新,以互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)為紐帶,通過跨界創(chuàng)新、破界化反來重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價值鏈、創(chuàng)造全新價值,助力全球經(jīng)濟(jì)重新起飛。打破國際和地域邊界的全球創(chuàng)新,打破國家及地域邊界,共享全球資源和人才,為用戶創(chuàng)造全新體驗和更高價值。

  生態(tài)風(fēng)口勢起手機(jī)行業(yè)向生態(tài)時代邁進(jìn)

  618的卓絕成績,只是成為樂視手機(jī)成長道路上的又一項紀(jì)錄,更主要的是,證明了樂視所代表的生態(tài)時代的到來。

  自樂視手機(jī)去年誕生以來,刷新行業(yè)紀(jì)錄的成績不斷被創(chuàng)造。因為一出生,就與眾不同。區(qū)別于傳統(tǒng)的智能手機(jī),樂視手機(jī)正在開創(chuàng)生態(tài)手機(jī)先河。不僅為消費者帶來優(yōu)質(zhì)硬件,更重要的是為用戶提供豐富內(nèi)容、出眾應(yīng)用、優(yōu)越服務(wù),當(dāng)然還有生態(tài)哺育下的價格。

  因此,當(dāng)市場發(fā)現(xiàn)這一新理念,無一不被其吸引。消費者的認(rèn)可,帶來的自然是幾何般的成長曲線。

  去年5月,樂視第一代超級手機(jī)正式開售。今年1月,樂視手機(jī)總銷量即突破500萬臺,今年5月,也就是僅用一年時間,樂視手機(jī)總銷量即突破1000萬臺。每一步,都是新晉手機(jī)品牌新的速度紀(jì)錄。

  同時,今年4月,賽諾數(shù)據(jù)顯示,樂視手機(jī)以破百萬的線上銷量躋身三甲席位,超過蘋果、華為、魅族等老牌手機(jī)巨頭。以線上線下整體銷量162萬臺位列第八,超過魅族、金立等。

  5月份,更是單月銷量突破200萬臺,創(chuàng)新晉品牌最快單月銷量破200萬的紀(jì)錄,僅用一年完成魅族用了六年才達(dá)到的成就。

  如此勢如破竹的增長,讓行業(yè)驚呼的同時,更是讓更多的消費者開始享受到生態(tài)手機(jī)帶來的全新體驗。

  在樂視手機(jī)正式上市一周年的慶典上,樂視控股高級副總裁、樂視移動總裁馮幸就表示,做事業(yè)要順勢借勢,這個勢就是風(fēng)。與其等風(fēng),與其找風(fēng),找到之后還要等風(fēng),樂視選擇在看準(zhǔn)行業(yè)規(guī)律、看準(zhǔn)用戶需求之后,自己造風(fēng)。這一年,一千萬用戶用實際行動證明,樂視生態(tài)之風(fēng)的正確性和前瞻性。

  “雖然現(xiàn)在風(fēng)頭剛開始,但風(fēng)頭正勁,這和樂視的風(fēng)格相關(guān),一切都是主動,希望把命運放在自己手里。我想現(xiàn)在這個時代,只要真正抓住用戶需求,為他們創(chuàng)造價值,你就是造風(fēng)者”,馮幸說到。

  樂視的加速崛起,不是幸運的恰好站在了時代的風(fēng)口上面,而是自己創(chuàng)造新的時代。馮幸說,樂視不會等風(fēng)來,不會在意風(fēng)起風(fēng)停,因為自己在創(chuàng)造屬于生態(tài)的風(fēng)口,帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,手機(jī)行業(yè)正在從智能機(jī)時代向生態(tài)時代邁進(jìn)。

  資深業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,樂視手機(jī)的發(fā)展速度堪稱恐怖,在手機(jī)行業(yè)實屬罕見。樂視手機(jī)的成功,不僅是極限科技帶來的至美硬件和樂視生態(tài)作為支撐的低于成本定價,更多的是生態(tài)經(jīng)濟(jì)模式的顛覆性理念。通過“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”四層架構(gòu)的閉環(huán)垂直整合,樂視生態(tài)能夠打破產(chǎn)業(yè)邊界、組織邊界、創(chuàng)新邊界,各環(huán)節(jié)間協(xié)同化反,不斷創(chuàng)造全新元素、提供與眾不同的極致體驗和更高的用戶價值。
 

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