隨著小米銷售光環(huán)的消失,一大片唱衰之聲四起,應了那句古話,墻倒眾人推,破鼓萬人捶。小米模式的進攻性和破壞性有目共睹,2016年過了一大半,考驗小米模式的防守能力的時候到了……


比上有余,比下不足。小米線上渠道優(yōu)勢明顯,作為互聯網廠商,有小米商城和小米社群這兩件法寶,進可攻退可守,錘子、樂視、360都是跟在后面玩的。小米線下渠道短板明顯,實體店稀少,品牌沒有美譽度,對運營商渠道依賴大,主動權少一觸即潰,金立、OPPO、VIVO必然崛起。主要也是小米把聯想、中興打的慌了頭,導致兩家把線下渠道這一優(yōu)勢放棄,選擇發(fā)展互聯網子品牌這一錯誤方向,金立、OPPO、VIVO死守線下渠道等來換機潮,對手都殘自然順風順水。
線上出貨老大的位置是風口留下的財產,屬于一夜暴富;線下渠道需要多年的耕耘,多年大量投入才有產出。作為一家互聯網起家的營銷公司,揚長避短才能少犯錯誤。小米沒有在線下渠道冒進,走傳統的運營商渠道出貨,這樣的做法是正確的。線上渠道基本飽和格局已定,再怎么玩價格戰(zhàn)營銷戰(zhàn)小米也是第一,提防樂視即可;線下渠道換機潮興起,不可能一口吃成胖子,需要時間累計量能,小米和運營商向來有著長期合作關系;小米有產能運營商有渠道,雙方有共同的利益訴求,何樂而不為?小米和中國移動進行如此大規(guī)模的合作也是順理成章。
中國智能手機市場進入4G+后流量時代,經歷了大半年的防守,小米下半年必須把銷量做大,紅米取代小米成為主打品牌為其一,新品迭代速度可能會提升為其二。如今,小米品牌意愿的優(yōu)先級變高,產能和產品線也更加兇猛;主要還是受制于高通芯片和零部件供應,產品路線也只能向高端走。小米畢竟在新四大中處于弱勢地位,要提防樂視+酷派的崛起,從其增長速度來看,將在極短的時間內縮小與小米出貨量的差距。運營商渠道是小米必須緊緊抓住的,李慧鏑站在雷軍和林斌中間,不知是有意還是無意。
8月25日上午,小米將在北京金隅喜來登酒店,攜手中國移動聯合舉辦新品發(fā)布會。小米總裁林斌主持發(fā)布紅米Note4,售價899元起現貨開賣,出廠即搭載MIUI8。中國移動通信集團公司副總裁李慧鏑表示,中國移動聯合小米,將力爭年內銷售小米手機產品超過3000萬臺。
紅米Note4搭載4100毫安時大電池,5.5寸高清屏幕,4G+網絡,HelioX20,指紋識別,全金屬2.5D安卓手機風格。外觀設計簡單粗暴只為產能備貨,續(xù)航、性能、大屏做升級為賣點,線上線下鋪貨全力沖刺銷量。
平價國產手機硬件配置比拼逐漸變淡,體驗、產能、渠道、品牌等比拼才開始,可能又有新的廠商將推出,你認為會是誰?