中國(guó)手機(jī)不打價(jià)格戰(zhàn)能贏取印度市場(chǎng)?

中國(guó)品牌向來(lái)?yè)碛谐杀緝?yōu)勢(shì),但是它們?cè)谟《仁袌?chǎng)取得的成功證明它們正走出價(jià)格戰(zhàn)的老路,開始擁有自己的品牌溢價(jià),這個(gè)或許才是中國(guó)品牌的更好出路,也在中國(guó)制造往高端走的更值得參考的道路。
   中國(guó)手機(jī)品牌眼下在印度市場(chǎng)占有的市場(chǎng)份額已經(jīng)近三成,當(dāng)中占優(yōu)勢(shì)的品牌包括聯(lián)想、小米、金立、OPPO和vivo,前三者已位居印度前十,后兩家即將進(jìn)入前十。

  印度是一個(gè)消費(fèi)水平低、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈的手機(jī)市場(chǎng),這里的人均收入不到中國(guó)的四分之一,消費(fèi)水平過(guò)低導(dǎo)致這里發(fā)售的手機(jī)均價(jià)大約100美元,比之中國(guó)當(dāng)年競(jìng)爭(zhēng)最激烈的千元機(jī)價(jià)格還要低的多。

  在全球高端手機(jī)市場(chǎng)唯一可以與蘋果抗衡的三星,它也是全球手機(jī)市場(chǎng)一哥,并沒(méi)有如中國(guó)一些品牌那樣吹牛逼,而是針對(duì)印度市場(chǎng)推出了中低端手機(jī)J系、Z系,近期即將發(fā)布的Z2手機(jī)售價(jià)低至450元人民幣,憑借著實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品,它占有印度智能手機(jī)市場(chǎng)的份額達(dá)到三成,遙遙領(lǐng)先于其他手機(jī)品牌。

  聯(lián)想作為中國(guó)手機(jī)品牌在印度市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊,其位居該市場(chǎng)第三,與第二名的印度本土品牌micromax的差距只有大約3個(gè)百分點(diǎn),去年主要是以低價(jià)的MOTOE、MOTOG、聯(lián)想A系等贏取大量市場(chǎng)份額,呈現(xiàn)不斷上升的勢(shì)頭,不過(guò)今年它正在改變策略推出中高端的ZUK品牌進(jìn)軍該市場(chǎng)。

  小米在2014年下半年進(jìn)入該市場(chǎng),同年四季度就以4%的市場(chǎng)份額位居印度智能手機(jī)市場(chǎng)份額第五位,不過(guò)2015年的市場(chǎng)份額基本沒(méi)變導(dǎo)致排名下滑,估計(jì)目前在第七位,在該市場(chǎng)熱銷的是紅米note、紅米兩個(gè)系列,去年推出的紅米2A由于超低的價(jià)格贏得市場(chǎng)歡迎。

  值得注意的是金立、OPPO、vivo這三個(gè)品牌,它們強(qiáng)調(diào)在印度市場(chǎng)建立強(qiáng)大的線下渠道,憑借這種渠道優(yōu)勢(shì)在該市場(chǎng)主打售價(jià)約2000元人民幣的產(chǎn)品,這個(gè)價(jià)格大約是小米產(chǎn)品的兩倍,其中金立的市場(chǎng)份額與小米相差不大,只有不到1個(gè)百分點(diǎn)的差距,是國(guó)產(chǎn)品牌中憑借品牌、品質(zhì)等優(yōu)勢(shì)贏得市場(chǎng)份額的。

  中國(guó)品牌向來(lái)?yè)碛谐杀緝?yōu)勢(shì),但是它們?cè)谟《仁袌?chǎng)取得的成功證明它們正走出價(jià)格戰(zhàn)的老路,開始擁有自己的品牌溢價(jià),這個(gè)或許才是中國(guó)品牌的更好出路,也在中國(guó)制造往高端走的更值得參考的道路。
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