2016年9月20號(hào)凌晨，樂(lè)視集團(tuán)創(chuàng)始人賈躍亭宣布，樂(lè)視汽車完成了10.8億美元的首輪融資，這個(gè)數(shù)字打破了互聯(lián)網(wǎng)智能產(chǎn)業(yè)的記錄。而就在9月19號(hào)，樂(lè)視“919樂(lè)迷節(jié)”也大獲成功，24小時(shí)總銷售額超過(guò)44.8億人民幣。樂(lè)視移動(dòng)總裁馮幸發(fā)微博表示“這是生態(tài)電商的里程碑”。
樂(lè)視網(wǎng)(300104,股吧)在2016年8月20日公布的上半年財(cái)報(bào)也給出了一份靚麗的答卷，其2016年上半年總營(yíng)收達(dá)100.63億人民幣，同比增長(zhǎng)了125.59%，這個(gè)數(shù)字更是2014年上半年?duì)I收的3倍還要多?？梢哉f(shuō)，這個(gè)增長(zhǎng)速度在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司中實(shí)屬罕見(jiàn)。
但是，營(yíng)收只能代表公司發(fā)展的一個(gè)方面，在這樣快速的增長(zhǎng)背景下，樂(lè)視背后的經(jīng)營(yíng)狀況到底如何？
投資量大，負(fù)債率高，流動(dòng)資金緊張
樂(lè)視在布局生態(tài)圈的過(guò)程中，其上市公司樂(lè)視網(wǎng)負(fù)債狀況卻令人堪憂，2016年8月其發(fā)布的上半年財(cái)報(bào)中樂(lè)視網(wǎng)總負(fù)債額高達(dá)197億元人民幣，負(fù)債率更是高達(dá)79.67%。
事實(shí)上，樂(lè)視網(wǎng)作為一家上市公司，負(fù)債率高也并不能代表其經(jīng)營(yíng)存在問(wèn)題，但接近80%的負(fù)債率在互聯(lián)網(wǎng)公司當(dāng)中已經(jīng)非常罕見(jiàn)。而且就樂(lè)視網(wǎng)的資金流動(dòng)狀況來(lái)看，投資量過(guò)大和流動(dòng)資金緊張同樣是個(gè)問(wèn)題。
樂(lè)視近年來(lái)為搭建其“開(kāi)放閉環(huán)”生態(tài)圈，無(wú)論投資還是收購(gòu)，每次交易都堪稱大手筆，其投資資金凈額也是連年飆升。
另一方面，樂(lè)視的現(xiàn)金流凈額從未超過(guò)10億元人民幣，而在2015年第一季度，其現(xiàn)金流凈額更是為-2.8億元人民幣。小米科技董事長(zhǎng)雷軍在今年三月表示小米有100億的流動(dòng)資金，然而外界依然對(duì)小米的資金鏈不樂(lè)觀，反觀與小米大致體量相當(dāng)，同樣做互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的樂(lè)視，其現(xiàn)金流有多嚴(yán)峻也就可見(jiàn)一斑了。
另一方面，樂(lè)視的現(xiàn)金流凈額從未超過(guò)10億元人民幣，而在2015年第一季度，其現(xiàn)金流凈額更是為-2.8億元人民幣。小米科技董事長(zhǎng)雷軍在今年三月表示小米有100億的流動(dòng)資金，然而外界依然對(duì)小米的資金鏈不樂(lè)觀，反觀與小米大致體量相當(dāng)，同樣做互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的樂(lè)視，其現(xiàn)金流有多嚴(yán)峻也就可見(jiàn)一斑了。
花了錢卻沒(méi)有辦好事？樂(lè)視的生態(tài)圈金玉其外，敗絮其中
樂(lè)視在一開(kāi)始就希望搭建完善的生態(tài)圈，然而將盤子鋪得很大的樂(lè)視生態(tài)圈，其模塊公司卻都存在著或多或少的缺陷。
在剛剛過(guò)去的“919樂(lè)迷節(jié)”上，樂(lè)視公布其超級(jí)手機(jī)一天內(nèi)的銷量就超過(guò)了100萬(wàn)臺(tái)，看似華麗的銷售量背后其實(shí)是賠本賣手機(jī)的心酸。樂(lè)視S1手機(jī)定價(jià)1099元，而業(yè)內(nèi)人士估計(jì)其成本為1300元左右，也就是說(shuō)每賣一臺(tái)手機(jī)樂(lè)視將虧200元。電視上也存在同樣的問(wèn)題，樂(lè)視每賣一臺(tái)電視會(huì)虧損400元左右。
手機(jī)電視已經(jīng)是樂(lè)視推出的硬件產(chǎn)品中，為數(shù)不多取得了良好成績(jī)的部分了。樂(lè)視還有一部分的硬件產(chǎn)品則毫無(wú)建樹(shù)。
2014年底，賈躍亭提出了SEE（超級(jí)電動(dòng)）計(jì)劃，正式把電動(dòng)智能汽車提上了樂(lè)視的議事日程，兩年后的今天這款電動(dòng)汽車終于拿到了首輪融資。然而初次涉足汽車領(lǐng)域的樂(lè)視究竟能做到什么程度仍未可知。
另一個(gè)幾乎完全失敗了的硬件產(chǎn)品是樂(lè)視超級(jí)自行車，這款自行車從發(fā)布起就受到了自行車愛(ài)好者的一致炮轟。沒(méi)有消費(fèi)目標(biāo)群體、均碼車型不能調(diào)節(jié)、配件水平與其價(jià)格不匹配、配套智能程序毫無(wú)用處等缺點(diǎn)都是這款產(chǎn)品失敗的原因。根據(jù)其網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示，參與樂(lè)視超級(jí)自行車預(yù)購(gòu)的人數(shù)為490613，然而可笑的是該產(chǎn)品第一批首發(fā)的數(shù)量其實(shí)只有100臺(tái)。
依賴內(nèi)容盈利，賠本賺來(lái)的吆喝不一定能轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)
搭建生態(tài)圈覆蓋的每一個(gè)領(lǐng)域，其開(kāi)拓過(guò)程都像是創(chuàng)業(yè)的過(guò)程。我們可以看看小米生態(tài)圈中的公司，無(wú)論是涉及到硬件的青米科技、華米科技，涉及到零售的凡客誠(chéng)品，涉及到互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的迅雷、金山，每一家公司單獨(dú)拿出來(lái)都有其可圈可點(diǎn)的產(chǎn)品或者數(shù)量龐大的用戶群體。換句話說(shuō)，這些小米生態(tài)圈中的模塊公司都可以單獨(dú)盈利。
反觀樂(lè)視生態(tài)鏈：網(wǎng)酒網(wǎng)，虧損；樂(lè)視致新，虧損；樂(lè)視汽車，前途未卜。樂(lè)視生態(tài)圈中只有內(nèi)容部分（樂(lè)視網(wǎng)、樂(lè)視影業(yè)、樂(lè)視體育）能夠盈利。這種搭建模式，將所有的模塊公司全部為以樂(lè)視網(wǎng)、樂(lè)視影業(yè)和樂(lè)視體育等內(nèi)容平臺(tái)為中心，本身盈利點(diǎn)就存在不穩(wěn)定性。
首先，樂(lè)視采取的會(huì)員制如何穩(wěn)固是個(gè)問(wèn)題。會(huì)員制屬于預(yù)付費(fèi)業(yè)務(wù)，但會(huì)員制的周期通常為季度或年度制，這之中存在波動(dòng)，因此如何提高原有會(huì)員的忠實(shí)度并且保證新會(huì)員數(shù)量的增長(zhǎng)是一個(gè)難題。
其次，影視投資存在變數(shù)。雖然目前來(lái)看樂(lè)視有一批自制劇播放量火熱，但國(guó)家審批政策影響、觀眾口味變化、藝人自身輿論以及電影電視劇市場(chǎng)的飽和度等一系列不確定因素的影響，使得在影視制作上下重注存在極大的風(fēng)險(xiǎn)。
筆者認(rèn)為，雖然種種跡象都顯示著，賈躍亭的樂(lè)視生態(tài)帝國(guó)正建造得如火如荼，風(fēng)生水起。但這輛底盤薄弱、馬力不穩(wěn)的馬車實(shí)際上跑得越快，風(fēng)險(xiǎn)越大，最終它能跑多遠(yuǎn)，還有待觀望。
01月07日 18:14
