華為狂挖角 拼五年趕超三星

報導稱,華為實際上正在原封不動地走三星在智能手機市場上所走過的路,華為同時發(fā)展成品和零組件產業(yè)的“垂直化整合策略”,及全面推出高價的高端產品的“旗艦戰(zhàn)略”,挑戰(zhàn)位居市場第一的企業(yè)來提高自我品牌價值的宣傳戰(zhàn)略,這些統(tǒng)統(tǒng)都與三星電子相似。
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   三星Note7爆炸以后,不僅市值縮水200億美元,更使三星品牌受損;與此同時,華為手機救了一位非洲商人命的消息,讓華為大為加分。此次三星手機爆炸受益最大的雖是蘋果,但對華為來說同樣是一次機遇。南韓《中央日報》指出,兩家公司差距漸漸縮小,華為計劃五年內趕超三星,華為除積極模仿三星,還狂挖三星電子人才。

  是大客戶也是敵手

  韓媒刊登《華為馬力全開計劃五年內趕超三星》的報導指出,外界將華為描寫成為“中國的三星電子”,華為在智能手機市場上模仿三星策略并取得發(fā)展,華為從三星電子大量購買半導體及顯示屏幕,但華為也正在就通信技術標準專利與三星電子進行訴訟,華為既是三星的大客戶、同時也是敵人。

  兩家公司在通信設備或智能手機等項目領域有所重疊,特別是在智能手機市場上的差距正在迅速縮小,華為并未隱藏對三星實施“模仿戰(zhàn)略”。據了解,華為的研發(fā)中心中有“三星電子專門研究組”,此外,華為還積極引進三星電子人才。

  先前有報導指出,華為在狂挖三星的設計和技術人員,事實上這項工作早已經開始,而華為也是一直向三星技術和設計人員拋橄欖枝,并且給出優(yōu)厚的待遇。

  數(shù)百三星員工出走

  業(yè)界相關人士透露,曾在南韓及中國三星電子工作的中國籍工程師是華為主要的招攬目標。華為通過他們研究三星電子的供應網和開發(fā)、生產和營銷戰(zhàn)略。據了解,目前轉投華為麾下的三星員工已達數(shù)百人,其中包括三星前高管何鴻略,上個月才出任華為消費者業(yè)務大中華區(qū)副總裁,分管港澳臺地區(qū)的終端業(yè)務。

  對此,一位三星電子中國區(qū)的高層甚至曾在私下指出,“希望華為能少挖點我們的人”。

  報導稱,華為實際上正在原封不動地走三星在智能手機市場上所走過的路,華為同時發(fā)展成品和零組件產業(yè)的“垂直化整合策略”,及全面推出高價的高端產品的“旗艦戰(zhàn)略”,挑戰(zhàn)位居市場第一的企業(yè)來提高自我品牌價值的宣傳戰(zhàn)略,這些統(tǒng)統(tǒng)都與三星電子相似。

  南韓金融投資企業(yè)的一位專家分析稱,就連三星電子千辛萬苦拿到的海外主要廣告牌位置也被華為花大價錢買走。今年華為對三星提起的專利訴訟也原封不動地模仿了三星在與蘋果進行的訴訟中提高認知度的戰(zhàn)略。
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