雷軍登人民日?qǐng)?bào)頭版:成本100小米賣105就不虧

雷軍認(rèn)為,過(guò)高的銷售成本會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量,“顧客能夠接受的產(chǎn)品價(jià)格是有限的,銷售成本太高會(huì)擠占制造成本,企業(yè)只好偷工減料才不虧本”
   11月28日,《人民日?qǐng)?bào)》頭版報(bào)道了小米科技董事長(zhǎng)兼CEO雷軍專訪:《互聯(lián)網(wǎng),讓物美價(jià)廉成為可能》。雷軍表示,“借助互聯(lián)網(wǎng)提升各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作效率,讓物美價(jià)廉成為可能,這就是小米最大的創(chuàng)新,高端不等于高價(jià)”。

  互聯(lián)網(wǎng)讓成本最大程度優(yōu)化的環(huán)節(jié)是銷售,雷軍表示:“同樣100元成本的產(chǎn)品,小米的直銷模式銷售成本很低,定價(jià)105元就能盈虧平衡,而有的企業(yè)可能需要兩三百元才行。”

雷軍登人民日?qǐng)?bào)頭版:成本100小米賣105就不虧

  雷軍認(rèn)為,過(guò)高的銷售成本會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量,“顧客能夠接受的產(chǎn)品價(jià)格是有限的,銷售成本太高會(huì)擠占制造成本,企業(yè)只好偷工減料才不虧本”。

  “小米文化中,顧客是朋友,不是上帝,就是要讓他們參與進(jìn)來(lái)。我們1.5億用戶的活躍度非常高。” 雷軍說(shuō)。除了研發(fā)階段參與新品的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì),“米粉”們平時(shí)還通過(guò)微博、微信、QQ空間等與客服團(tuán)隊(duì)互動(dòng)。

  “當(dāng)然,互聯(lián)網(wǎng)不是萬(wàn)能的,離開(kāi)了技術(shù)、人才和實(shí)業(yè),互聯(lián)網(wǎng)什么都不是。”經(jīng)過(guò)了四五年超高速的成長(zhǎng),6歲的小米漸漸放慢了腳步。“快跑了一段時(shí)間后我們要慢下來(lái)夯實(shí)基礎(chǔ),開(kāi)始新一輪成長(zhǎng)。”

  雷軍說(shuō),如今銷量已經(jīng)不是小米最關(guān)心的,產(chǎn)品品質(zhì)的改善、用戶支持度的增加才是終極目標(biāo)。

  近兩年來(lái)小米加大對(duì)核心技術(shù)的投入和研發(fā),開(kāi)始更長(zhǎng)期的創(chuàng)新技術(shù)儲(chǔ)備。去年小米申請(qǐng)發(fā)明專利3700項(xiàng),其中國(guó)際發(fā)明專利超過(guò)2000項(xiàng)。“互聯(lián)網(wǎng)讓我們?nèi)缁⑻硪恚夹g(shù)創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們發(fā)展的第一動(dòng)力。”雷軍說(shuō)。
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