1、三星Galaxy Note7爆炸，蓋因設計太激進？
近日，第三方拆解機構Instrumental公布調(diào)查報告，他們推論三星Galaxy Note7爆炸的主因是出于電池，不過可能不是來自于電池內(nèi)部設計不良，而是“手機機身中為電池設計的空間太小”，也就是內(nèi)部空間設計太過激進的緣故！
Instrumental指出，三星Galaxy Note7內(nèi)部各零件之間設計的很緊湊，導致預留給電池的空間不足，會導致電池正負極很容易擠壓在一起，因此引發(fā)起火情況。而哪些情況容易引發(fā)這類危險情況呢，例如把你的手機放在褲子口袋，坐下來的時候，就可能擠壓到手機而導致起火。由此看來，生活中隨處可見的場景，都可能滿足觸發(fā)電池起火的條件，是三星Galaxy Note7最大的問題！
近年來手機行業(yè)競爭白熱化，從蘋果三星到一眾國產(chǎn)手機品牌，從跑分、攝像頭、屏幕分辨率、金屬機身、3D玻璃一路路比過來，亮點真的不多了。三星手機一向以時尚外觀傲視群雄，況且三星本欲將Galaxy Note7打造成2016年度機皇，卻不想損失如此慘重！手機行業(yè)的路真的越走越窄了嗎？！
2、OPPO/vivo出貨量激增，2016渠道年回歸？
IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2016年第三季度OPPO和vivo在中國市場的出貨量分別達到了2010萬和1920萬，出貨量分別占到20.1%和19.2%，首次成為中國市場前兩名。從增長曲線看，OPPO和vivo增長率是驚人的106%和101%。
基于OPPO/vivo一向以廣告轟炸和線下渠道布局著稱（連三星都有所不及），今年可以說是其收獲年。據(jù)悉，OPPO在2014年底已擁有近14萬家銷售網(wǎng)點，而這個數(shù)字在2015年底已激增到20萬家。2016年的重點則是在完善，建成有質(zhì)量的銷售網(wǎng)點。2015年底，華為對外發(fā)布“千縣計劃”，加碼線下渠道。中興手機把2016年定義為“門店年”。就連互聯(lián)網(wǎng)手機小米也在2016年加大線下布局力度，將小米之家的服務店升級為零售店，結(jié)盟蘇寧，利用蘇寧的1200家門店和1400家零售點售賣手機。
不管是線上還是線下，其實手機作為一個逐漸普及的電子消費品，在產(chǎn)品性能有所保證的前提下，品牌溢價就體現(xiàn)出來了，中國的國產(chǎn)手機品牌建設這些年來，大浪淘沙下，真正從消費者和手機用戶的角度出發(fā)，做出打動人心的產(chǎn)品，同時又有便利的渠道將其銷售至消費者手中，OPPO/vivo做到了，所以成功了！水到自然渠成！
3、3D玻璃市場火熱，短期內(nèi)良率提升難
玻璃蓋板相對于其他材質(zhì)，在無線充電、與OLED高度契合、美學、成本等方面具備綜合優(yōu)勢，因此，隨著相關技術難點的突破以及市場需求的急劇增加，近期蓋板玻璃的需求仍以2.5D玻璃需求增加為主，但預計從2018年開始，3D玻璃蓋板需求將會急劇增加。
而未來，隨著OLED的興起，三星將向國內(nèi)華為、小米、vivo、OPPO等國內(nèi)一線手機廠商提供AMOLED屏，這將進一步刺激曲面玻璃蓋板的需求。預計其未來幾年出貨將呈現(xiàn)爆炸式增長，由2015年的2300萬片升至2018年的1.63億片，復合增長率超過92%?？紤]到3D玻璃的成本和工藝難度，iPhone有較大可能推出“雙2.5D”或“3D+2.5D”組合的雙曲面手機。
而目前，3D玻璃仍不適宜大規(guī)模量產(chǎn)，其制造加工的主要難度體現(xiàn)在3D曲面成型、曲面拋光、曲面印刷、曲面貼合四大工藝上。從受熱均勻要求，到對曲面拋光設備的重新設計，曲面印刷設備的高技術要求，以及3D貼合中需要的菲林等技術，都是對3D玻璃加工制造的新考驗，也是新機遇。
4、VR元年爆冷，技術跑不過市場？
從2014年起，VR概念在世界范圍內(nèi)開始受到廣泛關注，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)巨頭們也紛紛開始進入領域試水，力圖在行業(yè)發(fā)展初期就占領一席之地。在中國，BAT于2016年相繼入局，同時，超過60家上市公司宣稱跨界VR行業(yè)，由此2016年也被稱為我國VR元年。
但是，行業(yè)的發(fā)展進程似乎比預期要慢上許多，瓶頸也來得比預想早了一些。與2015年及2016年初的火熱境況不同，進入5月后，涌向VR的資本來了個“急剎車”，知名VR企業(yè)大裁員，多個初創(chuàng)企業(yè)項目“速凍”，VR產(chǎn)業(yè)似乎迅速從大熱時期迅速跌入谷底。
目前在售的所有大牌VR頭顯：索尼PS VR、谷歌Daydream View、HTC Vive、Oculus Rift以及三星電子的Gear VR，銷量均現(xiàn)“疲軟”。VR產(chǎn)品在2016年的銷量并不理想，甚至沒有達到預期值。內(nèi)容匱乏、售價過高，VR技術還有太多需要完善的地方。
5、5G編碼解決方案華為說了算？
美國時間11月17日，在3GPP（第三代合作伙伴計劃）RAN1#87次會議關于5G短碼方案討論中，中國華為主導的Polar Code(極化碼)方案獲得認可，成為eMBB場景下控制信道編碼的解決方案。
此次華為Polar碼的競爭對手包括美國高通主推的LDPC以及法國主導的Turbo2.0編碼。其中LDPC編碼被采用為eMBB場景下數(shù)據(jù)信道編碼的解決方案，與Polar碼平分秋色。 Polar碼的“勝利”，無疑會讓主導者華為和中國通信企業(yè)在5G時代擁有更多的話語權。畢竟通信技術標準一直是業(yè)內(nèi)企業(yè)間的必爭之地，而高通，就是開辟了通過專利收取許可費的商業(yè)模式后成為第三代移動通信的霸主。
通過這個事件，華為的實力在某種程度上得到了肯定，但是5G還有很多亟待解決的難題，也絕不是說華為一家說了算，碾壓高通更是無稽之談，那些民族心爆棚的人可以歇歇了！
6、蘋果發(fā)布iPhone SE，小屏回歸還是回光返照？
今年4-6月的手機銷量冠軍是是當之無愧的iPhone SE，在發(fā)布之前，蘋果表示，去年5s的銷量達到了3000萬臺，占iPhone年銷量的8%，iPhone 5s依舊是蘋果普及率第二的手機，僅次于iPhone 6。言下之意，小屏手機還是有市場的。隨后，國產(chǎn)手機跟風發(fā)布小屏手機，雖然不至于回到4英寸，但是也都盡量在5.2以下做嘗試。
沒有人能夠代表所有人說選擇大屏還是小屏，有觀點認為，手機屏幕越做越大，這并不是真實的用戶需求。從單手操控的習慣性偏好來看，有大量用戶偏愛小屏，所以在大屏當?shù)赖慕裉欤∑烈琅f具有現(xiàn)實意義。由于之前大家都不重視，所以消費者的選擇比較少。在幾年瘋狂變大之后，小屏手機重新回歸，但是這種回歸，也一定不會頓時回到解放前——直接回到4英寸屏。國產(chǎn)手機回歸小屏一定是逐步的、嘗試性的展開。小屏手機的回歸是智能手機市場變化的一個積極信號，也讓手機江湖變得更加人性化和多元化。
7、大陸手機ODM廠商成長壯大
IDC最新數(shù)據(jù)報告顯示，2016 年第三季全球前 10 大智能手機組裝排名依序為三星、鴻海、OPPO、VIVO、LG、華勤、和碩、金立、TCL、偉創(chuàng)力。
2016 年第三季在關鍵零件短缺加速產(chǎn)業(yè)整合的情況下，大陸廠占全球智能手機組裝產(chǎn)業(yè)的比重持續(xù)增加，在全球前 10 大排名當中掌控 5 席，前 30 大排名中更囊括三分之二席次。
中國大陸手機ODM產(chǎn)業(yè)的崛起，令產(chǎn)業(yè)重心從臺灣轉(zhuǎn)移至大陸。大陸ODM公司憑著成本優(yōu)勢及國產(chǎn)廠商支持，在研發(fā)實力、供應鏈管理、品質(zhì)管控等環(huán)節(jié)甩開臺灣ODM公司一大截，并改變了業(yè)內(nèi)對中國制造的印象。尤其值得一提的是，從設計的角度來看，以華勤、聞泰為首的大陸手機設計中心囊括全球智能手機委外設計（非自有品牌）前 10 大的所有席次。
8、快充還是慢充？
OPPO“充電5分鐘，通話兩小時”的廣告語我們都耳熟能詳，在快充界，OPPO絕對算得上是鼻祖級角色，由其自主研發(fā)的VOOC閃充技術也在業(yè)內(nèi)和消費者中建立了良好的口碑。
另外，市場上還有華為的快充技術SuperCharge，高通的Quick Charge 3.0快充技術，聯(lián)發(fā)科的Pump Express，德州儀器的MaxCharge快充技術（德州儀器已退出消費市場）等。在手機的其他硬件配置都已經(jīng)高密度高頻率進行升級完善的時候，超長續(xù)航、快速充電技術就被搬上了日程。
與此同時，富有逆向思維的索尼大法則出了一個慢充技術，以防止手機過熱，保護電池。如果三星能夠早點意識到這個問題，或許三星Galaxy Note 7所造成的幾百億美元損失就能避免了！
9、樂視收購酷派，1+1＞2？
去年6月28日，樂視以21.8億元代價持有酷派17.9%股權，成為酷派的第二大股東，這直接造成了酷派與曾經(jīng)的合作伙伴360交惡；今年6月17日，樂視再度以10.47億港元的代價增持酷派股份至28.9%，成為其第一大股東。8月8日，收購動作全面完成，賈躍亭成為酷派集團董事長。
賈躍亭曾對外表示，入主酷派后，將采取“樂視+酷派”雙品牌戰(zhàn)略；在渠道上，會實現(xiàn)線上線下的全面融合，但會有職能與價值的區(qū)隔；在供應鏈上，雙方會實現(xiàn)產(chǎn)研、供應、專利、渠道、銷售以及售后等全產(chǎn)業(yè)鏈的深度整合。
幾個月不到，樂視陷入巨額欠款風波，酷派股價大跌，跌出一線水平的酷派還能走多遠，1+1＞2？未必！這其實是很多國產(chǎn)手機品牌自身也應該好好思考的問題！
10、手機報赴印主辦手機博覽會，國產(chǎn)手機再次出海
2016年10月22日，業(yè)界期待已久的“India Mobile Diwali”2016印度國際手機產(chǎn)業(yè)博覽會在印度德里會展中心pragmaticmaidan隆重開幕，此次博覽會由手機報主辦、中國上市企業(yè)合力泰獨家冠名。
在中印兩國政府及產(chǎn)業(yè)鏈的大力支持下，印度首次舉辦如此專業(yè)、規(guī)模龐大的手機產(chǎn)業(yè)博覽會，匯聚了來自全球的手機品牌、ODM/OEM廠商及產(chǎn)業(yè)鏈廠商等近200家企業(yè)參展。此次博覽會展館占地近4000平方米，除整機、配件及智能終端三大展區(qū)外，還設有“百款手機展示區(qū)”和“科技創(chuàng)意體驗區(qū)”，吸引了逾萬名專業(yè)觀眾到場觀展，展會現(xiàn)場人潮涌動、氣氛熱烈。
國內(nèi)手機行業(yè)的過度競爭過后，品牌廠商再次出海尋求機遇，印度市場和中國有著很多的相同點，人口夠多，市場夠大，但是國產(chǎn)手機想要在印度快速復制國內(nèi)的模式，不是那么容易的！想要在印度市場做起來，長遠規(guī)劃和耐心吧，目前所有的國產(chǎn)品牌都在大規(guī)模投入呢！
01月07日 18:14
