1000億補(bǔ)貼阻擋全網(wǎng)通,狂推閹割版手機(jī)!某運(yùn)營(yíng)商為哪般?

更加令行業(yè)不解的是,為了掣肘其他運(yùn)營(yíng)商用戶發(fā)展,該運(yùn)營(yíng)商竟然投入1000億補(bǔ)貼,“強(qiáng)迫”廠商推出“閹割版”手機(jī)。
   最近手機(jī)行業(yè)“坊間”流傳兩張ppt,某運(yùn)營(yíng)商在“閹割版”方面挖空心思搞“創(chuàng)新”,在全網(wǎng)通開放版已經(jīng)成為市場(chǎng)主流的大趨勢(shì)下,竟然通過(guò)巨額補(bǔ)貼手段,要求廠商生產(chǎn)的手機(jī)做成“單卡或移動(dòng)優(yōu)先的雙卡”,引起了手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的普遍質(zhì)疑。

1000億補(bǔ)貼阻擋全網(wǎng)通,狂推閹割版手機(jī)!某運(yùn)營(yíng)商為哪般?

  狂推閹割版手機(jī),逆市場(chǎng)化逆歷史潮流?

  此舉的實(shí)質(zhì)就是逆歷史潮流,狂推“閹割版”手機(jī),強(qiáng)迫手機(jī)出廠設(shè)置必須默認(rèn)移動(dòng)卡為主數(shù)據(jù)卡。用戶在使用此類運(yùn)營(yíng)商定制“閹割版”單卡手機(jī)時(shí),無(wú)法使用工作和生活雙號(hào)碼,或者雙卡手機(jī)即使插上其他運(yùn)營(yíng)商的卡,也被“鎖網(wǎng)”無(wú)法自由登陸其他4G網(wǎng)絡(luò)。

1000億補(bǔ)貼阻擋全網(wǎng)通,狂推閹割版手機(jī)!某運(yùn)營(yíng)商為哪般?

  4G發(fā)展到今天,雙卡手機(jī)很好的滿足了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)用戶需求,2016年10月雙卡終端的份額占比已達(dá)到85%(數(shù)據(jù)來(lái)源:賽諾數(shù)據(jù))。

  在雙卡終端款型上,除了iPhone外,其他品牌廠商推出的產(chǎn)品基本均為雙卡手機(jī)。大部分用戶都持有雙卡,滿足不同的上網(wǎng)和通話需求,更好的區(qū)隔工作與生活。這也是雙卡手機(jī)持續(xù)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占主流的原因。

  此外,目前雙卡技術(shù)已發(fā)展的非常成熟,雙卡與單卡手機(jī)的成本已基本不存在差異。因此,強(qiáng)行推行“單卡或移動(dòng)優(yōu)先的雙卡”手機(jī),不僅是終端技術(shù)發(fā)展和歷史發(fā)展的倒退,讓用戶用相同的價(jià)錢買“閹割版”手機(jī)也是損害了用戶的權(quán)利,嚴(yán)重干擾了市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

  1000億補(bǔ)貼,花錢損害用戶利益?

1000億補(bǔ)貼阻擋全網(wǎng)通,狂推閹割版手機(jī)!某運(yùn)營(yíng)商為哪般?

  更加令行業(yè)不解的是,為了掣肘其他運(yùn)營(yíng)商用戶發(fā)展,該運(yùn)營(yíng)商竟然投入1000億補(bǔ)貼,“強(qiáng)迫”廠商推出“閹割版”手機(jī)。

  該種“創(chuàng)新”做法,在國(guó)資委自2014年起要求三大運(yùn)營(yíng)商終端補(bǔ)貼等營(yíng)銷成本的大環(huán)境下,“創(chuàng)新”出來(lái)的是歷史的倒退,是違背整個(gè)行業(yè)發(fā)展精神的,是違背市場(chǎng)自然規(guī)律和健康發(fā)展,是花國(guó)家的錢剝奪用戶利益,

  實(shí)際上,國(guó)資委提出的降本增效,其目的是引導(dǎo)運(yùn)營(yíng)商扎扎實(shí)實(shí)抓好成本資源管控,不僅能夠有效降低成本,更能夠加快運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型步伐。

  營(yíng)銷資源減少,有限的資源投入到客戶保有、業(yè)務(wù)拓展、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升、客戶服務(wù)保障等重點(diǎn)領(lǐng)域,推動(dòng)行業(yè)的健康共贏的發(fā)展,切實(shí)有效的提升用戶利益。

  一而再,再而三的阻擋全網(wǎng)通,逆勢(shì)而為為哪般?

  其實(shí),此次“創(chuàng)新”已經(jīng)不是第一次了。

  回顧4G時(shí)代初期大量的廠商迫于某運(yùn)營(yíng)商的壓力,推出不支持國(guó)際主流4G網(wǎng)絡(luò)FDD的三模“閹割版”手機(jī),以低價(jià)搶占市場(chǎng)份額,以用戶的利益換取市場(chǎng)利潤(rùn),與整個(gè)4G發(fā)展唱反調(diào),使得用戶在不知情的情況下,購(gòu)買的手機(jī)無(wú)法自由選擇網(wǎng)絡(luò),體驗(yàn)不佳,遭到大量用戶投訴。

  但是,在全網(wǎng)通的強(qiáng)勢(shì)普及下,讓行業(yè)和用戶詬病的三模“閹割版”手機(jī)悄無(wú)聲息的退出歷史舞臺(tái)。據(jù)了解,在2016年各品牌廠商推出的所有產(chǎn)品中,全網(wǎng)通款型普及率也已經(jīng)高達(dá)95%。

1000億補(bǔ)貼阻擋全網(wǎng)通,狂推閹割版手機(jī)!某運(yùn)營(yíng)商為哪般?

  對(duì)于用戶而言,全網(wǎng)通終端給予了用戶充分的自由選擇網(wǎng)絡(luò)權(quán)利,無(wú)論用戶持哪家運(yùn)營(yíng)商的卡均可以做到插卡即用,用戶可以不再受制于終端、隨心所欲地選擇自己所需要的運(yùn)營(yíng)商服務(wù);對(duì)于終端廠家而言,全網(wǎng)通終端可降低研發(fā)制造多個(gè)版本終端產(chǎn)品的研發(fā)成本、生產(chǎn)成本和庫(kù)存管理成本; 三是對(duì)渠道而言,可以降低不同版本產(chǎn)品的備貨風(fēng)險(xiǎn),方便終端采購(gòu)、銷售及庫(kù)存管理。

  全網(wǎng)通不僅順應(yīng)了用戶、市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)鏈各方的需求,而且也是終端產(chǎn)業(yè)鏈未來(lái)的發(fā)展方向,既有利于消費(fèi)者,也有利于產(chǎn)業(yè)鏈。

1000億補(bǔ)貼阻擋全網(wǎng)通,狂推閹割版手機(jī)!某運(yùn)營(yíng)商為哪般?

  全網(wǎng)通已經(jīng)大勢(shì)所趨,產(chǎn)業(yè)鏈已不再推出三模閹割手機(jī)。

  但是,急功近利,排斥市場(chǎng)開放,無(wú)社會(huì)責(zé)任心的,赤裸裸的追求商業(yè)利益的個(gè)別運(yùn)營(yíng)商企圖投入大額補(bǔ)貼,想出用國(guó)家的錢封鎖用戶選擇網(wǎng)絡(luò)的權(quán)利,再次脅迫行業(yè)推出“創(chuàng)新”的“閹割版”手機(jī),閹割掉是用戶的利益,破壞的是市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,阻礙的是技術(shù)的演進(jìn),企圖讓歷史開倒車,真是令人匪夷所思。

  據(jù)了解,此種違背市場(chǎng)規(guī)律和消費(fèi)者利益的做法,已經(jīng)遭到市場(chǎng)主流品牌的強(qiáng)烈抵制和拒絕,僅有一些雜牌廠商為了獲取市場(chǎng)份額而妥協(xié)。
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