中興通訊董事長兼總裁趙先明日前發(fā)表題為《不忘初心 合規(guī)合法 健康經(jīng)營 變革發(fā)展》的新年致辭。在這篇3000多字的長文中,趙先明透露,2016年中興通訊在危機中經(jīng)營業(yè)績保持了穩(wěn)健發(fā)展,全年預計研發(fā)投入達到130多億元,居A股上市公司首位。
趙先明在新年致辭中說,如果用一個詞總結對于2016年的印象,“風雨同舟”比較恰當。實際上,2016年是中興管理層變化最大的一年。4月,在中興通訊董事會換屆會議上,趙先明正式接替侯為貴成為公司董事長。10月,曾任中興通訊總裁的殷一民又接替曾學忠出任中興終端CEO。
趙先明稱,去年全球各主要經(jīng)濟體增長乏力,在這樣的大背景下,預計公司2016年全年經(jīng)營業(yè)績依然取得進步。由于堅持戰(zhàn)略聚焦和穩(wěn)健經(jīng)營,繼續(xù)加大研發(fā)投入,保持了公司在技術上的創(chuàng)新和中長期競爭力,全年預計研發(fā)投入達到130多億元,居A股上市公司首位。2016年公司還在智能汽車、硅光電子、集成電路等領域進行布局,這些將成為拉動公司業(yè)務邁上新臺階的增長點。他說,要堅持創(chuàng)新為公司未來發(fā)展尋找更加廣闊的空間,例如在VR/AR大視頻、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能以及共享經(jīng)濟等領域的發(fā)展機會點。
談及未來的發(fā)展方向,趙先明認為,萬物移動互聯(lián)的時代正在加速到來,中興通訊既面臨ICT產(chǎn)業(yè)在全球數(shù)字經(jīng)濟轉型升級的機遇,也面臨競爭環(huán)境不確定性的挑戰(zhàn)。他提出,要“強化”M-ICT2.0戰(zhàn)略的執(zhí)行和落地,2017年公司將成立新的戰(zhàn)略與Marketing,聚焦主營業(yè)務,對不符合公司戰(zhàn)略發(fā)展方向或者投入產(chǎn)出較低的業(yè)務進行“關、停、并、轉”,提升公司主業(yè)的競爭力。
值得注意的是,中興通訊近年來高調內(nèi)部反腐,此前中興通訊向內(nèi)部披露,近兩年來,中興通訊在全球范圍內(nèi),加大對侵犯商業(yè)秘密、商業(yè)賄賂與職務侵占的打擊力度,查處各類案件幾十起,包括侵犯公司商業(yè)機密、利用職務便利侵占公司財產(chǎn)或收受賄賂等,總計開除員工近百人,移交司法機關處理23人,被判處刑期最高者達9年并處罰金。為進一步鼓勵員工,以及供應商、代理商等第三方參與公司反腐合規(guī)行動,公司舉報獎勵最高可達100萬元。在致辭中,趙先明表示,2017年要強化合規(guī)管理以及懲治內(nèi)部腐敗,打造“陽光中興”,要對內(nèi)部腐敗繼續(xù)保持高壓嚴打態(tài)勢和零容忍。
趙先明在致辭中強調,中興通訊要繼續(xù)強化拼搏創(chuàng)新文化,使得敢于拼搏和堅持創(chuàng)新的人在公司中脫穎而出、得到提拔和重用,同時還要不斷強化危機意識,使得公司干部員工脫離安逸區(qū)、舒適區(qū)。