據(jù)報道，2016年華為銷售收入5200億元，同比增長32%；手機(jī)發(fā)貨量1.39億臺，同比增29%；華為全年研發(fā)投入為83.58億歐元，位居中國第一、世界第八，超過蘋果和IBM。
5200億元是什么概念？有人給出了直觀的答案：這相當(dāng)于7個小米、5個格力、2個聯(lián)想、5個中興、5個阿里巴巴、5個長虹、6個比亞迪(49.800, -0.63, -1.25%)、20多個康佳！這意味著超越IBM，進(jìn)入全球500強(qiáng)前75名，全球千億規(guī)模企業(yè)增速第一！華為一系列數(shù)字的背后，除了令人吃驚的、持續(xù)高水準(zhǔn)的研發(fā)投入，就是不碰房地產(chǎn)、不碰金融、不上市，專注與執(zhí)著于主業(yè)。
工業(yè)強(qiáng)基、實(shí)業(yè)興邦，是一個人口大國走向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的唯一途徑。從世界列強(qiáng)走過的歷史道路來看，沒有一個國家是靠房地產(chǎn)業(yè)走向強(qiáng)盛的，也沒有一個國家是靠資本運(yùn)作、倒騰股權(quán)走向強(qiáng)大的。
改革開放三十多年來，中國工業(yè)化快速推進(jìn)，重化工業(yè)得以長足發(fā)展，“中國制造”征服了世界主要市場。然而，金融危機(jī)之后，制造業(yè)尤其是重化工業(yè)產(chǎn)能過剩問題暴露無遺，這對中國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級雖是一個重大機(jī)遇，但對中低端制造業(yè)卻是一次重創(chuàng)和打擊。
在工業(yè)產(chǎn)能過剩、GDP增速下滑的大背景下，一些工業(yè)企業(yè)執(zhí)著于自己的主業(yè)，面對房地產(chǎn)和金融“暴利”的誘惑，它們不分心、不分神，持續(xù)研發(fā)，不斷創(chuàng)新，志在長遠(yuǎn)，放眼世界。華為、格力電器(25.000, -0.26, -1.03%)、福耀玻璃(18.340, -0.08, -0.43%)就是其中的代表和佼佼者。
與此形成鮮明反差的是，不少優(yōu)秀企業(yè)一旦通過IPO成為上市公司，就不思進(jìn)取，不做研發(fā)，而是借助股票增發(fā)、利用股民的錢來大搞“外延并購”，通過并購別人的企業(yè)來壯大自己的塊頭和規(guī)模，這種外延擴(kuò)張幾乎是所有上市公司崇尚的一種“偽成長”模式，而真正依靠內(nèi)生的、自我研發(fā)創(chuàng)新的內(nèi)涵式成長，卻幾乎為零。這正是為什么許多上市公司不思進(jìn)取、不再創(chuàng)新的原因所在，因?yàn)樗鼈儗⒅饕Ψ旁诹速Y本運(yùn)作、股權(quán)倒騰上。
一些上市公司為了追逐財務(wù)報表的鮮光亮麗，不惜拋棄主業(yè)、脫實(shí)向虛，要么參與房地產(chǎn)大開發(fā)，要么參股或控股金融企業(yè)，要么組建影視公司或游戲公司，或是干脆職業(yè)炒股、大玩杠桿舉牌，大搞資本運(yùn)作、資產(chǎn)重組，專門倒騰股權(quán)差價。如此一來，我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)正面臨被掏空的風(fēng)險，一場“賺快錢”的危險游戲，正在一些上市公司或國有企業(yè)之間你追我趕、相互攀比與角逐。長此以往，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級的希望在哪里？工業(yè)強(qiáng)基、實(shí)業(yè)興邦的戰(zhàn)略是否會泡湯？
這就是當(dāng)今中國企業(yè)的“兩重天”。當(dāng)大多數(shù)企業(yè)不擇手段謀求IPO機(jī)會，或是將IPO當(dāng)成企業(yè)全部追求或最高追求時，華為卻對IPO不屑一顧。這是一種主業(yè)自信與特立獨(dú)行。
在華為面前，國內(nèi)企業(yè)需要反思的，是如何做好自己的品牌、做強(qiáng)自己的主業(yè)、并將自己做成世界同行最頂尖的一流企業(yè)。世界一流，當(dāng)然不是塊頭最大，而是競爭力最強(qiáng)、品牌價值最大、消費(fèi)者最認(rèn)可。
01月07日 18:14
