印度智能機行業(yè)把中國走過的路再走一遍 成功可以復(fù)制嗎

太陽底下無新事,無論怎么看,今天的印度都在發(fā)生與幾年前的中國智能手機行業(yè)類似的一幕:市場需求迅速擴張、本土從制造基地開始發(fā)展之路,只是不知幾年后的未來,印度本土品牌是否會有今天國產(chǎn)廠商的輝煌。
   似乎沒有什么地方的手機廠商能像國產(chǎn)這樣擁有如此頑強的生命力,從蠻荒時代的學(xué)步兒童,幾年間就成長到主導(dǎo)世界智能機行業(yè)的巨頭企業(yè),綿延不斷的生命力也將他們在國產(chǎn)市場漸趨飽和之后推向了全球這個更大的舞臺,印度就是其中有趣的一個,在這里到處都能看到他們昔日的影子。

印度智能機行業(yè)把中國走過的路再走一遍 成功可以復(fù)制嗎
 
  印度是全球經(jīng)濟成長最快的新興經(jīng)濟體和世界十大經(jīng)濟體之一;在2015-16財年印度以7.9%的GDP增長率位列全球排行榜第一,人均國內(nèi)生產(chǎn)總值為1747美元,僅位于第129位;印度人口13億,大約有12.3%的人每天工資低于1.25美金(2011-12,世界銀行報告)。

  之所以如此多廠商都將印度作為海外試水的前站,除了地緣優(yōu)勢,人口紅利這一在國內(nèi)逐漸消失的寶貴事物再次出現(xiàn)在這個第三世界國家當(dāng)中;根據(jù)IDC預(yù)測,到2017年印度將成為世界第三單智能手機市場。

印度智能機行業(yè)把中國走過的路再走一遍 成功可以復(fù)制嗎
 
  中國品牌比本土品牌更懂印度?

  坐擁如此巨大的人口紅利,可惜這個印象中盛產(chǎn)IT人才的國度,在智能手機普及化的初級階段至少是沒見有多少本土企業(yè)把握住契機,于是由國產(chǎn)廠商在印度扮演了當(dāng)初我們稱之為“國際品牌”的Player在中國所扮演的角色。

  從Counterpoint的數(shù)據(jù)顯示看,2016年第四季度在印度本土國際智能手機品牌擁有34%的市場份額,同比2015年僅上漲1%,而國產(chǎn)品牌卻大放異彩,從14%份額猛增至接近半數(shù)的46%,成功擠掉了大半印度本土品牌的市場份額(54%降至20%)。

印度智能機行業(yè)把中國走過的路再走一遍 成功可以復(fù)制嗎
 
  品牌細分來看,確實沒有任何一家印度廠商位居印度智能手機市場份額前五,三星在2016年Q4出現(xiàn)同比3%的下滑,而國產(chǎn)品牌一路高歌猛進,其中去年第四季度以小米11%的市場份額“代表”了國產(chǎn)品牌,墻里開花的vivo和OPPO同樣在一年的時間內(nèi)由1%的“起步”份額上升至10%左右。
vivo印度品牌發(fā)布會現(xiàn)場
  vivo印度品牌發(fā)布會現(xiàn)場

  其中vivo在2015年就提出“Love India, Love vivo”的印度本土發(fā)展計劃,vivo印度公司副總裁Jerome是這樣介紹的:“vivo的第一家裝配工廠建立在Greater Noida的世貿(mào)中心。這家工廠大概有30萬平方英尺,到2016年底,將達到最大產(chǎn)能每月100萬臺,可以創(chuàng)造2000多就業(yè)機會。vivo將從國內(nèi)帶來先進的裝配線和技術(shù),為印度工程師安排合適的培訓(xùn)。”

聯(lián)想集團
 
  而聯(lián)想的表現(xiàn)也印證了之前聯(lián)想集團副總裁兼COO蘭奇對于過去一年聯(lián)想的手機業(yè)務(wù)在全球發(fā)展的肯定,主要在于發(fā)展中國家和海外市場,比如印度等東南亞國家、俄羅斯、巴西等。蘭奇表示,摩托羅拉這個品牌在印度也非常響亮,使得聯(lián)想的手機業(yè)務(wù)在印度的表現(xiàn)非常突出,在俄羅斯市場同樣有非常不錯的反響。同時去年發(fā)布的Moto Z已經(jīng)在巴西銷量排名第二,有著非常好的用戶接受程度。

  重蹈從代工到品牌之路

  雖然目前敗在了品牌上,但印度似乎也有代替中國成為智能手機的重要產(chǎn)地的趨勢,中國的手機行業(yè)已經(jīng)從傳統(tǒng)工廠制造,轉(zhuǎn)為具有品質(zhì)和品牌,于是下游產(chǎn)業(yè)只能向更不發(fā)達的地區(qū)流動。早在2015年路透社就援引印度政府官員消息稱,富士康正在與印度當(dāng)局就建廠相關(guān)事宜進行談判,并且富士康公司將會派出一個代表團,準備用一個月時間來尋找最適合建廠的地點。


 
  富士康(圖片來自百度)富士康(圖片來自百度)

  無獨有偶,去年海外出貨量占到整體一半左右的華為也曾計劃在印度進行生產(chǎn)制造手機,印度聯(lián)邦預(yù)算2015年對本地制造企業(yè)給予了12%的稅收優(yōu)惠,鼓勵企業(yè)選擇印度進行生產(chǎn)制造,這與莫迪政府推動當(dāng)?shù)刂圃斓姆结樢恢隆D壳叭A為在印度已經(jīng)和Reliance Jio和Airtel等手機運營商進行洽談中。

  而聯(lián)想更是先行一步在印度設(shè)立代工廠,位于印度南部金奈的偉創(chuàng)力代工廠主要負責(zé)聯(lián)想和MOTO品牌產(chǎn)品的組裝生產(chǎn),這家工廠占地面積4萬平方英尺,總共擁有5000名總工作人員,其中1500多名員工為聯(lián)想品牌服務(wù)。來自中國和本地供應(yīng)商的零部件匯集于此,在流水線上進行組裝、檢測和封裝,最終以成品的形式在市場上銷售。據(jù)了解,這家代工廠的年產(chǎn)量可達600萬臺,可以滿足聯(lián)想手機在印度市場絕大部分的生產(chǎn)需求。

聯(lián)想工廠
聯(lián)想工廠零距離

  太陽底下無新事,無論怎么看,今天的印度都在發(fā)生與幾年前的中國智能手機行業(yè)類似的一幕:市場需求迅速擴張、本土從制造基地開始發(fā)展之路,只是不知幾年后的未來,印度本土品牌是否會有今天國產(chǎn)廠商的輝煌。
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