如果說諾基亞開啟了功能機時代，那么HTC則開啟了智能機時代。隨后蘋果和三星的崛起，其至今依然是手機界的風向標，很神奇的在于，諾基亞霸占功能機時代長達十年，最終卻倒下，而蘋果從事手機行業(yè)三年就成為業(yè)界的領(lǐng)頭羊。
然而，不管是諾基亞還是HTC，它們都曾站在手機領(lǐng)域的風口浪尖之上，隨后的小米也歷經(jīng)過該階段，當前的華為、OPPO、vivo也正處于手機界風口浪尖。但是對于樂視手機而言，其從來都沒有站在風口浪尖過！
8年來凈利首次下滑 樂視年報凈利“少2億”首遭非標審計
4月19日，尚且并未走出資金困境陰影的樂視網(wǎng)發(fā)布了2016年財報，據(jù)年報顯示，其2016年全年營收約為219.1億元，同比增長68.64%；營業(yè)利潤約為-3.37億元，同比大跌586%（下跌近6倍）；歸屬于上市公司股東的凈利潤約為5.55億元，同比減少3.19%。
此外，樂視網(wǎng)年報還公布了樂視網(wǎng)旗下眾多子公司的資產(chǎn)情況，其中，樂視致新總資產(chǎn)108.8億元，凈資產(chǎn)-8.00億，營業(yè)收入160.82億，營業(yè)利潤-8.56億，凈利潤-6.36億。
據(jù)樂視在年報中披露，凈利潤下降的主要原因在于：智能終端產(chǎn)品銷售發(fā)力，樂視超級電視銷售成績優(yōu)異，公司營業(yè)收入增長明顯；同時，公司業(yè)務(wù)范圍增加，新業(yè)務(wù)處于成長期造成利潤總額下降，此外，由于前期超級電視高配低價快速獲用戶的原因，以及公司快速發(fā)展帶來的管理費用、銷售費用等上升，使得公司營業(yè)利潤同比降低。
其次是樂視致新，合并范圍內(nèi)樂視致新及樂視商城為非全資子公司，存在少數(shù)股東損益，同時由于商業(yè)模式?jīng)Q定或處于業(yè)務(wù)發(fā)展期的原因上述公司處于虧損階段，由此帶來的少數(shù)股東虧損會造成合并口徑凈利潤的下降。
據(jù)年報中數(shù)據(jù)顯示，在營收構(gòu)成上，占樂視網(wǎng)總營業(yè)收入比重20%左右業(yè)務(wù)均實現(xiàn)較大漲幅。其中，廣告業(yè)務(wù)收入39.80億元，同比51.12%；終端業(yè)務(wù)收入101.17億，同比增長66.15%；會員及發(fā)行業(yè)務(wù)收入67.83億元，同比增長79.34%；付費業(yè)務(wù)收入56.00億元，同比增長106.65%。
從2016年下半年爆發(fā)資金危機至今，樂視則一直處于風雨飄零當中，“一波未平一波又起”為其最為真實而貼切的寫照。此次公布2016年財報，其凈利潤下滑早在業(yè)界意料之中，但對于樂視本身而言，這卻是其8年來凈利潤首次下滑！
更為重要的是，除了目前年報中部分業(yè)績數(shù)據(jù)與之前業(yè)績預(yù)告存在很大的差異以外（樂視網(wǎng)專門為此發(fā)布致歉說明公告），樂視網(wǎng)還因關(guān)聯(lián)交易，在2010年上市以來首次被審計機構(gòu)出具非標意見！
據(jù)財經(jīng)媒體報道，樂視網(wǎng)此次的年報被其所聘用的審計機構(gòu)信永中和會計師事務(wù)所出具了“帶強調(diào)事項段的無保留意見”，這一意見則主要圍繞樂視網(wǎng)長期被質(zhì)疑的關(guān)聯(lián)交易問題。據(jù)證監(jiān)會網(wǎng)站顯示，信永中和此前曾因為年報信息披露存在問題的公司提供年審服務(wù)而被證監(jiān)會通報。
據(jù)之前樂視網(wǎng)的業(yè)績預(yù)告顯示，其預(yù)計營業(yè)利潤為4479.14萬元，而經(jīng)審計后為-3.37億元，變動幅度高達-853.49%；同樣，在業(yè)績快報中，樂視網(wǎng)原本預(yù)計利潤總額將為4019.36億元，但實際為虧損3.29億元，減幅超過9.17倍；同樣相比業(yè)績快報縮減的還有樂視網(wǎng)的凈利潤，原本預(yù)計為7.66億元，最終審計確認為5.55億元，變動之大顯而易見！
正因為此，樂視網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于2016年度經(jīng)審計業(yè)績與業(yè)績快報差異的說明及董事會致歉公告》，據(jù)其在公告中做出解釋：由于放棄樂視電子商務(wù)確認為權(quán)益性交易，減少營業(yè)利潤，加上實際計提關(guān)聯(lián)方應(yīng)收款項壞賬淮備、樂視致新計提破損屏減值淮備等事項，總體導致利潤總額與業(yè)績預(yù)告差異-3.69億元。
據(jù)財經(jīng)媒體強調(diào)稱，樂視網(wǎng)的關(guān)聯(lián)交易問題已經(jīng)引發(fā)審計機構(gòu)注意。對于樂視網(wǎng)2016年度年報，信永中和就圍繞關(guān)聯(lián)交易出具了“帶強調(diào)事項段的無保留意見”，并提示投資者注意相關(guān)附注說明。
樂視手機從來沒有站在風口浪尖 緊急剎車被視為理性
再來看看樂視手機發(fā)展情況，與小米手機如同一轍，樂視也屬于互聯(lián)網(wǎng)手機品牌，只不過屬于后來者，且是到了2015年上半年才進入手機市場，首次連發(fā)三款新品，下半年再次發(fā)布兩款新品，采用生態(tài)補貼硬件的特價方式攻打低端市場，2016年上半年再次發(fā)布三款新品，下半年只發(fā)布一款。
不可否認，樂視進入手機市場的時機有點晚，甚至是錯過了進入手機市場的最佳時機，其試圖構(gòu)建一個從上游內(nèi)容生產(chǎn)到下游終端應(yīng)用的樂視生態(tài)，與小米模式幾乎一樣，結(jié)果，有意思的是，樂視在電視機市場擁有不小的市場份額，但是在進軍互聯(lián)網(wǎng)手機市場卻頻遭阻礙，而小米則順利進入電視機市場。
關(guān)于樂視手機的出貨量，近期有媒體報道稱，“2016年樂視手機出貨量達到了2000萬部的水平。”據(jù)旭日大數(shù)據(jù)顯示，樂視手機2016年出貨量與該數(shù)據(jù)相差不大。然而，盡管如此，但是在2016年上半年據(jù)媒體報道稱，“樂視線下零售店8到9成都在虧本，但是因為前期已經(jīng)投入資金，對于門店主而言，只能希望樂視手機品牌成長其。”
但是實際上，樂視手機并未如線下零售店店主所寄托的那樣成長起來，而在2016年11月份，更是爆發(fā)了“拖欠供應(yīng)商上百億貨款”問題，該事故的發(fā)生，導致樂視至今依然“蝸居”在旋窩當中。
其實早在2016年7月份，就有臺灣媒體報道稱樂視手機將供應(yīng)商賬期從90天延長到180天！從11月2日至4日，樂視網(wǎng)股票一直處于下降狀況，樂視網(wǎng)股價下跌超過了10%，市值蒸發(fā)了90多億。
不可否認，樂視手機其實并不是樂視資金的罪魁禍首，而是屬于“受害者”。對于樂視資金周轉(zhuǎn)困難問題，據(jù)樂視當時的說法，主要在于汽車研發(fā)需要挪用大量資金，此外，2016年手機供應(yīng)鏈缺貨漲價也是主因。但是實際上，罪魁禍首主要在于樂視汽車的研發(fā)，導致樂視手機業(yè)務(wù)受到影響。
再從樂視手機業(yè)務(wù)角度來看，其定位無疑是互聯(lián)網(wǎng)手機品牌，但是實際上，正如前文所言，2015年到2016年，互聯(lián)網(wǎng)手機品牌已經(jīng)開始走下坡，其中最為典型的是就是小米在國內(nèi)市場的出貨量從2015年的第一跌倒2016年的第五，出貨量同比下降高達40%。當然，這與小米在2016年上半年爆發(fā)的供應(yīng)鏈問題也有關(guān)系，但整體來看，互聯(lián)網(wǎng)手機品牌走下坡是不爭的事實。
最能體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)手機品牌走下坡路的，就是從2016年年底到2017年上半年互聯(lián)網(wǎng)手機品牌集體漲價的事情，包括小米、樂視、360手機甚至華為，其中又屬小米和樂視手機漲價幅度最大，如果說華為漲價是為了追求利潤，那么，小米和樂視手機漲價則明目張膽表示原因在于成本問題。
細觀國內(nèi)智能手機市場，我們能還發(fā)現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象，互聯(lián)網(wǎng)手機品牌幾乎主攻的都是中低端市場，希望憑借“薄利多銷”的方式獲利，但是事實上，在低端市場雖然出貨量大，但是利潤非常低，且在盤旋在低端市場的競爭者很多。這也是不少互聯(lián)網(wǎng)手機品牌走向毀滅的主要原因所在。
反觀華為、OPPO和vivo，顯而易見，這三家手機廠商則主要走向中高端市場，尤其是華為更是不斷強調(diào)要追求利潤，而追求利潤則必須得走高端市場，榮耀品牌就是一個最典型的案例，與小米一樣同屬互聯(lián)網(wǎng)陣營，更是華為手機的“發(fā)源地”，但是榮耀明顯已經(jīng)走向高端市場。
同時，我們還發(fā)現(xiàn)這樣一個“怪狀”，從當前手機售價來看，華為和榮耀幾乎想立足3000元起向5000元進軍，同時，OPPO和vivo也想試圖盤旋在3000元以上的市場，這也就是說，華為、OPPO和vivo這三家國內(nèi)出貨量最大的手機廠商，其主力軍都在3000元以上的市場。而小米等其他手機品牌，其售價則主要在2000元上下，這就出現(xiàn)了“2000元”階段出現(xiàn)“空白”的“怪狀”。但是，小米在日前發(fā)布的小米6，其定價在2499元， 陶瓷版本更是定價在2999元，由此揣測，在今后的市場布局，小米可能會緊抓“2000元”階段這一缺口！
再來看樂視手機，前不久，樂視控股宣布戰(zhàn)略副總裁阿不力克木·阿不力米提（簡稱“阿木”）將出任樂視移動CEO（代），負責整體的日常經(jīng)營及團隊管理。此前大半年時間，受公司整體運營情況影響，樂視移動遭受了嚴重的資金鏈問題。
在樂視資金問題爆發(fā)后，樂視手機遭遇“連累”，在這種情況下，樂視被迫不得不“緊急剎車”，樂視效仿小米模式的希望最終還是落空，因為無論是規(guī)模還是品牌，去都無法與小米相媲美。小米作為互聯(lián)網(wǎng)手機品牌的領(lǐng)頭羊，其可以說是曾經(jīng)站立在手機界風口浪尖。
但是對于樂視手機而言，在錯失時機之下闖入手機市場，且處于樂視高速擴張之際，在樂視這輛“磁懸浮列車”失控之際，樂視手機無疑受到了重挫！樂視手機業(yè)務(wù)的這種布局，這不禁讓人聯(lián)想到另外兩個手機品牌，一個是360手機，另一個則是格力手機！
對于互聯(lián)網(wǎng)手機品牌而言，從目前來看，競爭局勢并不樂觀，一方面在于互聯(lián)網(wǎng)的風口浪潮已經(jīng)過去，現(xiàn)今是以O(shè)PPO和vivo為代表的線下渠道為主，而另一方面，在手機之戰(zhàn)這場持久戰(zhàn)中，當前的手機市場格局幾乎已定，很難再有大的轉(zhuǎn)變，而互聯(lián)網(wǎng)品牌的“燒錢”模式終究難以維持下去。
從樂視手機角度來看，無論是在線下門店還是在線上互聯(lián)網(wǎng)渠道，它一沒有效仿到小米二沒有模仿到OPPO和vivo，在樂視資金問題尚未完全解決之前，樂視手機想要有重大突破著實有些難，可以說當前的處境十分尷尬。對樂視手機而言，其從來沒有站在風口浪尖之上，也難以攀升到風口浪尖！
01月07日 18:14
