原標題：印媒眼中的前三中國手機廠商 不能有不良記錄
最近幾年，中國手機制造者大規(guī)模的涌入印度市場。這些國內(nèi)的手機制造商有的憑借低廉的價格，有的憑借性價比，有的憑借創(chuàng)新都在印度市場獲得不小的成功。中國手機制造商在印度市場的表現(xiàn)也引起了了印度媒體的關(guān)注。
最近幾年，中國手機制造者大規(guī)模的涌入印度市場。這些國內(nèi)的手機制造商有的憑借低廉的價格，有的憑借性價比，有的憑借創(chuàng)新都在印度市場獲得不小的成功。中國手機制造商在印度市場的表現(xiàn)也引起了了印度媒體的關(guān)注。
印度媒體還公布了自己的挑選標準，就是重點討論的前三名的中國手機制造者沒有明顯的在印度的負面。比方說手機爆炸了、數(shù)據(jù)安全漏洞、公開或者直接間接的傷害印度用戶情緒燉等問題，而且這些企業(yè)都要在印度經(jīng)營了超過兩年，而且僅限于消費級產(chǎn)品，對于有些公司還擁有一些企業(yè)級業(yè)務(wù)不列入考慮范圍。
華為
華為1999年就開始經(jīng)營印度市場，是印度的電信供應(yīng)商之一。不過印度媒體還是只關(guān)注華為生產(chǎn)的消費級產(chǎn)品，包括數(shù)據(jù)流量卡、智能手機、功能性手機等。
從一開始華為就開始在印度的數(shù)據(jù)卡業(yè)務(wù)占有60%的市場份額，但是大多以貼牌的形式存在。像BSNL，Airtel和Rcom這樣的不同的電信運營商銷售的數(shù)據(jù)卡都是華為生產(chǎn)，被電信運營商以自己的品牌銷售給消費者。華為的功能性手機也是如此。
2010年，華為在印度市場推出自主品牌的智能手機，他們一直在印度市場默默耕耘，并且一直在默默前進。2012年，華為將“榮耀”品牌打到了印度市場，華為以及榮耀一直遵循線上線下兩種營銷渠道的銷售策略，華為的產(chǎn)品一直很穩(wěn)定，質(zhì)量也飽受贊譽，受到印度消費者的歡迎。
在印度市場經(jīng)營的七年中，華為將不同價位的產(chǎn)品都帶到了印度市場。其中一些產(chǎn)品取得了不錯的成績，而一些產(chǎn)品則沒有什么影響力。不過，華為消費者業(yè)務(wù)從沒有在印度市場留下什么負面的印象，產(chǎn)品幾乎沒有什么爭議，也沒有引起客戶的大規(guī)模投訴或者其他的問題。
不過，印度目前在抱怨華為推出智能手機的速度。印度市場一直希望華為能夠跟中國市場同步推出新款智能手機。為此，華為已經(jīng)向印度表明會加快手機在印度市場的更新速度，并且努力縮短與中國市場推出手機時間的差距。
金立
金立2013年進入印度市場，金立當(dāng)時的策略非常的簡單有效。金立告訴當(dāng)時的印度分銷商，來自中國的產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉，產(chǎn)品不差，而且物有所值。
金立并不看重線上銷售，而是將精力放在了線下實體店。金立在印度的負責(zé)人表示，“在購買新的智能手機之前，我們希望用戶能夠看到設(shè)備的外觀，而且能在商店中提前體驗一下。”
金立在印度市場也面臨與華為類似的問題，印度消費者抱怨金立推出的產(chǎn)品落后于中國市場推出，不過印度媒體也承認，這個問題普遍存在在非印度本土手機廠商中，不過隨著印度市場規(guī)模的擴大，隨著時間的推移，這個問題遲早會得到改善。
2015年，金立還宣布與富士康合作，在印度生產(chǎn)智能手機。他們在斯里蘭卡和安得拉邦設(shè)立了他們的工廠。迄今為止，金立在印度消費者口中一直飽受贊譽，印度媒體也希望這種情況繼續(xù)下去。
酷派
酷派進入印度市場較晚，該公司進入印度市場的前幾個月，一直以從5000盧比到25000盧比的價格銷售各個價位的產(chǎn)品。他們做的從未像小米那樣成功，但是同樣的是，酷派也沒有陷入任何的風(fēng)波。
去年10月份，樂視接手酷派，隨后樂視陷入了自己的生存問題。印度媒體認為酷派缺少一個強有力的武器以及品牌價值還不夠，酷派也在向印度媒體表示，酷派正在努力的改進自己，而且目前酷派不打算離開印度市場，會繼續(xù)將更多更好的智能手機帶到印度，同時，印度的研發(fā)部門也在努力解決更新問題。
印度媒體還特別點名了中興。中興差不多跟華為同時進入印度的市場，但是對于印度消費者來說，中興的產(chǎn)品從來沒喲產(chǎn)生什么影響力。印度媒體認為中興推出的手機大多數(shù)看起來都是落伍的，而且很少會更新系統(tǒng)。雖然在印度，中興沒有什么不良記錄，但是中興推出的任何產(chǎn)品在印度也沒有多少人關(guān)注。
也許你對于印度媒體這份前三的盤點感到并不信服，印度媒體也說明了之所以不將一些其他手機廠商放在前三考慮是因為這些廠商都在印度有過不良記錄，并且也做了盤點。
OPPO
OPPO的中國員工陷入撕毀印度國旗事件，導(dǎo)致印度人抗議，隨后OPPO印度及時向員工公布了事實真相并懲戒中國籍員工。
vivo
有報道稱vivo的一部手機在印度爆炸。但是這家印度媒體稱自己從來沒有收到公司關(guān)于這方面的正式聲明。同時印度媒體表示，vivo一直是一個引人注目的大客戶，包括對IPL的贊助，是個喜歡用錢說話的企業(yè)。
小米
2014年，小米被指控從用戶的手機中竊取數(shù)據(jù)，并將其發(fā)送回中國的服務(wù)器。安全威脅論讓小米陷入了輿論中。不過小米否認了這一點。印度媒體承認，小米與一加的產(chǎn)品，以其非常不錯的質(zhì)量以及低廉的價格還有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打破了印度人對于中國制造的拙劣印象，印度媒體稱這要感謝雷軍以及小米的團隊。而且小米的紅米系列在印度市場非常受歡迎，
聯(lián)想
2015年，聯(lián)想的預(yù)裝軟件發(fā)現(xiàn)漏洞，它可以讓黑客模仿購物、銀行等網(wǎng)站，竊取用戶的信用卡號和其他個人數(shù)據(jù)。聯(lián)想為此事曾經(jīng)發(fā)表過道歉，除此之外，在印度市場，聯(lián)想表現(xiàn)一直保持著良好的聲譽。
樂視
樂視開始在印度市場進入時，就說要干掉金立、小米等公司，但是隨后陷入了問題，給印度方面造成了不好的印象。印度媒體也懷疑樂視能否東山再起，保持懷疑態(tài)度。
一加
其實一加在印度一直廣受好評，這次沒有進入前三的名單是因為近期一加在論壇爆出了一起電池爆炸事件。一加的一名用戶在論壇發(fā)帖說自己的產(chǎn)品電池爆炸，隨后一加方面賠償了他的損失，并且更換了新的手機。
01月07日 18:14
