重磅!樂(lè)視手機(jī)業(yè)務(wù)全面停滯,人才急劇流失

早在今年3月,樂(lè)視印度市場(chǎng)就被曝出裁員85%,樂(lè)視體育等樂(lè)視生態(tài)系子公司的“割肉”大戲陸續(xù)上演。騰訊科技也從內(nèi)部渠道獲悉,樂(lè)視手機(jī)的裁員規(guī)模不小,至少在50%。
重磅!樂(lè)視手機(jī)業(yè)務(wù)全面停滯,人才急劇流失

   繼日前被曝大裁員消息后,騰訊科技今日又從知情人士處獲悉,目前,樂(lè)視手機(jī)業(yè)務(wù)已全面停滯,裁員正在進(jìn)行。該說(shuō)法也得到了樂(lè)視手機(jī)內(nèi)部員工的確認(rèn)。

  早在今年3月,樂(lè)視印度市場(chǎng)就被曝出裁員85%,樂(lè)視體育等樂(lè)視生態(tài)系子公司的“割肉”大戲陸續(xù)上演。騰訊科技也從內(nèi)部渠道獲悉,樂(lè)視手機(jī)的裁員規(guī)模不小,至少在50%。

  “手機(jī)業(yè)務(wù)現(xiàn)在幾乎都停止了。員工就三種狀態(tài),離職、繼續(xù)觀望和協(xié)商賠償。”一位樂(lè)視手機(jī)員工對(duì)騰訊科技說(shuō)。

  去年,樂(lè)視爆發(fā)資金裂危機(jī),手機(jī)業(yè)務(wù)成為第一個(gè)受害者,數(shù)十家手機(jī)供應(yīng)商及代理商上門(mén)討債,涉及金額約有數(shù)十億元。

  隨后,2017年年初,在一個(gè)內(nèi)部會(huì)議上,賈躍亭明確表示,資金問(wèn)題短期還是難以解決,手機(jī)、體育等業(yè)務(wù)需要展開(kāi)“自救”。

  不能確定具體有多少人主動(dòng)選擇離開(kāi)樂(lè)視,但樂(lè)視為了挽留人才,會(huì)用股票期權(quán)承諾來(lái)進(jìn)行員工激勵(lì)。

  據(jù)了解,樂(lè)視員工滿(mǎn)一年即可簽約持股,每年分到20%的比例,到第六年方可兌現(xiàn)。“目前,樂(lè)視確實(shí)有不少員工拿到了公司股份,那些協(xié)商賠償?shù)膯T工就是到了行權(quán)時(shí)間。”

  為了節(jié)省資金,樂(lè)視還停掉了部分員工的五險(xiǎn)一金,“大概是從今年4月份開(kāi)始的,不僅僅是手機(jī)業(yè)務(wù),覆蓋樂(lè)視幾乎所有體系。”

  除了員工相繼離開(kāi)外,一些中高層也在近期提交了辭職申請(qǐng)。其中不乏重要的銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)鏈等崗位。在他們看來(lái),樂(lè)視手機(jī)業(yè)務(wù)這關(guān)很難度過(guò)。

  隨著裁員一同進(jìn)行的還有,樂(lè)視手機(jī)欠款逾期引來(lái)的上門(mén)討債。日前,在位于北京市朝陽(yáng)區(qū)姚家園路的樂(lè)視大廈外,來(lái)自全國(guó)各地50余家供應(yīng)商聚集于此,向樂(lè)視移動(dòng)討要拖欠了半年多的費(fèi)用。

  6月3日,樂(lè)視回復(fù)媒體稱(chēng)樂(lè)視手機(jī)與供應(yīng)商的商務(wù)問(wèn)題,一直在積極解決中,具體詳情不便透露。

  不同于樂(lè)視的其他業(yè)務(wù),樂(lè)視手機(jī)從出道就采取的是生態(tài)補(bǔ)貼硬件,負(fù)利定價(jià)的策略,即樂(lè)視本身的硬件是虧損的。

  過(guò)去得以持續(xù)運(yùn)營(yíng),在于樂(lè)視的生態(tài)化反模式,不斷的用另一個(gè)生態(tài)業(yè)務(wù)彌補(bǔ)手機(jī)業(yè)務(wù)的資金空缺?,F(xiàn)在沒(méi)有了資金,樂(lè)視手機(jī)該何去何從?

  今年4月份,樂(lè)視宣布任命阿不力克木·阿不力米提(簡(jiǎn)稱(chēng)“阿木”)出任樂(lè)視移動(dòng)CEO,馮幸轉(zhuǎn)崗分管樂(lè)視控股政府事務(wù)和運(yùn)營(yíng)商事務(wù)。

  對(duì)于擅長(zhǎng)戰(zhàn)略咨詢(xún)、并不懂手機(jī)業(yè)務(wù)的阿木而言,接管后采取的“自救”措施是一方面縮減人員,精簡(jiǎn)開(kāi)支,另一方面則是想法設(shè)法引入資金,但后者目前進(jìn)展并不順利。由于無(wú)法解決資金問(wèn)題,樂(lè)視手機(jī)不得不調(diào)整今年的出貨量目標(biāo)。

  據(jù)上述內(nèi)部人士透露,樂(lè)視手機(jī)今年的銷(xiāo)量目標(biāo)一直在調(diào)整,目前已由最初的1300萬(wàn)部縮至現(xiàn)在的900萬(wàn)左右,相比2016年逼近2000萬(wàn)部的銷(xiāo)量不到一半,原因是無(wú)法支付供應(yīng)鏈的訂單費(fèi)用。

  但從目前的危機(jī)程度來(lái)看,900萬(wàn)部出貨量的目標(biāo)也恐難完成。據(jù)一位產(chǎn)品負(fù)責(zé)人透露,盡管有資金危機(jī),但樂(lè)視手機(jī)的產(chǎn)品仍在規(guī)劃,跨度包括整個(gè)2017年。“目前人員很多離職,產(chǎn)品規(guī)劃實(shí)施的可能已很小。”

  從2014年開(kāi)始,智能手機(jī)市場(chǎng)的增速就已開(kāi)始放緩,截至2016年底,增速基本為零,宣告了智能手機(jī)進(jìn)入到了存量市場(chǎng)的爭(zhēng)奪。

  大浪淘沙之后,很多手機(jī)逐漸退出了歷史舞臺(tái),樂(lè)視手機(jī)何去何從?

  短期來(lái)看,樂(lè)視急需更龐大的資金來(lái)緩解危機(jī)。但對(duì)于手機(jī)業(yè)務(wù),解決了資金問(wèn)題并不代表解決了一切,樂(lè)視還需要消除供應(yīng)鏈的誠(chéng)信危機(jī),這需要一定時(shí)間,但留給樂(lè)視手機(jī)的時(shí)間并不多了。
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