印度“小米之家”開業(yè)火爆,小米再融資以求未來發(fā)展

12個(gè)小時(shí)的營(yíng)業(yè)額高達(dá)5000萬盧比(約合533萬人民幣),達(dá)到一家優(yōu)秀的印度傳統(tǒng)手機(jī)零售店單店全年的收入,其中有超過一萬名的米粉到店。首家小米之家的開業(yè)也標(biāo)志著小米在印度開始正式布局線下渠道。
   5月20日,印度首家小米之家在班加羅爾盛大開業(yè),銷售火爆,場(chǎng)面十分熱鬧,雷軍為此發(fā)微博表示當(dāng)天小米之家創(chuàng)下了印度線下手機(jī)零售業(yè)的新紀(jì)錄:12個(gè)小時(shí)的營(yíng)業(yè)額高達(dá)5000萬盧比(約合533萬人民幣),達(dá)到一家優(yōu)秀的印度傳統(tǒng)手機(jī)零售店單店全年的收入,其中有超過一萬名的米粉到店。首家小米之家的開業(yè)也標(biāo)志著小米在印度開始正式布局線下渠道。

  今年端午節(jié),中國(guó)第100家小米之家在上海怡豐城開業(yè),小米方面也表示未來兩年將在印度開設(shè)100家小米之家,主要布局在一些大都市,例如孟買、德里和金奈等地,小米之家擁有一系列小米生態(tài)鏈產(chǎn)品供米粉挑選,例如充電寶、手環(huán)、空氣凈化器、路由器、電視等。

  近兩年,小米開始注重線下渠道也是迫于形勢(shì)所做出的戰(zhàn)略調(diào)整。最初的線上“饑餓營(yíng)銷”模式使小米在國(guó)內(nèi)迅速打開知名度,并在2014、2015年連續(xù)兩年成為國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌出貨量第一名,但單一的線上營(yíng)銷模式無法長(zhǎng)久,隨后被線下門店眾多的OV兩大品牌超過,2016年,小米勁頭不再,國(guó)內(nèi)智能機(jī)市場(chǎng)上只占據(jù)第五的位置,小米也開始認(rèn)識(shí)到線下渠道的重要性,加快線下門店鋪設(shè)的步伐。吸取國(guó)內(nèi)發(fā)展模式經(jīng)驗(yàn),在印度這個(gè)潛力巨大的手機(jī)市場(chǎng)小米線上線下并重,今年二月都還未確定拿到印度營(yíng)業(yè)牌照的小米,五月新店就已開張,行動(dòng)力可謂迅速。事實(shí)上,小米在印度對(duì)線下的發(fā)力也不止于此,早在去年7月,小米與Just Buy Live和富士康旗下的InnoConn合作,拓展分銷渠道,增加小米智能手機(jī)在小城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的銷售,小米在印度的知名度逐漸打開,并收獲了一批忠實(shí)米粉,小米之家開業(yè)當(dāng)天,人滿為患, 從早上八點(diǎn)就在店門口排起長(zhǎng)龍,搶購當(dāng)天發(fā)售的紅米Note 4X。

  據(jù)旭日大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè),自2017年1月開始,小米在印度的出貨量一直在增長(zhǎng),3月小米在印度的出貨量近156萬部,4月雖然較3月份有小幅下滑,但出貨量依舊強(qiáng)勢(shì),約143萬部。

  圖表1  2017年1-4月小米在印度手機(jī)市場(chǎng)的出貨量
印度“小米之家”開業(yè)火爆,小米再融資以求未來發(fā)展
  數(shù)據(jù)來源:旭日大數(shù)據(jù)

  從圖表中可以看出,以出貨量為標(biāo)準(zhǔn),在印度前十大手機(jī)品牌中,小米排在第二位,前四個(gè)月的出貨量近500萬部,也是中國(guó)手機(jī)廠商中表現(xiàn)最好的手機(jī)品牌,其他中國(guó)友商與小米還有較大差距,雖然三星的市場(chǎng)份額一直在下降,但第一的位置仍然是三星穩(wěn)坐,主要在于三星機(jī)型眾多,低中高端機(jī)型都有覆蓋。但受經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件限制,人均消費(fèi)水平不高,購買中低端手機(jī)的用戶占主流,雖然目前印度智能手機(jī)普及率還不高,但在印度政府和運(yùn)營(yíng)商都大力推進(jìn)4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的當(dāng)下,主打性價(jià)比的小米還是很有優(yōu)勢(shì)的。

  圖表2  印度手機(jī)市場(chǎng)十大品牌前四個(gè)月總出貨量情況
印度“小米之家”開業(yè)火爆,小米再融資以求未來發(fā)展
  數(shù)據(jù)來源:旭日大數(shù)據(jù)

  此次小米體驗(yàn)店的開設(shè)是一種新的品牌零售方式,就連占領(lǐng)印度街巷的OV兩大品牌也是屬于無組織市場(chǎng)的渠道,而小米這種標(biāo)準(zhǔn)化的體系大大提高了零售渠道的效率,同時(shí)也減少了傳統(tǒng)零售模式中的相關(guān)分銷和中介成本。而且印度電商發(fā)展沒有國(guó)內(nèi)那么完善,非一二線城市對(duì)網(wǎng)購的接受度還不高,那么線下鋪設(shè)體驗(yàn)店讓用戶有機(jī)會(huì)直接上手體驗(yàn)也就尤為重要。

  在雷軍放出“兩年內(nèi)在印度開設(shè)100家小米之家“豪言的同時(shí),小米啟動(dòng)了再融資計(jì)劃,借款方為小米香港,母公司小米為擔(dān)保人,承貸回復(fù)期限為6月23日。隨著其自主研發(fā)的處理器芯片組“澎湃S1“的問世和海外市場(chǎng)的開拓,資金問題也成了小米必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題,此次再融資也是為了尋求資金以支持自主研發(fā)技術(shù)和海外渠道的發(fā)展。手機(jī)市場(chǎng)分析

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