對它們來說雪上加霜的是，由于在電臺和電視上大量投放廣告，同期內(nèi)Vivo、聯(lián)想等中國智能手機廠商獲得了最多的市場份額。Vivo去年第四季度成為一匹黑馬，獲得10%市場份額，成為僅次于三星的印度第二大手機品牌，小米、聯(lián)想和Oppo緊隨其后。但是，印度本土品牌并未一蹶不振，過去數(shù)月一直在悄悄求變，制定下一步的戰(zhàn)略，確保未來的生存和增長。
Micromax
對于Micromax來說，廢鈔令期間的損失似乎是戰(zhàn)術退卻。據(jù)其聯(lián)合創(chuàng)始人拉胡爾·夏爾馬(RahulSharma)說，“我們有機會像其他廠商那樣燒錢，并最終失去東山再起的能力。幸運的是，我們選擇了退卻。”由于70%產(chǎn)品只支持3G，因此它去年11月份開始實施一項計劃，完成向4G產(chǎn)品的過渡。
為了向消費者銷售4G手機，Micromax需要把銷售網(wǎng)點由3.5萬家增加到約6萬家。Micromax在實施進軍高端市場的計劃，計劃未來數(shù)月把售價在310美元以上手機市場上的份額提高到10%。
Lava移動
鑒于中國臺灣和韓國的主導地位，在制造智能手機芯片方面，印度一直被認為是國際市場上的二線選手。但是，在“印度制造”計劃推動下，過去數(shù)年情況發(fā)生了變化，蘋果、三星等業(yè)界領頭羊把部分芯片制造業(yè)務遷移到了印度。其他芯片廠商被迫追隨它們。
Lava 與至少3家芯片設計和制造廠商達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，獲得1億美元投資。手機制造在印度仍然處于初級階段，受制于缺乏芯片設計和制造能力。不僅僅著眼于印度市場，Lava還計劃利用這筆投資進軍埃及等海外市場。
Intex科技
市場研究公司AlliedMarket稱，2022年全球手機配件市場將達到1073億美元。目前印度手機配件市場超過10億美元。
鑒于配件市場每年增長20%-30%，并為減少對智能手機業(yè)務的依賴，Intex在大力發(fā)展手機配件業(yè)務。此外，它還計劃進軍智能手機應用市場。
Intex 董事凱沙夫·班沙爾(KeshavBansal)表示，印度本土手機廠商將很快復原，“印度品牌復原是完全可能的。我們的王牌是對本土市場的了解和消費者的信任”。
雖然發(fā)展緩慢、在等待機會反撲中國智能手機品牌，印度廠商已經(jīng)“目擊”樂視上個月退出印度市場。樂視把大量資金用于不可持續(xù)的營銷活動。樂視退出印度市場提振了印度廠商的信心，未來數(shù)月它們的戰(zhàn)略將見到效果。(編譯/霜葉)
01月07日 18:14
