以“樂(lè)視”為關(guān)鍵詞,在百度指數(shù)中搜索查詢,會(huì)得到一條峰谷交錯(cuò)的漫長(zhǎng)曲線,正如深陷輿論漩渦的樂(lè)視公司一樣,此未平彼又起。如果說(shuō)北京市有一張輿論的“熱力圖”,那么位于朝陽(yáng)區(qū)的樂(lè)視總部大廈,近期一定是一處紅彤彤的“熱點(diǎn)”。
就在上月初,一則“因拖欠物業(yè)管理費(fèi),樂(lè)視員工將被禁止進(jìn)入大樓辦公”的消息,帶火了樂(lè)視位于北京達(dá)美中心的一處辦公地,該辦公地點(diǎn)與樂(lè)視總部大廈僅僅相距2公里左右。時(shí)隔一個(gè)月,麻煩就“燒”到了樂(lè)視總部大樓,這次是因?yàn)楸煌锨房铐?xiàng)的供應(yīng)商們圍堵討債。
北京前兩天剛好普降暴雨,伴著這份略顯悲涼的心情,TechWeb前往樂(lè)視總部大廈,見(jiàn)到了這些自帶高音喇叭,在樂(lè)視總部大堂循環(huán)播放“樂(lè)視還錢”的供應(yīng)商們。
從憤怒到無(wú)奈
可能已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了那種“激情”與“興奮”,現(xiàn)場(chǎng)與供應(yīng)商們的交談,讓人覺(jué)得有些漠然與麻木。心理學(xué)上講,人性對(duì)待不幸時(shí),會(huì)有5種反應(yīng)階段:否認(rèn)、憤怒、討價(jià)還價(jià)、沮喪、接受。這些討債的供應(yīng)商們很平靜,一排排躺在樂(lè)視總部大堂門口,好像想抗?fàn)幍忠呀?jīng)接受了這種無(wú)奈的事實(shí)。
“一句話,要到錢我們就走,沒(méi)要到錢我們就死磕。”在一番試探之后,供應(yīng)商中的一位大哥終于向TechWeb開口了,在只言片語(yǔ)中,筆者整理得知他們一行大約20人左右,多數(shù)是特意從南方北上過(guò)來(lái)討債的,他們中有為樂(lè)視提供廣告服務(wù)的,也有為樂(lè)視提供店面建設(shè)的。
“來(lái)了有十多天了,每天像上班一樣的躺在這里,餓了就訂外賣。呆在這里很熱,不舒服。”大哥接著說(shuō)道。據(jù)該供應(yīng)商透露,他們從6月中旬開始來(lái)這里集中要賬,之前一直住在賓館,和樂(lè)視方面口頭溝通協(xié)商,最近才在大堂內(nèi)靜坐示威,他們有統(tǒng)一的組織,并組建有專門共享信息的微信群。
據(jù)該供應(yīng)商介紹,樂(lè)視總共拖欠他們一行人的應(yīng)付款大約有3000萬(wàn)元,具體到個(gè)人,有的被欠幾十萬(wàn),有的被欠幾百萬(wàn)。“沒(méi)拿到錢,我也不敢回去啊。因?yàn)闃?lè)視總拖,搞得我們也欠著別人的錢!”另外一名供應(yīng)商說(shuō)道,“這些錢我們必須要回來(lái),已經(jīng)拖了快一年了,我們壓力很大!”
這時(shí),一名供應(yīng)商從鋪在地上的瑜伽墊起身往外走,準(zhǔn)備去樓外抽煙解乏,筆者跟上前去。“我們幾個(gè)人前兩天還試圖攔賈躍亭的車,但是撲了空。樂(lè)視出面跟我們對(duì)接的人總說(shuō)會(huì)兌現(xiàn)的,但每次都是一場(chǎng)空,現(xiàn)在我們也沒(méi)辦法,只能在這里耗著,錢是肯定要討的,家里還有一幫人等著我。”該供應(yīng)商看著外面的雨水,抽著煙說(shuō)道。
“這一次來(lái)北京是第二趟了,現(xiàn)在每天花銷都不少,呆了十幾天花了快一萬(wàn)塊。”大哥掐熄煙頭,扔在一旁的花壇下。他表示,樂(lè)視現(xiàn)在提出來(lái)唯一有建設(shè)性的方案,就是分期付款,但分期的時(shí)間很長(zhǎng),大家都無(wú)法接受。“反正我們是要在這里死守,不拿到錢絕不走人。”
雨越下越大,這名不愿透露姓名的供應(yīng)商大哥咳嗽了兩聲,推開大堂的門,進(jìn)屋接著躺在瑜伽墊上玩手機(jī)。只剩下雨水沖刷著花壇旁的煙頭和滿地的穢物。
“浸水”的夢(mèng)想
在樂(lè)視總部大堂門口,松松垮垮站著一排保安,四五個(gè)人背著手聊著天,偶爾挪挪車位旁的三角樁,方便來(lái)訪車輛停車。對(duì)于大堂內(nèi)靜坐的供應(yīng)商們,和高音喇叭無(wú)限循環(huán)播放的“催債”口號(hào),他們則是完全習(xí)以為常、置之不理。
掛著胸牌的樂(lè)視員工們,各顧各的進(jìn)進(jìn)出出,臉上沒(méi)有太多表情,對(duì)于“公司現(xiàn)狀”表現(xiàn)得倒也不是太過(guò)擔(dān)心。遇著人多擁擠、被躺在地上供應(yīng)商的一只腳攔住去路的時(shí)候,他們也能輕松跨過(guò),直奔閘機(jī)打卡上樓,整個(gè)過(guò)程一氣呵成,各有默契,仿佛彼此都互不存在。
在樂(lè)視總部一樓大堂的隔壁,就是樂(lè)視生態(tài)旗艦體驗(yàn)店。店內(nèi)仍然擺放著樂(lè)視手機(jī)、耳機(jī)、樂(lè)視超級(jí)電視等各類樂(lè)視產(chǎn)品,只不過(guò)店面已經(jīng)閘門緊鎖,店門口還額外拉上了一圈隔離束帶。透過(guò)店面玻璃,筆者看到店內(nèi)架有梯子等工具,并有施工師傅在操作,但不知是在裝修還是在拆除。
再往前面走,繞到樂(lè)視大廈的東側(cè),就是擺放樂(lè)視超級(jí)汽車LeSEE Pro的陳列室。不過(guò)這款凝聚了賈躍亭極大夢(mèng)想的“電動(dòng)化、智能化、互聯(lián)網(wǎng)化、社會(huì)化”的“完整的汽車生態(tài)系統(tǒng)”,只是安放在一間約臥室大小的房間內(nèi),車身下面是凌亂的電線,墻角擺放著紙盒和雜物,而且因?yàn)橄掠杲块g門口的玻璃門下,被塞滿用來(lái)防水的沙袋和塑料袋。
值得擔(dān)憂的,還不只是下雨浸水這些事情。據(jù)今年4月法治周末的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,與樂(lè)視有關(guān)的“合同糾紛”案件已達(dá)到78例,其中4例已執(zhí)行,7例已判決,67例待開庭。此前與樂(lè)視債轉(zhuǎn)股的臺(tái)灣知名代工企業(yè)仁寶電腦,近期也被曝出可能面臨2300萬(wàn)美元的壞債。
另外,值得一提的是,淘寶上最近開始售賣的定制版“樂(lè)視還錢”文化衫也火了。淘寶商家向來(lái)是緊跟熱點(diǎn),目前在淘寶上搜索“樂(lè)視還錢”,會(huì)出現(xiàn)幾件“樂(lè)視還錢同款T恤”的商品,該商品5件起批,分黑白兩款,甚至有商家還放上了“效果圖”。
樂(lè)視的挑戰(zhàn)
今年4月,賈躍亭發(fā)布《致股東信》。賈躍亭在信中表示,樂(lè)視網(wǎng)2016年?duì)I收超200億元,市值超過(guò)600億。對(duì)于2017年的規(guī)劃,賈躍亭稱,在業(yè)務(wù)發(fā)展上,樂(lè)視網(wǎng)將力推新的生態(tài)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)節(jié)奏和策略,由快速擴(kuò)張,轉(zhuǎn)向做深做透市場(chǎng),從以往非集約式經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向挖掘和服務(wù)高價(jià)值用戶人群,實(shí)現(xiàn)全面盈利。
然而近期樂(lè)視系的巨大震蕩,讓人直呼“變化太快了”。
5月21日,樂(lè)視網(wǎng)公告稱,賈躍亭申請(qǐng)辭去總經(jīng)理職務(wù),專任董事長(zhǎng)一職,梁軍任公司總經(jīng)理。此次調(diào)整意味著梁軍正式接管樂(lè)視網(wǎng)上市公司的具體業(yè)務(wù),樂(lè)視網(wǎng)上市部分與非上市部分加速割裂。5月24日,樂(lè)視美國(guó)公司宣布美國(guó)裁員約325人,大幅削減研發(fā)業(yè)務(wù)。
緊接著6月13日,樂(lè)視控股法定代表人發(fā)生變更,由賈躍亭變更為吳孟。同時(shí),吳孟也接替賈躍亭的姐姐賈躍芳,擔(dān)任樂(lè)視控股的經(jīng)理。樂(lè)視控股為樂(lè)視系的母公司。賈躍亭持股92.07%,賈躍芳持股1.5%,賈躍亭仍是樂(lè)視控股的執(zhí)行董事。
7 月4日,樂(lè)視網(wǎng)公告,賈躍亭及樂(lè)視控股持有的26.03%公司股份被凍結(jié)。以樂(lè)視當(dāng)前612億總市值計(jì)算,賈躍亭及樂(lè)視控股被凍結(jié)的股票價(jià)值約為159.3億。另?yè)?jù)騰訊科技報(bào)道,樂(lè)視系公司此前向平安銀行通過(guò)中間機(jī)構(gòu)貸款約50億元,截至目前貸款遠(yuǎn)未償清,且已有部分貸款已逾期。
7月6日,賈躍亭辭去樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)一職,同時(shí)辭去樂(lè)視網(wǎng)一切職務(wù),退出董事會(huì)。同時(shí),樂(lè)視超級(jí)汽車官方公眾號(hào)宣布,賈躍亭將出任樂(lè)視汽車生態(tài)全球董事長(zhǎng)。另外,樂(lè)視網(wǎng)晚間發(fā)布公告稱,樂(lè)視控股已將其所持有樂(lè)視影業(yè)21.8%股權(quán)質(zhì)押給融創(chuàng)房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司。
賈躍亭近日通過(guò)微信和微博回應(yīng)稱,“樂(lè)視至今日之巨大挑戰(zhàn),我會(huì)承擔(dān)全部的責(zé)任,會(huì)對(duì)樂(lè)視的員工、用戶、客戶和投資者盡責(zé)到底。懇請(qǐng)大家給樂(lè)視一些時(shí)間,給樂(lè)視汽車一些時(shí)間,我們會(huì)把金融機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商以及任何的欠款全部還上。”
至此,不禁讓人想起今年5月4日,孫宏斌在融創(chuàng)中國(guó)2016年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上的一番說(shuō)話:“樂(lè)視不是平地,它有坑有山,大家放心我們是站在山上,這個(gè)投資到目前為止肯定很好,看三年也肯定很好,將來(lái)樂(lè)視就是上市公司和汽車兩部分,樂(lè)視汽車賈躍亭該怎么弄怎么弄,其他的,該賣的賣掉。”(唐文)