樂視危機像滾雪球一樣越來越大，正如市場此前推測，樂視危機爆發(fā)的導(dǎo)火線在于手機業(yè)務(wù)，而最先出局的可能也是手機業(yè)務(wù)！從去年年底拖欠供應(yīng)商貨款到被供應(yīng)商堵門催債，再到不斷裁員，從2015年4月到2017年6月，兩年零兩個月，樂視手機就像一場時裝秀，身著華麗服裝登場，最終卻給人留下一個頗具想象空間的背影。
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懂樂視賈躍亭“夢想”的不多，但這盤大棋至今已經(jīng)處于藻澤之中難以繼續(xù)下去，而手機業(yè)務(wù)則是這盤大棋中十分重要的一顆棋子，然而，當整盤棋出現(xiàn)危機之際，首先被拋棄的也是這種本質(zhì)意義上來講十分重要的棋子。近來，關(guān)于樂視裁員消息不斷，同時更有消息稱酷派將被賣給深圳地產(chǎn)公司，而劉江峰也已經(jīng)提交了辭職信！
樂視手機裁員80%何去何從 債主怕樂視“倒下”不敢離開
近來，據(jù)媒體報道稱，據(jù)已經(jīng)從樂視離職的中層員工透露，樂視手機團隊基本上已經(jīng)處于名存實亡的狀態(tài)，裁員比例達到了80%，整個團隊可以說是已經(jīng)停滯，且網(wǎng)店也在不斷縮小，而從樂視離職的原因在找工作的過程中據(jù)稱并不如意。手機業(yè)務(wù)作為樂視生態(tài)系統(tǒng)中七大子生態(tài)中的一環(huán)，其重要性不言而喻，然而，對于此時的樂視而言，賈躍亭卻依然還在為汽車夢而奔波！
在樂視手機團隊裁員80%的情況下，其供應(yīng)商維持數(shù)月的討債依然沒有結(jié)束，近來，20余名樂視移動供應(yīng)商，經(jīng)過樂視總部所在地樂視大廈大堂的門禁，首次全體進入樂視大廈的辦公區(qū)域，要求面見樂視移動代理CEO阿不力克木·阿不力米提。然而，這位今年4月份才上任的CEO并未出面。而這批催債的供應(yīng)商已經(jīng)在樂視大堂等了40來天，不曾離開的原因則是“怕樂視倒下”！
從樂視整體來看，正如前文所言，手機業(yè)務(wù)是樂視生態(tài)中十分重要的一環(huán)，然而樂視卻低估整個生態(tài)系統(tǒng)建立的資金，早在2016年中旬，當時臺灣媒體就已經(jīng)報道樂視拖欠供應(yīng)商貨款的事情，不過，該直到年底該事件才算爆發(fā)。而樂視手機拖欠供應(yīng)商貨款的根源則在于其運營。
眾所周知，樂視手機銷量增長速度十分之快。2015年4月其發(fā)布首款手機，當時銷量就達到了500萬部，而到了2016年同期，其手機銷量已經(jīng)達到了1700萬部，這也就是說，在2016年前4個月中，其手機銷量就達到了1200萬部。但是到了2016年底，其手機總銷量卻只有2000萬部，即樂視手機在2016年后8個月的銷量只有800萬部！其中很重要的一個原因就在于拖欠供應(yīng)商，到了2016年11月份該問題爆發(fā)之際，其拖欠供應(yīng)商貨款已經(jīng)達到了100億！
從2015年-2016年這兩年手機市場來看，各大手機廠商均處于生存危機時刻，這兩年中從手機終端到供應(yīng)鏈都處于洗牌過程，期間倒閉的手機廠商和相關(guān)供應(yīng)商實在不少，在這種情況下，作為一家新誕生的手機品牌，樂視憑什么能夠異軍突起？
從手機銷售模式來看，在短短的8-9年時間內(nèi)，已經(jīng)歷經(jīng)了從運營商渠道為主、互聯(lián)網(wǎng)渠道再到線下渠道為主的歷程，早在運營商渠道為主之際為“中華酷聯(lián)”的天下，互聯(lián)網(wǎng)渠道為主之際則為小米的天下，當時的小米風光一時，隨后以O(shè)PPO、vivo為主的線下渠道異軍突然至今僅次于華為。
時至樂視發(fā)布手機的2015年，當時無論是從渠道還是手機產(chǎn)品設(shè)計，都已經(jīng)很難實現(xiàn)差異化，從目前來看也就指紋識別和雙攝像頭。從樂視手機設(shè)計和性能來看，并不是十分突出，在這種情況下，樂視依然快速提高出貨量，其主要原因在于采用生態(tài)補貼的銷售模式，換而言之即通過虧本的方式銷售手機，再從其他的渠道獲得利潤！
這點與小米極為類似，雖然小米手機當時主要是以中低端手機為主，但是其銷量十分可觀，且并沒有出現(xiàn)“虧本銷售”的現(xiàn)象，其是通過“薄利多銷”進一步提高利潤，其實樂視和小米一樣，都是為了爭取更多的客戶，包括后來的格力手機也是如此！只是樂視手機所冒風險太大，且其整個格局過高，導(dǎo)致其資金供應(yīng)不足跟不上而“崩盤”！
不可否認，樂視手機的高速增長的確為其在市場贏得了品牌效益，只不過其代價過大，且沒有后續(xù)支持，而樂視從2014年開始決定做手機，其手機團隊則主要來自聯(lián)想，不過，聯(lián)想當時在手機市場的表現(xiàn)并不如意，且聯(lián)想主要是走ODM訂單通過運營商渠道銷售，其研發(fā)能力可想而知！
而樂視手機最終之所以會欠下巨額款，在樂視離職中層員工看來主要原因在于三方面：“樂視移動欠供應(yīng)商款由三方面因素造成，第一個當然就是定價，定價毫無疑問還是老賈為核心來定的嘛。第二是在資金挪用上，他手下幾大子生態(tài)資金是他自己在自由挪用調(diào)動的，第三個就是在區(qū)域的銷售和回款上產(chǎn)生了問題。”
事實上，為了樂視生態(tài)圈發(fā)展，樂視在手機業(yè)務(wù)的投資力度十分大，早在樂視手機誕生之初，其發(fā)布第一款手機后的3-4個月內(nèi)，就融資了35億。而賈躍亭對于樂視手機的例會更是參與度十分深！
而在2015年-2016年這短短的不到兩年時間中，樂視更是把酷派從360手機搶過來收入囊中！早在2014年，360就與酷派達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，前者向酷派投資4.09億美元現(xiàn)金，兩者合資成為奇酷，奇虎持有奇酷45%股權(quán)，后來增持到49.5%，后來酷派更是引入樂視手機作為第二大股東。
2015年，樂視入股酷派21.8億元直接成為酷派第二大股東，也就是在這一年中旬，在樂視成為酷派第二大股東以后，郭德英選擇退場辭去總裁職務(wù)！2016年，樂視再度出資9億元收購酷派11%股權(quán)，至此，樂視終于成為酷派第一大股東！然而，處于衰退過程中的酷派在納入樂視手中后并未有所好轉(zhuǎn)！
傳酷派賣給深圳房地產(chǎn) 劉江峰提交辭職信
“終于，還是離開了。”兩年前清明雨夜中仍擔任華為榮耀事業(yè)部總裁的劉江峰在離開榮耀前的一篇名為《時間未老 理想還在》的文章開頭寫道。滿懷著夢想，一年前在樂視酷派手機新品發(fā)布會上，出任酷派CEO的劉江峰再次寫下“夢想，對年少時的我們，是個奢侈品；但對如今的我們，卻是必需品！”的語句。
然而滿懷夢想與酷派進入樂視旗下后，劉江峰并未得到機會盡情展現(xiàn)其才華和能力！8月3日，據(jù)消息報道稱，酷派未來業(yè)務(wù)將分為國內(nèi)和海外兩大部分，酷派海外業(yè)務(wù)2016年實現(xiàn)盈利，保持原有模式不變。國內(nèi)業(yè)務(wù)重點轉(zhuǎn)型房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。另外，酷派高層近期仍有巨大的調(diào)整。由賈躍亭最終控制的樂視控股持有酷派28.87%股份,為第一大股東。近期，國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)正受到多種政策性調(diào)整壓力。而對于該消息，當天下午劉江峰進行了否認。
8月4日，還有業(yè)界人士稱，據(jù)酷派內(nèi)部人員爆料，已經(jīng)確信，收購酷派的正是京基地產(chǎn)，其看中的是酷派在南山的地產(chǎn)。據(jù)媒體報道稱，酷派除了上述地產(chǎn)以外，在深圳信息港以及科技園北區(qū)、松山湖都還有地產(chǎn)，其中科技園北區(qū)地產(chǎn)是2008年經(jīng)濟危機之際郭德英低價購入，加上酷派信息港以及松山湖等地產(chǎn)，酷派所持有的土地價值就可能達到近百億！此外，據(jù)業(yè)界人士稱，如果收購順利完成的話，那么，酷派手機業(yè)務(wù)極有可能被剝除！
據(jù)查詢得知，目前酷派在全國多個城市擁有不少地產(chǎn)，如2016年7月1日，河源市源城區(qū)與酷派集團、深圳市弘稼科技有限公司舉行簽約儀式，后者將在源城區(qū)投資200億元建設(shè)弘稼河源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園，規(guī)劃面積達4.5萬平方公里，計劃用10年時間分兩期建設(shè)，其中一期建設(shè)用時3年，計劃投資50億元，開發(fā)面積1800畝。
此外在2014年，西安酷派通信設(shè)備有限公司在西安高新區(qū)西灃路以西、鐵路南橫線以南、洨河以北地塊計劃建設(shè)宇龍通信長安產(chǎn)業(yè)園項目一期，項目占地面積為87457.9平方米（約131.187畝），總投資6億元，總建筑面積為184400平方米（地上建筑面積156300平方米，地下建筑面積28100平方米）。
而在2016年，酷派還與弘稼科技規(guī)劃投資200億元在廣東河源建設(shè)農(nóng)業(yè)生態(tài)園項目，開發(fā)面積1800畝。僅此幾項來看，換算后遠超2000畝。據(jù)報道稱，酷派在深圳市南山區(qū)的酷派信息港、東莞松山湖的全球研發(fā)中心等，能給酷派帶來大約100億人民幣的潛在收益！
此外，有消息稱，樂視此前已與恒大、碧桂園等多家地產(chǎn)公司就土地出售進行談判，融創(chuàng)則有可能接盤。但這個消息未得到當事各方的證實。有熟悉酷派的業(yè)內(nèi)人士對《華夏時報》記者表示，大股東和其他股東的意見目前還沒有得到統(tǒng)一。
而在近日，還有消息稱，酷派高層也被傳有巨大的調(diào)整。有消息稱，劉江峰已經(jīng)向酷派董事會遞交了辭呈，但尚不清楚董事會是否批淮。不過對此消息，劉江峰對對媒體回應(yīng)稱，都是謠傳，他工作一切正常，沒有變化。
整體來看，樂視目前的“崩盤”其實從一開始就注定，如果非要說樂視發(fā)展規(guī)劃是一個“夢想”的話也無可厚非，只不過這個“夢想”太理想化，需要太大的資金作為后盾支撐，同時，在樂視資金并不樂觀的情況下，加大力度拓展手機市場，作為樂視子系統(tǒng)中的一環(huán)，從某種程度上來講，2015年對于一個手機市場的新入局者而言機會并不大，樂視所采用的生態(tài)補貼方式的確也達到了一定的效果，但是其沒能繼續(xù)“虧損”下去，從而導(dǎo)致資金危機爆發(fā)。而處于下坡路過程中的酷派在被郭德英甩手過后，選擇樂視原本以為是個不錯的東家，但最終證明并不理想，而劉江峰滿懷希望也沒能實現(xiàn)夢想！可以說，賈躍亭的“夢想”，拖累了劉江峰的“夢想”！
01月07日 18:14
