富士通出售手機(jī)業(yè)務(wù) 傳華為聯(lián)想夏普爭(zhēng)先收購(gòu)

日前,市場(chǎng)再度傳出消息,日本富士通手機(jī)將出售,金額可能達(dá)到數(shù)百億日元,而搶著收購(gòu)的則包括華為、聯(lián)想、夏普以及一些投資基金!由此可見(jiàn),富士通手機(jī)業(yè)務(wù)仍是市場(chǎng)的香餑餑!
  手機(jī)市場(chǎng)在短短的20年時(shí)間中已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,在很大的程度上也推動(dòng)了整個(gè)消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也走向多元化??v觀手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程,截至目前,大部分手機(jī)產(chǎn)業(yè)的元老都已經(jīng)遠(yuǎn)去或者日薄西山,最為典型的就是功能機(jī)時(shí)代的代表諾基亞,先后幾度易主如今再度進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),而智能機(jī)時(shí)代曾經(jīng)的代表HTC在手機(jī)市場(chǎng)節(jié)節(jié)敗退以后,目前正轉(zhuǎn)向VR市場(chǎng)!
 
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  與此同時(shí),隨著智能手機(jī)市場(chǎng)不斷的翻新洗牌,導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)在快速飛升的過(guò)程中,不少企業(yè)最終走向倒閉破產(chǎn),幸運(yùn)一點(diǎn)的則是被資本或者業(yè)界收購(gòu),這點(diǎn)無(wú)論是在手機(jī)終端還是在手機(jī)供應(yīng)鏈端都體現(xiàn)的淋漓精致。日前,市場(chǎng)再度傳出消息,日本富士通手機(jī)將出售,金額可能達(dá)到數(shù)百億日元,而搶著收購(gòu)的則包括華為、聯(lián)想、夏普以及一些投資基金!由此可見(jiàn),富士通手機(jī)業(yè)務(wù)仍是市場(chǎng)的香餑餑!
 
  富士通手機(jī)業(yè)務(wù)出售遭“搶購(gòu)” 傳華為聯(lián)想夏普想收購(gòu)
 
  不可否認(rèn),在功能機(jī)市場(chǎng)發(fā)展之初,日系手機(jī)產(chǎn)業(yè)在全球的發(fā)展的確不錯(cuò),但這僅僅局限于初期的手機(jī)市場(chǎng),時(shí)至如今,縱觀全球手機(jī)市場(chǎng),除去三星和蘋(píng)果基本只有國(guó)內(nèi)為大,整個(gè)日系手機(jī)都已經(jīng)走向沒(méi)落。除了在手機(jī)市場(chǎng),日本顯示面板市場(chǎng)走下坡路的趨勢(shì)十分同樣明顯。當(dāng)然,盡管如此,但是就手機(jī)供應(yīng)鏈端而言,日系依然還具備一定的技術(shù)實(shí)力,在手機(jī)很多配件方面,國(guó)內(nèi)手機(jī)產(chǎn)業(yè)依然得依托海外進(jìn)口!
 
  近來(lái),據(jù)市場(chǎng)傳出消息,日本富士通手機(jī)業(yè)務(wù)將被出售,而有意收購(gòu)它的則包括華為、聯(lián)想、夏普以及寶來(lái)資本集團(tuán)、CVC資本合伙公司等投資基金!出售案預(yù)計(jì)在今年9月份進(jìn)行首次競(jìng)標(biāo),出售金額可能達(dá)到數(shù)百億日元。此外,據(jù)富士通表示,其希望能夠繼續(xù)持有品牌,出售后仍能夠保有部分股權(quán)!
 
  據(jù)了解,其實(shí)早在今年2月份,富士通就已經(jīng)剝離了其手機(jī)業(yè)務(wù),使其成為了一家獨(dú)立的公司,而目前富士通也已經(jīng)停止了手機(jī)的研發(fā)和制造。早在2011年的時(shí)候,其年度出貨量為800萬(wàn)部,但是到了2017年,據(jù)市場(chǎng)預(yù)估將下降到300萬(wàn)部左右。富士通希望把手機(jī)業(yè)務(wù)出售以后,將公司全部資源集中在通訊服務(wù)方面!
 
  據(jù)旭日大數(shù)據(jù)顯示,2016年日本智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量為2800萬(wàn)部,其中蘋(píng)果出貨量占據(jù)份額超過(guò)一半,出貨量為1500多萬(wàn)部,其次是夏普出貨量為340萬(wàn)部,索尼出貨量為330萬(wàn)部,富士通為300萬(wàn)部,華為在日本的出貨量與華碩差不多,在50萬(wàn)部左右!
 
富士通出售手機(jī)業(yè)務(wù) 傳華為聯(lián)想夏普爭(zhēng)先收購(gòu)
  數(shù)據(jù)來(lái)源:旭日大數(shù)據(jù)
 
  眾所周知,富士通如日本其他手機(jī)廠商一樣,手機(jī)業(yè)務(wù)只是其集團(tuán)很小的一部分,這也為何日系手機(jī)廠商集體遭遇滑鐵盧過(guò)后,但是對(duì)于其公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展而言,并沒(méi)有多大的影響!當(dāng)然,從技術(shù)層面來(lái)看,日系手機(jī)廠商在技術(shù)方面一直具備不錯(cuò)的優(yōu)勢(shì),但在市場(chǎng)的發(fā)展卻并不理想,時(shí)至如今,除了索尼以外,其余手機(jī)品牌已經(jīng)基本上全部都落寞!
 
  從富士通手機(jī)出貨量來(lái)看,無(wú)論是在本土市場(chǎng)還是在海外市場(chǎng),其表現(xiàn)并不怎么出色,但是卻能夠得到投資基金以及華為、聯(lián)想、夏普的“哄搶”,由此可見(jiàn),其手機(jī)業(yè)務(wù)仍具備一定的價(jià)值!據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè),其背后的原因可能有兩方面!
 
  其一,富士通雖然在手機(jī)市場(chǎng)的出貨量不怎么樣,但是仍具備一定的技術(shù)實(shí)力,眾所周知,日本企業(yè)最為擅長(zhǎng)的其實(shí)并不是終端,而是在于供應(yīng)鏈端,所以至今在手機(jī)供應(yīng)鏈端,日本企業(yè)的實(shí)力依然不可小覷,同時(shí),基于技術(shù)的前提下,富士通具有一定的專(zhuān)利,這對(duì)于國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商而言,無(wú)疑十分具有吸引力,尤其是當(dāng)前國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌走向國(guó)際市場(chǎng)更是如此!
 
  其二,對(duì)于華為、聯(lián)想以及夏普而言,通過(guò)對(duì)富士通的收購(gòu),進(jìn)一步加強(qiáng)在日本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力度以及市場(chǎng)份額無(wú)疑具有幫助,這三者此前在日本市場(chǎng)均有一定的關(guān)聯(lián)!
 
  以華為而言,早在前段時(shí)間,日本媒體就報(bào)道稱(chēng),華為將投資50億日元在千葉縣船橋市建設(shè)大型工廠,淮備量產(chǎn)通信設(shè)備及相關(guān)器材。日經(jīng)中文網(wǎng)報(bào)道表示:“華為將吸納日本的技術(shù)和人才,擴(kuò)大在日本和其他發(fā)達(dá)國(guó)家的訂單。海外企業(yè)的對(duì)日投資此前以業(yè)務(wù)收購(gòu)和設(shè)立研發(fā)基地為主,現(xiàn)在開(kāi)始擴(kuò)大到生產(chǎn)方面。這是中國(guó)企業(yè)首次在日本正式新設(shè)工廠。”
 
  對(duì)于此次日本所報(bào)道的華為在日本50億日元的投資建廠,當(dāng)時(shí)華為就澄清表示為媒體報(bào)道有誤,稱(chēng)只是建立實(shí)驗(yàn)室,華為方面表示:華為將于2017年在日本千葉縣船橋市設(shè)立工藝研究實(shí)驗(yàn)室,和日本的供應(yīng)商及合作伙伴合作、共同研究,進(jìn)行華為產(chǎn)品需要的部分零部件的工藝研究、試驗(yàn)和試制,成果再反饋給供應(yīng)商和合作伙伴進(jìn)行生產(chǎn)。該實(shí)驗(yàn)室預(yù)計(jì)2017年年底有數(shù)十名員工。
 
  對(duì)于此次華為在日本的投資,外界揣測(cè)成華為是在為收購(gòu)JDI做準(zhǔn)備!不過(guò),從目前來(lái)看,華為也有可能是在為收購(gòu)富士通做準(zhǔn)備。以華為目前在日本市場(chǎng)50萬(wàn)部的出貨量,再加上富士康的300萬(wàn)部出貨量,兩者出貨量總和在日本市場(chǎng)將僅次于蘋(píng)果!同時(shí),也能夠?yàn)槿A為在手機(jī)研發(fā)方面做出貢獻(xiàn)!
 
  其次是聯(lián)想,聯(lián)想手機(jī)出貨量無(wú)論是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是在海外,主要渠道是運(yùn)營(yíng)商,而富士通在日本市場(chǎng)的出貨量渠道同樣主要是運(yùn)營(yíng)商,此外,聯(lián)想手機(jī)目前的主要市場(chǎng)是在海外,從這兩方面來(lái)看,對(duì)于聯(lián)想而言,收購(gòu)富士通無(wú)疑可助其拓展在日本市場(chǎng)的資源!
 
  更重要的是,在此之前,聯(lián)想在日本PC市場(chǎng)就拿下了40%的市場(chǎng)份額,導(dǎo)致富士通PC業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)敗退,最終富士通PC業(yè)務(wù)也被聯(lián)想收購(gòu)!同時(shí),早在2011年,聯(lián)想就與日本NEC公司合作成立聯(lián)想NEC合資公司,當(dāng)時(shí)就拿下了日本26%以上的PC市場(chǎng)!
 
  其三是夏普,夏普手機(jī)在被富士康收購(gòu)后今年高調(diào)回歸,更是以無(wú)邊框和全面屏手機(jī)重返國(guó)內(nèi)市場(chǎng),對(duì)于日本手機(jī)品牌而言,“走出去”無(wú)疑是最佳選擇,諸如目前索尼,其已經(jīng)成為日系手機(jī)中唯一一個(gè)國(guó)際品牌!夏普手機(jī)目前在日本市場(chǎng)的出貨量?jī)H次于蘋(píng)果有340萬(wàn)部的出貨量,從富士康大力度發(fā)展手機(jī)業(yè)務(wù)來(lái)看,想必夏普不會(huì)輕易放棄這么一個(gè)壯大自身實(shí)力的機(jī)會(huì),如果夏普與富士通手機(jī)去年出貨量合并,兩者的出貨量將達(dá)到近700萬(wàn)部,將近蘋(píng)果去年在日本市場(chǎng)出貨量的一半!
 
  神話不再:日系手機(jī)集體落寞
 
  從日系手機(jī)發(fā)展歷史來(lái)看,早在2000年左右,其在全球可謂是領(lǐng)頭羊,當(dāng)時(shí)為功能機(jī)時(shí)代,隨后諾基亞成為市場(chǎng)巨頭,在隨后的幾年中,日系手機(jī)廠商表現(xiàn)的并不怎么搶眼,在市場(chǎng)上可謂是驚鴻一現(xiàn)!而在早期,日本廠商在國(guó)內(nèi)發(fā)展的確很快,不過(guò)“來(lái)也匆匆去也匆匆”,也很快的退出了中國(guó)市場(chǎng)!
 
  2005年3月,日本東芝宣布,由于南京普天王芝的實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于早先預(yù)期,因此將其在南京普天王芝公司所占33%的股份出售給南京普天通信,與中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)激烈的手機(jī)市場(chǎng)暫時(shí)“揮手告別”,東芝也成為首家告別中國(guó)市場(chǎng)的日系品牌。
 
  同年12月,松下關(guān)閉了其位于菲律賓和捷克的兩家手機(jī)制造工廠以及美國(guó)和英國(guó)的手機(jī)研發(fā)中心,并裁員1400人,逐漸停止海外市場(chǎng)的2.5G GSM手機(jī)生產(chǎn)業(yè)務(wù),這其中就包括中國(guó)市場(chǎng)。
 
  2006年年初,三菱數(shù)源移動(dòng)通信有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)三菱移動(dòng))宣布裁撤公司位于北京、上海、廣州的手機(jī)部門(mén),并退出手機(jī)市場(chǎng),其位于杭州的工廠也被關(guān)閉,三菱移動(dòng)在中國(guó)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及售后服務(wù)人員,均被全面裁撤。
 
  2006年12月,NEC宣布,將退出2G和2.5G手機(jī)市場(chǎng),中國(guó)市場(chǎng)隨之被調(diào)整和重組,NEC在中國(guó)最主要的生產(chǎn)基地——設(shè)在武漢的工廠停止生產(chǎn)手機(jī)。
 
  2008年,日本京瓷公司正式對(duì)外宣布,將撤出中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)。京瓷的退出,標(biāo)志著中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)將再也見(jiàn)不到純正日產(chǎn)手機(jī)的蹤影。
 
  其實(shí),目前能在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)立足的手機(jī)品牌除了蘋(píng)果以外,幾乎少之又少,三星目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也主要是以高端機(jī)為主,從出貨量來(lái)看已經(jīng)被甩出前五名,而LG更不用多說(shuō)!同時(shí),國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商在不斷洗牌刷新過(guò)后,已經(jīng)成為全球手機(jī)制造的主要國(guó)內(nèi)和市場(chǎng)!那么,海外品牌為何難以在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)立足呢?
 
  從手機(jī)發(fā)展來(lái)看,日系手機(jī)廠商最初之所以能夠在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)立足,其最為主要的原因在于技術(shù)的優(yōu)先,但是手機(jī)發(fā)展至今,市場(chǎng)已經(jīng)非常透明化!在一個(gè)硬件嚴(yán)重過(guò)剩的時(shí)代,技術(shù)所能帶來(lái)的創(chuàng)新十分微小,換而言之,盡管技術(shù)十分重要,但是在手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)被弱化了很多!當(dāng)技術(shù)能夠支持的情況下,內(nèi)容才是時(shí)代的王者,而對(duì)于終端制造廠商而言,差異化以及與時(shí)俱進(jìn)是必備因素!
 
  其次,本土化服務(wù),無(wú)論是日系手機(jī)廠商,還是其他地區(qū)的手機(jī)品牌,包括蘋(píng)果在內(nèi),對(duì)中國(guó)市場(chǎng)都缺乏一定的認(rèn)知,這也是為何蘋(píng)果接連在國(guó)內(nèi)不同城市設(shè)立研發(fā)中心的目的所在,在過(guò)去的一年中,蘋(píng)果手機(jī)在全球很多地區(qū)遭遇下滑,而其中的重災(zāi)區(qū)就是國(guó)內(nèi)市場(chǎng),當(dāng)然,這也與國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌的快速崛起有很大的關(guān)系。而日系廠商在本土化服務(wù)方面可謂做的十分不到位,甚至可以說(shuō)十分保守,這點(diǎn)從早期在國(guó)內(nèi)的日系企業(yè)也可以看出,企業(yè)高管幾乎全是清一色的日本人,導(dǎo)致其對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的了解十分有限。
 
  其三,正如前文所言,縱觀日系手機(jī)廠商,手機(jī)業(yè)務(wù)對(duì)其而言只是眾多業(yè)務(wù)很小的一部分,其實(shí)不僅僅是在手機(jī)市場(chǎng),包括在其他很多消費(fèi)類(lèi)電子終端市場(chǎng),日系企業(yè)涉及的都不多,大致的格局都是早期具備一定的優(yōu)勢(shì),中后期則開(kāi)始退出市場(chǎng)。這其實(shí)與日本本土市場(chǎng)的容量有很大的關(guān)系,這也決定了日系企業(yè)更適合憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)做供應(yīng)鏈而不是終端!也可以看出是對(duì)業(yè)務(wù)的不專(zhuān)注,如現(xiàn)在的蘋(píng)果、OPPO和vivo營(yíng)收主要都是依托手機(jī)業(yè)務(wù)帶動(dòng)!
 
  其四,由于其在終端市場(chǎng)的乏力,導(dǎo)致產(chǎn)品十分單一,在目前的手機(jī)市場(chǎng),如國(guó)內(nèi)某手機(jī)廠商此前更是靠開(kāi)發(fā)布會(huì)存活,盡管現(xiàn)在手機(jī)同質(zhì)化十分嚴(yán)重,但是手機(jī)的使用周期已經(jīng)縮短了很多。在這種情況下,要求手機(jī)廠商快速跟上市場(chǎng)節(jié)奏,順應(yīng)市場(chǎng)需求!
 
  其五,由于在終端市場(chǎng)的薄弱,導(dǎo)致其對(duì)成本的把控和營(yíng)銷(xiāo)十分不理想。在幾年前的中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng),手機(jī)廠商都在殺價(jià),包括現(xiàn)在很多供應(yīng)鏈也是如此,這對(duì)手機(jī)廠商如何把控供應(yīng)鏈提出了很高的要求!同時(shí),營(yíng)銷(xiāo)也是目前手機(jī)廠商十分關(guān)鍵的一點(diǎn),如小米霸占的線上渠道,再如OPPO和vivo霸占的線下渠道,兩者從產(chǎn)品角度來(lái)看,并不具備十分強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)力度,而其出貨量主要是通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)模式帶動(dòng),尤其是后者更是如此,甚至可以理解為以營(yíng)銷(xiāo)為主的硬件企業(yè)!
 
  整體來(lái)看,日系手機(jī)廠商的終端的落寞具有其必然性,無(wú)論是在手機(jī)市場(chǎng)還是PC等其他終端市場(chǎng),早期依托技術(shù)引領(lǐng)市場(chǎng),中后期則走下坡路,最終完全退出市場(chǎng)主打供應(yīng)鏈。而富士通手機(jī)業(yè)務(wù)如果被收購(gòu)的話,最終花落誰(shuí)家依然是個(gè)未知數(shù),同時(shí)也意味著日系手機(jī)品牌將更加飄零!如果被華為收購(gòu)的話,那么在日本市場(chǎng),或許將會(huì)對(duì)蘋(píng)果構(gòu)成一定的威脅!
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