今天，一則《榮耀品牌手機(jī)單臺(tái)提成獎(jiǎng)金方案》內(nèi)部文件引爆業(yè)內(nèi)。據(jù)悉，該文件由華為公司創(chuàng)始人任正非親自簽發(fā)，目的是對(duì)公司員工激勵(lì)方式和考核方式進(jìn)行調(diào)整，牽引榮耀品牌手機(jī)提升銷售規(guī)模。據(jù)華為內(nèi)部員工透露，這在華為是從來(lái)沒(méi)有過(guò)的事情。
此外，暴走君還獲悉，榮耀今后將更加獨(dú)立完成全球榮耀品牌運(yùn)營(yíng)，海外的榮耀相關(guān)營(yíng)銷和銷售組織也改由榮耀業(yè)務(wù)部直接全權(quán)負(fù)責(zé)。在人力資源方面，公司將為榮耀大開綠燈，只要是愿意到榮耀的員工，只要榮耀需要，公司將直接調(diào)動(dòng)到榮耀。
據(jù)暴走君了解，在2017年，中國(guó)整體手機(jī)市場(chǎng)同比下降，但榮耀手機(jī)反而突飛猛進(jìn)，銷量同比顯著增加，獲得互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)中國(guó)第一，并且早早就完成公司給的其他重要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。在618、雙11等多個(gè)銷售活動(dòng)中，榮耀也都取得了大幅度增長(zhǎng)的好成績(jī)，并得到公司嘉獎(jiǎng)。
在這種背景下，為了榮耀的繼續(xù)大發(fā)展，為了榮耀能服務(wù)全球更多用戶，此次公司將改變當(dāng)前的激勵(lì)員工方式，大力簡(jiǎn)化考核和獎(jiǎng)金發(fā)放方式。
總結(jié)來(lái)說(shuō)，此次榮耀改變員工激勵(lì)方式核心聚焦在四點(diǎn)上：
1、榮耀第四季度就要發(fā)年終獎(jiǎng)，以后每個(gè)季度都有獎(jiǎng)金，年終獎(jiǎng)變成了季度獎(jiǎng)。
2、 真正以?shī)^斗者為本。獎(jiǎng)金不分職級(jí)，不看資歷，只看貢獻(xiàn)，導(dǎo)向沖鋒，13級(jí)都有可能拿到23級(jí)獎(jiǎng)金。
3、 以用戶為中心，榮耀獎(jiǎng)金基本上只和服務(wù)用戶量（銷量）有關(guān)，當(dāng)然，有一個(gè)利潤(rùn)額要求，與利潤(rùn)率無(wú)關(guān)，服務(wù)用戶越多，獎(jiǎng)金越多，上不封頂。
4、 這個(gè)變革，是任正非老板親自要求的。
根據(jù)這份文件顯示，今后榮耀將不考核利潤(rùn)率，而是以服務(wù)用戶的貢獻(xiàn)度來(lái)考核整個(gè)榮耀和員工。貢獻(xiàn)度也很簡(jiǎn)單，即榮耀手機(jī)服務(wù)了多少用戶。具體來(lái)說(shuō)，榮耀完成公司給定的利潤(rùn)額后，服務(wù)用戶越多（銷量越多），得到的獎(jiǎng)金就越多，上不封頂。CBG榮耀將有單獨(dú)的財(cái)務(wù)報(bào)表。
按照這份文件，個(gè)人獎(jiǎng)金發(fā)放原則，不再看員工職級(jí)，而是無(wú)論員工是13級(jí)還是多少級(jí)，只要有本事做好自己工作，做出突出貢獻(xiàn)，那么13級(jí)員工也可以拿到23級(jí)員工的獎(jiǎng)金，并且，隨著業(yè)務(wù)越做越好，公司也會(huì)在職級(jí)評(píng)定、破格提拔方面傾斜。
具體到獎(jiǎng)金方案上，《榮耀品牌手機(jī)單臺(tái)提成獎(jiǎng)金方案》文件顯示，榮耀品牌手機(jī)獎(jiǎng)金值=單臺(tái)提成*銷售臺(tái)數(shù)*加速激勵(lì)系數(shù)*貢獻(xiàn)利潤(rùn)額完成率。
在發(fā)放時(shí)間上，據(jù)說(shuō)發(fā)放依據(jù)很簡(jiǎn)單，只要公司收到銷售貨款，就馬上發(fā)獎(jiǎng)金！
“曾經(jīng)在老華為中有一個(gè)說(shuō)法，我們的年終獎(jiǎng)不是年終獎(jiǎng)，而是年中獎(jiǎng)，就是第二年的要到大概9、10月份才發(fā)上一年的年終獎(jiǎng)。這可能是華為歷史上第一次這么快發(fā)年終獎(jiǎng)的。”一位華為老員工在論壇上說(shuō)。
據(jù)了解，該文件已經(jīng)于10月生效開始執(zhí)行。
01月07日 18:14
