近年來,中國手機品牌一改以往中低端印象,技術品質和品牌效應正逐漸向國際水平靠攏。國產手機在國內市場逐漸居于主流的同時,海外市場規(guī)模也在逐步擴展。華為、OPPO、vivo、小米、魅族在很多國家和地區(qū)的表現(xiàn)非常搶眼,許多標志性地點都可以看到各品牌的廣告密集扎堆,開店速度和推新速度更是驚人。
華為
作為全球三大智能手機品牌之一,已經全面開展國際化布局的華為現(xiàn)正與蘋果、三星等高端智能手機一爭高下。得益于旗艦產品的全球熱銷,華為在大中華區(qū)、歐洲、南太平洋、東南亞等區(qū)域實現(xiàn)業(yè)務蓬勃發(fā)展,對全球高端市場的影響力進一步提升。2017年前三季度華為手機業(yè)務持續(xù)增長,發(fā)貨量達1.12億臺,同比增長19%,全球市場份額已位列第二。目前,華為全球零售店面達到42300個,同比增長19%。華為高端智能手機在德國、芬蘭、挪威、瑞典、波蘭、阿聯(lián)酋、日本、泰國、馬來西亞等20多個海外重點市場的發(fā)貨量同比增長超過100%。
隨著華為消費者業(yè)務在全球范圍的穩(wěn)健增長,其全球品牌影響力也在不斷增強。2017年,華為憑借77億美元品牌價值排名福布斯品牌價值榜第88位,成為唯一入圍的中國企業(yè)。此外,2017年華為在BrandZ全球最具價值品牌榜上排第49名;在國際品牌咨詢公司Interbrand發(fā)布的2017年全球最具價值品牌百強榜上,華為已上升至第70位。
已經穩(wěn)坐全球智能手機品牌前三甲的華為在2017年繼續(xù)聚焦精品戰(zhàn)略,10月發(fā)布的新手機Mate10系列搭載了其自主研發(fā)的人工智能芯片——麒麟970,擁有每分鐘識別2000張圖片信息的計算能力。
12月21日,華為榮耀又公布了自己的全球戰(zhàn)略計劃,力爭3年內成為全球TOP5手機品牌,2020年海外銷售額占比50%。據GfK數(shù)據顯示,今年1-10月,榮耀在芬蘭及俄羅斯的市場份額均排名第三。而在西方“黑色星期五”大促期間,榮耀整體銷量較去年同比增長160%,其中意大利銷量同比增長高達380%,英國銷量同比增長達180%,西班牙、法國、德國均實現(xiàn)同比100%的增長率。據介紹,榮耀未來的海外戰(zhàn)略將聚焦品牌高地,覆蓋人口大國。以美國、歐洲、墨西哥、非洲、土耳其、巴基斯坦、印度、印尼等為重點區(qū)域,堅持輕資產模式運營全球市場,快速實現(xiàn)線上線下的融合,實現(xiàn)品牌全球突圍。
OPPO
2017年OPPO以國內市場為基,繼續(xù)拓展海外市場。3月,OPPO加速了其海外步伐。OPPO F3 Plus同步在印度,越南,印度尼西亞,緬甸和菲律賓五大市場正式推出。此外,OPPO已攜F1s、A39和R9s進入新西蘭,這也是OPPO首次進入新西蘭市場。而國外市場調研機構Gartner最新數(shù)據報告顯示,今年第三季度OPPO全球出貨量達2940萬臺,以7.7%的市場份雄踞第四,奠定了在全球市場上的領先地位。
同時,2017年6月起 OPPO集中資源于R系列,憑借不斷的創(chuàng)新,專注于拍照技術、顏值體驗的升級,成功打造出新的爆款OPPO R11、OPPO R11s,收獲了外媒口碑上的一致肯定。外媒GSMArena對即將過去的2017年進行了整體回顧,并評選出了“2017年度十大自拍手機”。OPPO R11憑借出色的自拍體驗,成功入圍。
目前OPPO的海外銷量占總體銷量的30%左右,在夯實東南亞和印度市場的基礎上,開拓其他的區(qū)域市場。在全球,OPPO在超過40多個國家和地區(qū)都有申請專利,并在歐洲和亞洲等建立了六大研發(fā)中心,這些研發(fā)中心,都著力于對拍照、外觀、人像等領域的研發(fā)。
vivo
2017,vivo在海外也很受關注。根據高德納咨詢公司的分析數(shù)據,2017年前兩個季度vivo排名全球智能手機市場第五位,位列三星、蘋果、華為和OPPO之后。得益于vivo V7+在印度、泰國、菲律賓、緬甸、馬來西亞、印度尼西亞、巴基斯坦、柬埔寨以及孟加拉國取得的成功,vivo計劃全面擴展銷售市場及銷售渠道。2017年10月20日,vivo宣布最新產品vivo X20全面屏手機正式進入香港市場。同時vivo X20于11月3日香港開售,臺灣地區(qū)也銷售vivo產品,完成在中國的全面布局。vivo同時宣布,新加坡、俄羅斯以及非洲市場也已經提上日程,其中俄羅斯將成為vivo進入歐洲市場的第一個國家,作為推進國際化之路的重要的一步。
同時,vivo已經不滿足于僅僅是產品出海,2017年1月,vivo宣布將在國內外成立7個研發(fā)中心,除國內5個地點外,國外兩個研發(fā)中心分別設在美國硅谷和圣地亞哥。6月,vivo與國際足球聯(lián)合會(FIFA)達成為期6年的FIFA世界杯全球贊助合作,貫穿兩屆比賽,這意味著vivo將連續(xù)成為2018年及2022年兩屆世界杯全球官方贊助商。
小米
在退出巴西和印尼等一些海外市場后,小米2017年在越南、俄羅斯、阿聯(lián)酋和烏克蘭等十多個國家啟動、或重啟銷售。2017年,小米手機通過網上銷售、與當?shù)亟涗N商合作以及開實體店等手段陸續(xù)在伊斯蘭堡、迪拜、馬德里、墨西哥城登陸,在全球多個地區(qū)開拓新的市場。目前,小米已經進軍了60多個海外市場。
特別值得關注的是,小米的印度市場表現(xiàn)尤其突出,2017年上半年小米在印度的業(yè)績同比增長328%,市場份額已經排名第一,小米品牌成了印度最受歡迎的手機品牌,紅米Note4X成為當?shù)刈顣充N的手機。同時,2017年3月和11月,小米設立了其在印度的第二和第三家工廠。
魅族
2017年,魅族在俄羅斯的第二家旗艦店開張。除了俄羅斯外,魅族智能手機已經大規(guī)模在海外市場銷售,如法國,意大利,烏克蘭,捷克,西班牙等歐洲國家以及南美市場巴西。魅族除了夯實現(xiàn)有市場,還將進一步拓展東南亞、中東、非洲等新市場。4月11日,魅族在馬來西亞首都吉隆坡發(fā)布了兩款手機產品并宣布該品牌正式進入馬來西亞市場,成為繼華為、OPPO、vivo和小米后,又一家選擇攻堅東南亞市場的中國手機品牌。目前,魅族已在馬來西亞建立多家魅族專柜。與印度最大電商Amason合作正在設立專賣店,在印尼也已設廠。
因專利問題與高通和解后,在2017年巴塞羅那的世界移動通信大會(MWC)上,魅族展示了其“黑科技”——迄今最快的充電技術,即20分鐘充滿3000mAh電池的超級快充技術。
傳音
和其他拓展海外市場的國產手機品牌略有不同,傳音手機主要活躍于非洲市場,目前已經在非洲建立了自己的壁壘:旗下目前有TECNO、itel、Infinix等品牌。TECNO定位中高端,產品遍布功能機和智慧機;itel則面對中低端市場;Infinix則著重差異化、科技感,在線上線下共同銷售。公司在尼日利亞、肯尼亞、坦桑尼亞、加納、剛果等20多個國家設有分支機構。
技術研究機構IDC的數(shù)據顯示:傳音2017年上半年在非洲銷售的手機數(shù)量超過了5000萬部,其中,帶有物理按鍵的特色機型占主要銷量。此外還包括1100萬部智能手機,使其超越了韓國競爭對手。這鞏固了其作為非洲大陸最大手機制造商的地位。
傳音現(xiàn)在正瞄準南亞市場。IDC表示,傳音在2016年第四季度印度手機市場排名中,位列第二,銷量達數(shù)百萬部。傳音還在印度建立一個工廠,在埃塞俄比亞建立一個工業(yè)園區(qū)。目前,位于埃塞俄比亞的工業(yè)園區(qū)已經投產。
隨著國內手機市場的飽和,越來越多的手機廠商不滿足國內的發(fā)展,開始走出國門,到世界各地攻城略地。但要搶奪蘋果、三星等全球手機巨頭的市場份額,光靠說說是不夠的。
創(chuàng)新是法寶也是長跑
創(chuàng)新已成為中國品牌走向國際的重要驅動力。中國手機品牌之所以能夠走出去,重要原因就是他們都堅持創(chuàng)新發(fā)展,擁有自主知識產權。
華為消費者CEO、華為終端公司董事長余承東表示,創(chuàng)新是一場“長跑”,華為每年至少投入銷售收入的10%用于研發(fā)。目前,華為在全球建有15個研究院/所、36個聯(lián)合創(chuàng)新中心,集全球不同地區(qū)優(yōu)勢,把全球頂級的資源、優(yōu)秀的DNA聚集在一起,把中外創(chuàng)新資源有機地結合起來,構建全球的創(chuàng)新能力,打造最極致的產品和服務。余承東說,華為的產品總能關注到消費者的“痛點”,并不斷完善。華為正努力發(fā)展成“長跑型企業(yè)”,隨著技術提高,未來還將帶給消費者更多驚喜。
小米公司董事長兼CEO雷軍也表示,手機市場的競爭依然慘烈,征途才剛剛開始,要想保持持續(xù)的增長,必須始終堅持小米價值觀,不斷加大技術創(chuàng)新的力度。要讓工程師們大膽去想,放手去做,對于探索,我們不設邊界,對于投入,我們不設上限。
貼近當?shù)叵M者、本地化
能夠在海外市場中脫穎而出,本地化、貼近消費者需求也是中國手機品牌的重要法寶。
其實OPPO在進入東南亞市場前就做了一定的本土化調研,適時對產品進行了調整。OPPO一直堅持的核心價值觀是:本分、用戶導向、追求極致、結果導向。英國《金融時報》將OPPO的戰(zhàn)略思想概括為五個方面:剛需型產品、長期競爭力、規(guī)模壁壘、消費級生態(tài)布局和現(xiàn)金流杠桿。
再如vivo在印度地區(qū)的熱賣也是很好的一個例子,其成功在于強化印度市場建設強大的線下渠道。增強廣大農村和小城市的線下渠道,讓印度用戶獲得優(yōu)質的服務,同時保證了他們購買到正品,贏得了好口碑,也成就了vivo在印度市場的成功。vivo高級副總裁馮磊表示:“從2014年我們首次打入國際市場以來,我們一直致力通過研究深入洞察消費者的需求,以研發(fā)出滿足他們生活方式的,實用、創(chuàng)新與時尚并存的產品。”
傳音成為“非洲之王”的秘訣,在于改良黑人臉部辨識困難問題,且在早期進入非洲市場時就努力使低成本手機適應當?shù)乜谖叮龅劫N近消費者需求。例如,它的手機具有多個SIM卡插槽,相機軟件經過優(yōu)化,能夠更好地捕捉較深的膚色,而揚聲器具有增強低音。此外,非洲因為電信業(yè)者多,跨公司打電話非常貴,用戶大多有2張以上的SIM卡,卻受消費能力所限,只有一臺手機??礈蚀隧椥枨螅?007年傳音率先在非洲推出雙卡手機,2008年再推出4卡手機,廣受好評。
市場人士認為,隨著“中國制造”向“中國創(chuàng)造”、“中國速度”向“中國質量”、“中國產品”向“中國品牌”三大轉變,“中國造”正實現(xiàn)華麗轉身,中國品牌走向國際市場的步伐將更穩(wěn)健。(采寫/參考消息網 平悅)
原標題:中國企業(yè)2017年出海報告之手機:與蘋果三星一較高下
原標題:中國企業(yè)2017年出海報告之手機:與蘋果三星一較高下