據(jù)彭博社北京時間2月28日報道，過去4年，在智能手機和數(shù)據(jù)中心服務(wù)器領(lǐng)域，聯(lián)想由蘋果挑戰(zhàn)者“淪落”為失敗者。為了扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的頹勢，聯(lián)想制定了復(fù)興計劃，但一些投資者并不買賬。
自2015年股價創(chuàng)下15年新高以來，聯(lián)想市值已經(jīng)蒸發(fā)了三分之二。2017年，聯(lián)想把PC市場冠軍寶座“拱手”讓給惠普。過去2年，聯(lián)想市盈率約為10倍，在全球最大PC廠商之中是最低的。根據(jù)一年來的回報，被彭博社認(rèn)為最好的7名分析師，呼吁投資者賣出聯(lián)想股票。他們給出的平均目標(biāo)股價，比聯(lián)想星期二的收盤價還要低13%。
從多項業(yè)務(wù)持續(xù)虧損，到獲利頗豐的PC業(yè)務(wù)再次面臨激烈競爭，再到走馬燈式的管理團(tuán)隊，曾渴望媲美蘋果和三星的聯(lián)想，似乎迷失了方向。CEO楊元慶多次沒有完成復(fù)興計劃，沒有能制定出扭轉(zhuǎn)低迷的手機和數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)頹勢的戰(zhàn)略，甚至是本土競爭對手都開始蠶食聯(lián)想的中國客戶群。聯(lián)想甚至淪落到依靠出售辦公樓提振業(yè)績。
中國國際金融有限公司分析師錢凱（Qian Kai，音譯）說，“我沒有發(fā)現(xiàn)改變的跡象。聯(lián)想陷入一個非常糟糕的處境中，既沒有能在本土市場反敗為勝，也沒有能在國際市場上快速擴張。”2月份，錢凱把聯(lián)想目標(biāo)股價下調(diào)至2.6港幣。
目前的聯(lián)想與巔峰時期形成了巨大的反差。2014年嚴(yán)冬的一個晚上，楊元慶公布了一個讓員工吃驚的消息：斥資逾20億美元收購IBM的低端服務(wù)器業(yè)務(wù)。同年，聯(lián)想從谷歌手中收購了摩托羅拉移動，一躍成為全球第三大智能手機廠商。
投資者情緒隨聯(lián)想股價而波動
然而，這都已經(jīng)成為過去。時至今日，摩托羅拉已經(jīng)不再是大手機品牌，無力擴大在美國的業(yè)務(wù)，并遭到從OPPO到小米在內(nèi)的快速增長的亞洲同行的重?fù)簟?/div>
柳傳志把聯(lián)想打造成中國最知名品牌之一，承認(rèn)聯(lián)想存在諸多失誤。他今年2月份表示，“我們出現(xiàn)多少失誤？我本人出現(xiàn)多少失誤？毋庸置疑，今天的聯(lián)想面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)是多維度和不確定的。目前的時代，技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新的力量，足以顛覆一個行業(yè)，甚至社會習(xí)俗。”
目前，聯(lián)想在“檢修”其銷售渠道。聯(lián)想重新啟用了劉軍——收購摩托羅拉移動交易的設(shè)計師——通過電子商務(wù)等新渠道重振中國業(yè)務(wù)。
2月份楊元慶在接受采訪時說，“復(fù)興手機業(yè)務(wù)仍然是我們的目標(biāo)，但我們需要多個季度才能初見成效。在新興市場，我們正在把手機品牌由聯(lián)想過渡為摩托羅拉，不過不太順利。我們需要清理庫存，重建品牌。”
為時已晚
PC產(chǎn)業(yè)市盈率
錢凱表示，聯(lián)想還錯過了擴大服務(wù)器業(yè)務(wù)的“最佳機遇”。在聯(lián)想宣布收購IBM服務(wù)器業(yè)務(wù)時，中國客戶已經(jīng)開始對IBM、甲骨文和EMC產(chǎn)品不感興趣，而更鐘情于本土品牌。由于聯(lián)想完成收購IBM服務(wù)器業(yè)務(wù)花了8個月時間，許多客戶都選擇了華為或浪潮。
最近，聯(lián)想顯示出了一些生機。在經(jīng)過兩連降后，預(yù)計本財年聯(lián)想營收將恢復(fù)增長（雖然增幅不會高）。但至少一名基金經(jīng)理警告稱，最樂觀情況下PC市場將仍然低迷。
一家投資公司基金經(jīng)理張海東（Zhang Haidong，音譯）說，“短期內(nèi)PC產(chǎn)業(yè)不大可能會出現(xiàn)高速增長”，甚至“智能手機業(yè)務(wù)在2019年之前也不會出現(xiàn)下一個拐點”。
市場研究公司Bucephalus Research分析師亞歷山大·梅德（Alexander Medd）認(rèn)為，聯(lián)想需要很酷的產(chǎn)品，但現(xiàn)在可能已經(jīng)為時已晚，“科技品牌很難復(fù)活”。
01月07日 18:14
