中興針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)成立新終端公司 目標(biāo)三年回到主流位置

一直以來(lái),中國(guó)是全球智能手機(jī)市場(chǎng)最重要的市場(chǎng)。早先,中興手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)的出貨量一度超過(guò)海外,后來(lái)隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,銷量開(kāi)始逐漸下滑。從去年的出貨量來(lái)看,中興目前海外市場(chǎng)已占絕大份額,尤其是美國(guó)市場(chǎng)。
中興針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)成立新終端公司 目標(biāo)三年回到主流位置
 
   今日,騰訊《一線》從中興通訊獲悉,針對(duì)中國(guó)市場(chǎng),中興通訊成立了單獨(dú)的手機(jī)運(yùn)營(yíng)公司,名為中興智能終端有限公司(以下簡(jiǎn)稱中興終端中國(guó))。
  
  與其他市場(chǎng)歸屬中興通訊母公司管控不同,中興終端中國(guó)是一個(gè)獨(dú)立的公司,運(yùn)營(yíng)更為靈活,中興終端中國(guó)區(qū)總經(jīng)理白波擔(dān)任公司總裁,中興終端CEO程立新?lián)味麻L(zhǎng)。
  
  白波表示,2018年手機(jī)市場(chǎng)面臨重新洗牌局面,中興終端中國(guó)相比之前的一個(gè)地區(qū)部,擁有更大的經(jīng)營(yíng)權(quán)。未來(lái)會(huì)加大中國(guó)市場(chǎng)的各項(xiàng)投入。
  
  渠道上,有別于傳統(tǒng)的國(guó)包模式和廠商一體化模式。中興終端中國(guó)推行類廠商一體化戰(zhàn)略合作模式。廠商負(fù)責(zé)產(chǎn)品、品牌和市場(chǎng)規(guī)劃以及戰(zhàn)略投入,渠道發(fā)揮BTOC的銷售能力,落地銷售。
  
  中興終端CEO程立新表示,“去年手機(jī)業(yè)務(wù)完成了經(jīng)營(yíng)指標(biāo),為了加強(qiáng)中國(guó)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)能力,這次成立獨(dú)立公司,由中興集團(tuán)控股,集團(tuán)會(huì)給予多方面的投入和支持,目標(biāo)三年成為國(guó)內(nèi)主流手機(jī)品牌。”
  
  據(jù)悉,中興終端中國(guó)與努比亞品牌沒(méi)有直接關(guān)系。“努比亞仍是獨(dú)立運(yùn)營(yíng),未來(lái)目標(biāo)分拆上市。”程立新表示。
  
  一直以來(lái),中國(guó)是全球智能手機(jī)市場(chǎng)最重要的市場(chǎng)。早先,中興手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)的出貨量一度超過(guò)海外,后來(lái)隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,銷量開(kāi)始逐漸下滑。從去年的出貨量來(lái)看,中興目前海外市場(chǎng)已占絕大份額,尤其是美國(guó)市場(chǎng)。
  
  對(duì)于中國(guó)市場(chǎng),去年4月接管中興終端全球業(yè)務(wù)的北美區(qū)CEO程立新一直在尋找重振機(jī)會(huì)。
  
  在上月的MWC展上,他表示,中興將很快宣布中國(guó)市場(chǎng)新的渠道策略,和渠道商、零售商和消費(fèi)者建立一個(gè)持續(xù)的高效的手機(jī)分銷體系,重回市場(chǎng)巔峰。
  
  過(guò)去一年,程立新在不斷調(diào)整中興的手機(jī)業(yè)務(wù)。從產(chǎn)品來(lái)看,已細(xì)化為“ABC策略”。,A就是Axon天機(jī)系列,主打旗艦高端;B就是Blade系列,主打年輕中端市場(chǎng);C就是Connection和Cloud服務(wù)產(chǎn)品。
  
  從市場(chǎng)布局來(lái)看,面對(duì)現(xiàn)狀,首先聚焦海外市場(chǎng),保持穩(wěn)定增長(zhǎng),美國(guó)、歐洲是重點(diǎn),今年也會(huì)持續(xù)加大投入力度。此后,針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)推出新的措施,獨(dú)立公司中興終端中國(guó)的成立就是第一步。
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