金立總部將裁員50%:補償方式為N+1,分期支付

金立自去年年底陷入供應商欠款和資金鏈緊張危機。該聲明稱危機發(fā)生以后,金立前期采取了引資保生產方案,現(xiàn)在采取了裁員降費用,引資保生產的方案。目前看來,金立今年這一系列賣資產、裁員保生產基本是按照董事長劉立榮提出的解決方案進行。
金立總部將裁員50%:補償方式為N+1,分期支付
 
   繼工廠裁員50%之后,深陷資金危機的金立為了自救,降低公司運營成本,目前總部裁員也開始啟動,裁員比例將高達到50%。主要留下的人員為金立公司核心骨干以及重要級別管理人員。
  
  據了解, 該裁員名單早在清明節(jié)前就已經統(tǒng)計,4月10日深圳總部、北研所等均開始約談員工,并出臺了補償方案,目前金立方面暫無回應。具體補償標準如下:
  
  按照N+1標準執(zhí)行,按照勞動者在本單位工作的年限,沒滿1年支付1個月工資的標準向勞動者支付。
  
  6個月以上不滿1年的,按照1年計算,不滿6個月的,向勞動者支付半個月工資的經濟補償(月工資指的是員工在勞動合同解除或終止前12個月的平均工資)。
  
  勞動者月工資高于用人單位所在直轄市、設區(qū)的市級人民政府公布的此地區(qū)上年度職工月工資3倍的,向其支付經濟補償標準按照職工月平均工資3倍數額支付,向其支付經濟補償的年限最高不超過12年(即N最多為12。)
  
  支付方式:
  
  5月份發(fā)放4月份工資,補償金分期支付,從2018年6月起支付,按照每月支付1個月補償金的方式進行,最長8個月內支付完畢、如果N+1為4個月,4個月支付完畢,如果N+1是超過8個月以上的,則統(tǒng)一在離職后每月一次,8個月支付完畢。
  
  和前段時間金立東莞工業(yè)園裁員一樣,金立目的在于精簡人員,進一步降低人工成本。據金立在本月初發(fā)布的聲明,未來該工業(yè)園僅保留50%左右的員工繼續(xù)生產,另外一部分國內和海外的訂單供貨則交由ODM廠商。
  
  金立自去年年底陷入供應商欠款和資金鏈緊張危機。該聲明稱危機發(fā)生以后,金立前期采取了引資保生產方案,現(xiàn)在采取了裁員降費用,引資保生產的方案。
  
  目前看來,金立今年這一系列賣資產、裁員保生產基本是按照董事長劉立榮提出的解決方案進行。在今年1月底,劉立榮接受媒體采訪時表示金立將分三個步驟來解決,首先引入合作伙伴,確保生產與銷售;第二,引入戰(zhàn)略投資者,補充資金;第三,出售資產償債,獲取債權人支持。
  
  至于融資信息,此前市場有傳聞金立已獲得上億元戰(zhàn)略投資,當時官方回應稱融資的事宜還在談判中,過一段時間會公布。據了解,在解決資金問題的同時,金立也在加強對手機的研發(fā),以滿足代理商的市場需求,可能在未來的幾個月中會發(fā)布2018年的新款手機。
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