作為手機(jī)概念股中最受矚目的新股,
小米今年上市無(wú)疑博得了最多的關(guān)注,然而,上市后的小米股價(jià)表現(xiàn)并不如人意,截至10月25日,其股價(jià)已經(jīng)下跌到12.32港元每股,距離發(fā)行價(jià)的17港元越來(lái)越遠(yuǎn),較發(fā)行價(jià)下跌了27.64%。顯然,小米的上市并未選擇好時(shí)機(jī),無(wú)論是手機(jī)行業(yè)情況還是經(jīng)濟(jì)情況均不理想,但對(duì)于快速擴(kuò)張的小米而言,卻又不得不選擇上市融資!
對(duì)于小米而言,2017年出貨量的逆襲為其帶來(lái)了良好的品牌價(jià)值,而到了2018年,上半年的出貨量大增,同樣為其贏得了口碑,尤其是在智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量下降的情況下,龍頭效益日趨增強(qiáng),小米也成為受益者。從2018年全年來(lái)看,據(jù)
手機(jī)報(bào)在線(http://networkstorage.cn/)旗下旭日大數(shù)據(jù)顯示,小米出貨量有望達(dá)到1.16億部,然而,日前,據(jù)麥格里研究所報(bào)告指出,小米2019年出貨量將達(dá)到1.51億部,而海外市場(chǎng)則成為主要增長(zhǎng)市場(chǎng)。
小米2019年出貨量超1.5億部:搶占主攻海外市場(chǎng)的中小型廠商份額
日前,據(jù)麥格理研究報(bào)告指出,由于宏觀經(jīng)濟(jì)不明朗及內(nèi)地
供應(yīng)鏈存風(fēng)險(xiǎn),麥格理下調(diào)小米預(yù)測(cè)市盈率35倍降至33倍;將其目標(biāo)價(jià)由30元降至25元。受此等因素影響,導(dǎo)致小米股價(jià)25日下跌5.08%。
此外,據(jù)觀察得知,唯有麥格理對(duì)小米集團(tuán)搶占智能手機(jī)及電視的市場(chǎng)份額有信心,因其產(chǎn)品價(jià)格及性能吸引。該行預(yù)期,集團(tuán)2019年智能手機(jī)出貨量按年升20%至1.51億部,主要由
印度、東南亞、歐洲及中國(guó)市場(chǎng)帶動(dòng)。由于集團(tuán)轉(zhuǎn)移策略,發(fā)展更多中高端智能手機(jī),料其均價(jià)可提升。
而從小米2018年的出貨量來(lái)看,其頂多達(dá)到1.2億部,這也就是說(shuō),如果其明年要達(dá)到1.51億部的話,那么,其明年勢(shì)必還將增長(zhǎng)3000萬(wàn)部以上。但是就目前的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)情況來(lái)看,其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)想要繼續(xù)增長(zhǎng)的難度很大,主要有兩方面的原因:
其一在于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的飽和,眾所周知,當(dāng)前國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)飽和度已經(jīng)非常高,乃至出現(xiàn)了同比下降的情況,一線
手機(jī)品牌出貨量和市占率有所提升,其背后的原因在于吞噬中小型手機(jī)廠商的市場(chǎng)份額,對(duì)于一線手機(jī)品牌而言,國(guó)內(nèi)能夠吞噬的份額已經(jīng)不多。
其次,更為嚴(yán)重的是,對(duì)于小米而言,其還面臨幾家強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,諸如榮耀、OPPO、vivo以及聯(lián)想,此前,小米一直注重中低端市場(chǎng),甚至說(shuō)大部分出貨量都在于低端市場(chǎng),且主要都是ODM項(xiàng)目,但是從目前來(lái)看,為了搶占國(guó)內(nèi)中低端市場(chǎng),無(wú)論是榮耀還是OPPO或聯(lián)想,都加大了發(fā)展力度,這對(duì)于小米而言并非好事,小米在中低端市場(chǎng)是否還能維持增長(zhǎng)不降的趨勢(shì)并不好說(shuō)!
如此一來(lái),小米只能走向海外市場(chǎng)?;剡^(guò)頭來(lái)看,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),此前一直說(shuō)不計(jì)劃上市的小米,突然之間在今年就上市,這背后其實(shí)有多方面的原因,一方面在于當(dāng)前智能手機(jī)市場(chǎng)的情況,另一方面,基于第一方面的原因,其需要更多的資金維持運(yùn)營(yíng)。
首先來(lái)看看小米智能手機(jī)的模式,其主要是通過(guò)低價(jià)策略贏得更多的消費(fèi)者,所以在國(guó)產(chǎn)一線手機(jī)品牌中,小米手機(jī)的毛利率最低,其更注重的是消費(fèi)者數(shù)量,通過(guò)消費(fèi)者數(shù)量帶來(lái)流量,并且建立生態(tài)鏈,最終通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)盈利。這也就是說(shuō),其最終的盈利基石在于消費(fèi)者數(shù)量,換而言之,即智能手機(jī)等終端產(chǎn)品銷(xiāo)量。
但是事實(shí)上,從2017年開(kāi)始,全球智能手機(jī)進(jìn)入到競(jìng)爭(zhēng)異常階段,或者說(shuō),對(duì)于小米而言,這兩年將成為其智能手機(jī)增長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)所在,尤其是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)無(wú)望的情況下,且從小米發(fā)展規(guī)劃來(lái)看,更加需要海外市場(chǎng)份額,這也驅(qū)動(dòng)小米在海外市場(chǎng)快速增長(zhǎng),事實(shí)上,小米整體出貨量的增長(zhǎng),也主要是來(lái)源于海外市場(chǎng),尤其是在印度市場(chǎng)。與此同時(shí),小米的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略,在帶來(lái)高銷(xiāo)量的同時(shí),也需要其具備足夠的資金維持運(yùn)營(yíng)!
低價(jià)手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)方案小米還能走多遠(yuǎn)?
再來(lái)看看小米的手機(jī)業(yè)務(wù),無(wú)疑,小米智能手機(jī)的出貨量在過(guò)去的一年得到了飛躍的發(fā)展,也為其今年的上市做了彩頭!然而,我們都知道,小米智能手機(jī)主要是以低端市場(chǎng)為主,并且這部分智能手機(jī)主要通過(guò)ODM廠商來(lái)完成,真正走量的也是該部分,其在高端市場(chǎng)的出貨量更多的是噱頭與品牌影響力!
據(jù)旭日大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)得知,小米去年智能手機(jī)出貨量為0.91億部,其中大約有80%是由ODM廠商完成,由此可見(jiàn)其比例之高,而ODM為其完成的主要是低端智能手機(jī)!這也使得其智能手機(jī)平均售價(jià)相對(duì)
華為、OPPO、vivo要低很多!
從營(yíng)收占比最大的智能手機(jī)市場(chǎng)來(lái)看,2015年-2017年,小米智能手機(jī)出貨量分別為6654.6萬(wàn)部、5541.9萬(wàn)部、9141.0萬(wàn)部,平均售價(jià)分別為807.2元、879.9元、881.3元,手機(jī)業(yè)務(wù)營(yíng)收總和分別為537.15億元、784.64億元、805.63億元!與之相對(duì)應(yīng)的華為、OPPO、vivo在2016年的平均售價(jià)則為218、184、184美元!由此可見(jiàn)彼此之間差距之大!其實(shí)不僅僅是在智能手機(jī)市場(chǎng),再如移動(dòng)電源以及智能穿戴產(chǎn)品方面,為了快速提高銷(xiāo)量或者消費(fèi)者數(shù)量,其同樣采用的是殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略!
無(wú)可否認(rèn),從小米的業(yè)務(wù)模式來(lái)看,并不是很在意智能手機(jī)或者智能硬件部分的盈利,其主要是通過(guò)智能手機(jī)和其他智能硬件提高銷(xiāo)量帶動(dòng)消費(fèi)群體,進(jìn)一步為其互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)謀利!這種模式無(wú)可厚非,也為其智能手機(jī)和其他智能硬件能夠快速搶占市場(chǎng)提供了強(qiáng)而有力的保障。
然而,這一風(fēng)口正在逐漸關(guān)閉,因?yàn)樾∶椎倪@種商業(yè)模式是大眾所趨,從智能手機(jī)市場(chǎng)來(lái)看,早已經(jīng)過(guò)了比拼硬件的時(shí)代,未來(lái)智能手機(jī)廠商競(jìng)爭(zhēng)的核心也將圍繞互聯(lián)網(wǎng)展開(kāi),這點(diǎn)不僅僅小米一直在力推,包括華為、OPPO、vivo同樣也在推進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的營(yíng)收,很大一部分取決于智能手機(jī)的銷(xiāo)量!
而從智能手機(jī)閉環(huán)角度來(lái)看,這點(diǎn)完全不是小米的強(qiáng)項(xiàng)。對(duì)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商而言,想要在硬件方面實(shí)現(xiàn)閉環(huán)實(shí)在太難,從核心配件來(lái)看——處理器、內(nèi)存以及顯示屏,唯一可突破的只有處理器,但是在處理器方面,當(dāng)前能夠?qū)崿F(xiàn)大批量量產(chǎn)的唯有華為,其也是經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間的積累才一步步達(dá)成這一目標(biāo),且需要很高的成本代價(jià),這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,尤其在高端市場(chǎng)更是如此!
那么小米呢?在個(gè)人看來(lái),小米在處理器市場(chǎng)可以打一手漂亮的牌。與華為旗艦機(jī)均采用海思麒麟芯片不同的是,小米智能手機(jī)主要局限于低端市場(chǎng),這也就是說(shuō),其實(shí)它對(duì)處理器的要求并不像華為那么高,但從目前來(lái)看,在這方面小米做的并不夠好。
除此以外,在其他核心配件方面,小米幾乎難以踏入,換而言之,在智能手機(jī)領(lǐng)域,其難以形成閉環(huán)(可降低成本),當(dāng)然,這也與小米的初衷并不完全符合,其更多的是為了吸引消費(fèi)者,也因此向周邊智能產(chǎn)品擴(kuò)張!
整體看來(lái),從小米的策略來(lái)看,智能手機(jī)等硬件領(lǐng)域,其注重的在于銷(xiāo)量,如果一定要注重盈利的話,那么,勢(shì)必會(huì)對(duì)其銷(xiāo)量造成很大的影響,而其之所以在手機(jī)領(lǐng)域開(kāi)拓高端市場(chǎng),其實(shí)主要原因在于對(duì)品牌價(jià)值和影響力的提升,其實(shí)在高端市場(chǎng)的銷(xiāo)量并不理想!當(dāng)然,我并不否認(rèn)在未來(lái)國(guó)產(chǎn)一線手機(jī)品牌出貨量穩(wěn)定以后,小米會(huì)開(kāi)始注重智能手機(jī)等硬件的盈利能力,但是至少目前看來(lái),小米沒(méi)有這個(gè)勇氣!
對(duì)于國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)廠商而言,未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)一定不僅僅在于硬件方面,甚至說(shuō),在硬件方面未來(lái)很難拉開(kāi)特別大的差距,與此同時(shí),就當(dāng)前華為、OPPO、vivo以及小米而言,比拼硬件也并非小米的強(qiáng)項(xiàng),從產(chǎn)品角度來(lái)看,小米很難比得過(guò)前者三,在這種情況下,小米把握住了自己的強(qiáng)項(xiàng)——互聯(lián)網(wǎng),以智能手機(jī)等硬件產(chǎn)品吸引消費(fèi)者,再通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)來(lái)盈利,未來(lái)手機(jī)廠商之間的競(jìng)爭(zhēng),內(nèi)容服務(wù)或者說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)一定將成為十分重要的戰(zhàn)場(chǎng)。
但在智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量不斷集中化的情況下,換而言之,該風(fēng)口正在逐漸關(guān)閉,小米不得不向周邊產(chǎn)品進(jìn)軍,同時(shí)通過(guò)開(kāi)發(fā)周邊硬件產(chǎn)品也挖掘新的用戶和深化消費(fèi)者的依賴(lài)度,兩者相宜得章。但隨著智能手機(jī)市場(chǎng)不斷透明化,以及消費(fèi)者的水準(zhǔn)的提高和華為、OPPO、vivo加強(qiáng)在低端市場(chǎng)的發(fā)力,小米如何在維持當(dāng)前市場(chǎng)占有率的前提下并提高銷(xiāo)量成為重點(diǎn)!
中小型手機(jī)廠商的災(zāi)難:手機(jī)市場(chǎng)出貨量高度集中蔓延至海外市場(chǎng)
據(jù)
手機(jī)報(bào)在線得知,其實(shí)當(dāng)前國(guó)內(nèi)不少手機(jī)廠商主要布局海外市場(chǎng),尤其是東南亞一帶和歐洲市場(chǎng),盡管整體的出貨量并不大,但是盈利仍還可以,遺憾的是,這種情況在未來(lái)兩年中恐怕會(huì)被終結(jié),而原因則在于國(guó)內(nèi)一線手機(jī)品牌大舉進(jìn)軍海外市場(chǎng),這對(duì)于中小型手機(jī)廠商而言,或者意味著災(zāi)難到來(lái)!
整體看來(lái),國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)近兩年以來(lái)出貨量增長(zhǎng)緩慢是不爭(zhēng)的事實(shí),但是到了2017年,幾乎開(kāi)始集體下滑,這是從智能手機(jī)市場(chǎng)誕生至今首次所見(jiàn)。從這也可以看出,國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展至今已經(jīng)到了一個(gè)瓶頸階段,而這種情況,在未來(lái)兩年,恐怕難以有很大的改變!
主要原因有兩方面,其一是國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)容量幾乎已經(jīng)到頂,其二,在其一的基礎(chǔ)上,智能手機(jī)創(chuàng)新并沒(méi)有很大的突破,更重要的是,以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而言,消費(fèi)者對(duì)于智能手機(jī)的認(rèn)識(shí)已經(jīng)成熟,早已不是幾年前的情況,兩方面的原因,導(dǎo)致去年到今年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出貨量均出現(xiàn)了不同幅度的下降!
而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出貨量無(wú)法得到增長(zhǎng)的情況下,出貨量集中化的趨勢(shì)反而在加強(qiáng)。據(jù)手機(jī)報(bào)在線觀察,從2015年到今年,寡頭趨勢(shì)一直在不斷加強(qiáng),從兩年前前五大手機(jī)廠商50%左右的市場(chǎng)份額上漲到目前的90%,在這種情況下,留給中小手機(jī)廠商“夾縫求生”的機(jī)會(huì),恐怕不會(huì)很大!
到了2018年,無(wú)疑國(guó)內(nèi)手機(jī)都在加強(qiáng)海外市場(chǎng)的布局!但是就海外市場(chǎng)來(lái)看,目前國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商中,除了華為在歐洲市場(chǎng)主要走高端市場(chǎng)以外,國(guó)內(nèi)大部分手機(jī)廠商主要都布局在中低端市場(chǎng),或者是一些手機(jī)發(fā)展并不成熟的市場(chǎng)。
以東南亞市場(chǎng)為例,整個(gè)東南亞市場(chǎng)需求的確不小,除了印度市場(chǎng),其余市場(chǎng)均比較分散,這就對(duì)手機(jī)廠商提出了很多的人力物力財(cái)力的考量,顯而易見(jiàn)對(duì)于大型手機(jī)廠商而言更具優(yōu)勢(shì)。可以預(yù)見(jiàn)的是,在今后的海外市場(chǎng),恐怕又會(huì)復(fù)制國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的模式。這就導(dǎo)致,無(wú)論是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是在海外類(lèi)似東南亞市場(chǎng),主要市場(chǎng)份額均會(huì)被前幾大手機(jī)品牌所霸占的格局,在此過(guò)程中,勢(shì)必會(huì)有很多中小型手機(jī)廠商出局!
再來(lái)看看供應(yīng)鏈端,隨著終端市場(chǎng)洗牌的加速,供應(yīng)鏈端同樣受到很大的影響,終端市場(chǎng)出貨量走向集中化,導(dǎo)致供應(yīng)鏈出貨量同樣走向集中化,其實(shí)這種現(xiàn)象在過(guò)去的兩年中已經(jīng)十分頻繁。
但是隨著終端市場(chǎng)洗牌,供應(yīng)鏈也將會(huì)受到很大的波折,其中最為典型的就是在過(guò)去的兩年中,國(guó)內(nèi)眾多供應(yīng)鏈廠商走向倒閉,從這些倒閉企業(yè)所屬產(chǎn)業(yè)來(lái)看,一方面在于市場(chǎng)和技術(shù)的升級(jí),而另一方面則在于巨頭逐漸走向壟斷!
在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)大盤(pán)下跌、寡頭效益不斷加強(qiáng)的情況下,供應(yīng)鏈廠商同樣也處于這種的狀態(tài),那么,中小型供應(yīng)鏈廠商又將會(huì)如何應(yīng)對(duì)呢?可以預(yù)見(jiàn)的是,在未來(lái)的兩年,如果供應(yīng)鏈無(wú)法與大型手機(jī)廠商綁定,那么其經(jīng)營(yíng)會(huì)變得十分困難,要么轉(zhuǎn)型做其他市場(chǎng),要么綁定某些手機(jī)廠商,似乎只有這兩種選擇!屆時(shí),整個(gè)市場(chǎng)的洗牌無(wú)疑會(huì)加速!
無(wú)疑,在今后的兩年中,在手機(jī)供應(yīng)鏈端將會(huì)有一大批企業(yè)最終被市場(chǎng)洗牌出局。簡(jiǎn)而言之,當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,市場(chǎng)總體需求與供給幾乎已經(jīng)達(dá)到平衡飽和狀態(tài),對(duì)行業(yè)內(nèi)技術(shù)水平高、整體實(shí)力強(qiáng)能夠參與研發(fā),并給客戶提供增值服務(wù)的企業(yè)而言,其產(chǎn)品依然供不應(yīng)求,但是對(duì)于技術(shù)水平弱,智能做簡(jiǎn)單加工且業(yè)務(wù)模式一單一的企業(yè)而言,往往很難接到優(yōu)質(zhì)訂單,這就進(jìn)一步拉開(kāi)了一二線企業(yè)的距離!
諸如近期據(jù)手機(jī)報(bào)在線走訪某富士康、榮耀供應(yīng)商,據(jù)其表示,公司在維持當(dāng)前客戶的情況下,并不計(jì)劃繼續(xù)投入資金擴(kuò)大產(chǎn)能,注意在于風(fēng)險(xiǎn)太大,甚至還取消了某些ODM客戶的訂單,轉(zhuǎn)而發(fā)力其他智能終端領(lǐng)域!