華為事件后,這些美國公司比中國還急

前不久的華為事件不僅牽動(dòng)著中國民眾的注意力,也讓大洋彼岸的不少美國企業(yè)心驚肉跳。雖然美國政府希望借此對華為的發(fā)展施壓,但是這種出格的做法在美國國內(nèi)也引起越來越大的爭議。
   原標(biāo)題:關(guān)注|華為事件后,這些美國公司比中國還急!
 
  前不久的華為事件不僅牽動(dòng)著中國民眾的注意力,也讓大洋彼岸的不少美國企業(yè)心驚肉跳。雖然美國政府希望借此對華為的發(fā)展施壓,但是這種出格的做法在美國國內(nèi)也引起越來越大的爭議。
 
  華為事件把美國芯片股打入熊市
 
  作為當(dāng)今全球通信產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),華為在全球擁有數(shù)以百計(jì)的供應(yīng)商。這些供應(yīng)商給華為設(shè)計(jì)并提供小到螺絲、大到屏幕的所有零部件。華為主要從事通信產(chǎn)品的后端集成與組裝,美國公司占據(jù)了華為上游供應(yīng)商的主要部分。在華為92家核心供應(yīng)商名單中,美國有33家供應(yīng)商排名第一。
 
  在軟件領(lǐng)域,華為與甲骨文、IBM、微軟關(guān)系密切,華為的全球化及數(shù)字化的管理給美國信息服務(wù)企業(yè)帶來巨大的業(yè)務(wù)。在硬件領(lǐng)域,華為的芯片、存儲、交換器給英特爾、思科、德州儀器等公司帶來了豐厚的利潤。華為在商業(yè)模式上與當(dāng)今全球一流的跨國公司并無二致,它招募全球最優(yōu)秀的員工、采購全球最優(yōu)質(zhì)的零部件、最終向全球銷售一流的產(chǎn)品。這種模式使得華為與這些美國供應(yīng)商的利益高度捆綁。
 
華為事件后,這些美國公司比中國還急
  這種捆綁的效果在華為事件發(fā)生后立刻顯現(xiàn)。上周,美國芯片股出現(xiàn)了一輪急跌,英特爾、德州儀器下跌近10%,IBM、甲骨文下跌近8%。華為事件引起了美國市場對于信息產(chǎn)業(yè)受到政治因素干擾的憂慮,在這種背景下,投資者不得不重新評估相關(guān)公司的盈利前景。這種擔(dān)憂也蔓延到信息產(chǎn)業(yè)的上游,蘋果、谷歌、亞馬遜等五大美國科技公司股價(jià)繼續(xù)下挫,墜入熊市區(qū)間。
 
  政治因素正改變信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展邏輯
 
  相比華為事件的直接沖擊,國際投資者更擔(dān)心此類事件的背后含義。作為新世紀(jì)以來最蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè),信息產(chǎn)業(yè)是全球最為全球化的產(chǎn)業(yè)之一,也最少受到政治等非市場因素干擾。正因如此,企業(yè)家和投資者往往是從純商業(yè)、純技術(shù)的角度來預(yù)估新技術(shù)的市場前景,并按照這一預(yù)判來進(jìn)行投資與研發(fā)。
 
  然而,如今的情況則發(fā)生了很大的改變。近些年來,美國政府開始從政治、戰(zhàn)略角度看待各國高科技企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,不擇手段地試圖加以干預(yù)。這些干預(yù)手段給信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來巨大的不確定性,正在根本性改變該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展邏輯,使全球已形成的信息產(chǎn)業(yè)全球產(chǎn)業(yè)鏈面臨著分化重組的動(dòng)蕩過程。
華為事件后,這些美國公司比中國還急
  比如,美國供應(yīng)商現(xiàn)在不僅擔(dān)心華為的經(jīng)營會(huì)遭遇困境,從而減少采購數(shù)量,也擔(dān)心政治因素會(huì)促使華為減少與美國供應(yīng)商的合作,將采購轉(zhuǎn)向中國或日本。這將使美國供應(yīng)商徹底失去華為這一重要客戶,相關(guān)企業(yè)為華為量身定制的研發(fā)人員、維護(hù)團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)能都將面臨昂貴的轉(zhuǎn)型過程。
 
  把華為搞垮,5G就安全了?
 
  美國政府打壓華為的根本邏輯在于,認(rèn)為由中國企業(yè)華為所主導(dǎo)的5G網(wǎng)絡(luò)并不安全。這種認(rèn)知不僅有著意識形態(tài)偏見的影子,也并不符合信息產(chǎn)業(yè)的普遍規(guī)律。
 
  從互聯(lián)網(wǎng)、個(gè)人電腦到手機(jī)等信息產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)律看,信息產(chǎn)業(yè)的安全存在著兩個(gè)不變的規(guī)律。第一,信息產(chǎn)業(yè)沒有絕對的安全。信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有很強(qiáng)的探索色彩,多數(shù)信息產(chǎn)品和信息技術(shù)并不是在完全成熟可靠后才推向市場。一些技術(shù)的關(guān)鍵性漏洞往往是在很久之后才會(huì)被人們發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)。
 
  第二,公平競爭是促進(jìn)安全的最優(yōu)方式。從軟件和操作系統(tǒng)的發(fā)展看,競爭類產(chǎn)品的安全漏洞往往更容易被發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ),而壟斷類的產(chǎn)品一旦發(fā)現(xiàn)漏洞,很可能就必須推倒重來。微軟的“視窗”系統(tǒng)和Adobe公司Flash標(biāo)準(zhǔn)都曾在全球占據(jù)壟斷地位,但在發(fā)現(xiàn)“永恒之藍(lán)”及“零日漏洞”后,兩個(gè)產(chǎn)品均面臨巨大的安全風(fēng)險(xiǎn)。Flash標(biāo)準(zhǔn)由于無法修補(bǔ)漏洞而即將退出歷史舞臺。
 
  5G技術(shù)也將符合這一規(guī)律。排擠華為將讓愛立信、思科在西方國家5G市場占據(jù)壟斷地位,這有可能改變5G“蛋糕”切分的方式。在5G之前,由于電信企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商存在激烈競爭,高通、博通等上游供應(yīng)商和蘋果、臉書等“商對客”(B2C)的廠商占據(jù)了“蛋糕”的絕大部分。而一旦5G建設(shè)從一開始缺乏競爭,愛立信、思科就可利用市場地位擠占供應(yīng)商和消費(fèi)類企業(yè)的利潤。事實(shí)上,華為事件發(fā)生后,愛立信的股價(jià)即走出了與其他信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)完全相悖的走勢。
華為事件后,這些美國公司比中國還急
  5G市場的高度壟斷顯然不是美國絕大多數(shù)高科技企業(yè)希望的結(jié)果,而華為事件將成為美國企業(yè)試圖改變這一逆流的著力點(diǎn)。這種情況再次顯示出中美經(jīng)貿(mào)捆綁對兩國關(guān)系乃至兩國企業(yè)的意義所在。中美建交40年來,兩國的捆綁不斷加深,也給兩國企業(yè)和民眾帶來了真正的實(shí)惠。與之相對,特朗普政府采取的“脫鉤”策略并不符合時(shí)代潮流,是一種危險(xiǎn)的方向。
讀者們,如果你或你的朋友想被手機(jī)報(bào)報(bào)道,請狠戳這里尋求報(bào)道
相關(guān)文章
熱門話題
推薦作者
熱門文章
  • 48小時(shí)榜
  • 雙周榜
熱門評論