3D傳感的市場(chǎng)，隨著蘋果帶動(dòng)的風(fēng)潮，在吹動(dòng)幾波漣漪之后，變得不那么清澈了。
各種議論紛紛涌現(xiàn)出來，畢竟市場(chǎng)業(yè)績(jī)才是最有說服力的，就好像待字閨中的女子，過了門才算是塵埃落定，否則到了婚嫁年齡，各種花邊新聞滿天飛，不僅是路人、家人，連女子自己，都會(huì)對(duì)自己產(chǎn)生懷疑與否定的念頭。所謂“人言可謂”，在消費(fèi)電子行業(yè)也如此。
市場(chǎng)對(duì)于3D傳感的疑慮，主要是基于：一，技術(shù)成本高，無論是結(jié)構(gòu)光還是TOF，價(jià)格都不接地氣；二，應(yīng)用少，沒有爆款和強(qiáng)粘性的應(yīng)用給客戶帶來的新的體驗(yàn)和刺激；三，供應(yīng)鏈不成熟，還需要1-2年的磨煉。同時(shí)輔以佐證的，是iphoneX發(fā)布后，醫(yī)院賣腎的人同比大幅度下降，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的各大品牌推出的帶3D攝像頭的方案反應(yīng)平平，三星繼續(xù)猛推全面屏導(dǎo)致3D模組無所遁形，以及最重要的：萬里之外的蘋果，然而似乎大概率一定可能要放棄3D轉(zhuǎn)攻屏下指紋了？畢竟報(bào)料的是萬年大神郭明琪，武術(shù)界的少林武當(dāng)，可信度還是很高的。
可能蘋果官推的博主自己都沒有想到，一篇無公害的分析文章，居然成了投向敵人的匕首投槍，引來大洋彼岸消費(fèi)電子行業(yè)的一陣震動(dòng)。如此境遇其實(shí)是可以理解的，畢竟中國(guó)的消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)，更多的是處在中下游，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的警覺性如果不強(qiáng)，早就戰(zhàn)死沙場(chǎng)了。上游的風(fēng)吹草動(dòng)，對(duì)巨頭們來說只是眾多研發(fā)方向的一個(gè)小調(diào)整，可在中下游廠商看來，完全就是一次地震海嘯。因此在長(zhǎng)年膽戰(zhàn)心驚的斗爭(zhēng)與血拼中，中國(guó)的從業(yè)者圈內(nèi)，形成了一種類似“咕咚來了“的從眾思維，適者生存，不斷地調(diào)整自己的市場(chǎng)定位，同時(shí)警惕任何小眾或特立獨(dú)行的開發(fā)思維，推出雖沒有特色但更普適的產(chǎn)品，以滿足更大范圍層面內(nèi)的需求，成為生存下去的必備素質(zhì)。類似路邊攤，活下來的更多的都是各種串串。
此時(shí)此刻，3D傳感市場(chǎng)，就是這樣一副路邊攤的局面，除少數(shù)供應(yīng)鏈廠商已經(jīng)在領(lǐng)域內(nèi)涉足多年，更多的都是剛起步的新晉廠商，看著市場(chǎng)的臉色，跟著客戶的腳步，一邊炒菜一邊看菜譜，一邊打仗一邊練兵。全面屏方案的興起對(duì)于手機(jī)正面任何其他物件都是滅頂之災(zāi)，于是市場(chǎng)進(jìn)一步觀望，大有為了市容市貌取締路邊攤的架勢(shì)——誰說蘋果不犯錯(cuò)呢？當(dāng)年藍(lán)寶石風(fēng)起云涌，到最后還不都成了石灰？
其實(shí)更重要的還有一個(gè)全球的背景，即中美貿(mào)易摩擦，各大國(guó)內(nèi)廠商紛紛用過冬來形容現(xiàn)在的感受，在供應(yīng)鏈成本支出、研發(fā)費(fèi)用管控、新產(chǎn)品開拓方面均變得相對(duì)謹(jǐn)慎起來，也是導(dǎo)致3D傳感技術(shù)市場(chǎng)進(jìn)展不如預(yù)期的重要原因。從另一方面來看，這未必是件壞事，以往動(dòng)轍大步前進(jìn)扯著了又大步后退的局面，對(duì)于每一個(gè)消費(fèi)電子從業(yè)人員來說都如同過山車般驚心動(dòng)魄，過大的波動(dòng)阻礙了市場(chǎng)的平穩(wěn)前進(jìn)，對(duì)于一個(gè)需要長(zhǎng)期研發(fā)投入且堅(jiān)持不懈方可能有所收獲的行業(yè)來說，更多是負(fù)面甚至破壞性的。風(fēng)潮退后，還有多少廠商在堅(jiān)持呢？
對(duì)于已經(jīng)堅(jiān)持多年研發(fā)的阜時(shí)科技來說，這時(shí)候談收獲為時(shí)尚早，繼續(xù)努力保持前進(jìn)的動(dòng)力，推出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，持續(xù)改進(jìn)，才是最應(yīng)該做的。與其關(guān)注市場(chǎng)每天晴雨變化，不如專注在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域來得更扎實(shí)。多年模擬電路的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，使得3D傳感方案在相對(duì)短的時(shí)間內(nèi)成為公司可以推向市場(chǎng)的產(chǎn)品；同時(shí)，公司在中遠(yuǎn)距離感應(yīng)、TOF及雙目領(lǐng)域均不斷投入研發(fā)力量，不同的技術(shù)方向彼此借鑒，互相彌補(bǔ)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以便進(jìn)一步深耕可能的細(xì)分領(lǐng)域。需要注意的是，專注堅(jiān)持不等于封閉僵化，阜時(shí)科技?xì)g迎全球各地的供應(yīng)商、合作伙伴一起分享技術(shù)成果，服務(wù)客戶，與諸多高校、實(shí)驗(yàn)室及科研機(jī)構(gòu)建立的良好關(guān)系，有助于阜時(shí)獲得一流的研發(fā)資源，保持充足的新鮮感與動(dòng)力。
隨著人機(jī)交互的進(jìn)一步深化，基于人臉識(shí)別、物體識(shí)別及肢體動(dòng)作識(shí)別的應(yīng)用應(yīng)當(dāng)會(huì)越來越多，3D傳感在其中起到的作用也會(huì)越來越大。在有限的未來，我們還看不到手機(jī)能夠被取代的機(jī)會(huì)，但能夠看到，多種生物識(shí)別技術(shù)并存互補(bǔ)，從更多維度上滿足客戶與手機(jī)的交互需求，是一個(gè)剛性趨勢(shì)。消費(fèi)者習(xí)慣更簡(jiǎn)易、更便捷的操作方式，習(xí)慣更安全、更注重隱私的識(shí)別技術(shù)，這一切，都是消費(fèi)電子從業(yè)者的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。放棄拿來思維，立足市場(chǎng)調(diào)研與自主研發(fā)，方能做出一流的產(chǎn)品，為客戶創(chuàng)造一流的價(jià)值。本屆VCSEL大會(huì)的成功舉辦與圓滿結(jié)束，也說明行業(yè)方興未艾，應(yīng)用場(chǎng)景眾多，前景依舊廣闊，隨著5G時(shí)代的到來，更高頻次的人機(jī)交互，更高數(shù)量級(jí)的數(shù)據(jù)吞吐，都預(yù)示著新的時(shí)代，已經(jīng)開始展現(xiàn)在你我面前。
謹(jǐn)以此文與諸位友商共勉，且等來年回頭看，愿那時(shí)遍地花開。
寫在首屆VCSEL大會(huì)之后
01月07日 18:14
