騰訊科技 晨曦 9月6日編譯
地球人都知道,微軟鮑爾默的“設(shè)備+服務(wù)”戰(zhàn)略,其實就是拷貝蘋果軟硬整合模式。然而,在PC市場,微軟仍然在向電腦廠商銷售Windows,并不銷售電腦,這種做法不符合軟硬一體?!陡2妓埂啡涨鞍l(fā)文指出,微軟需要調(diào)整Windows授權(quán)的模式,其中一個選項是收購聯(lián)想或者惠普等廠商,直接銷售電腦硬件。
收購諾基亞手機業(yè)務(wù)之后,微軟的發(fā)展戰(zhàn)略勢必面臨調(diào)整。《福布斯》發(fā)文給微軟提出了六條建議。其中的一條,就是“調(diào)整OEM(即預(yù)裝Windows的電腦廠商)合作伙伴模式”。
《福布斯》指出,微軟面臨一個選擇題,要么對目前向OEM授權(quán)Windows的方式作出改變,要么就必須收購一個大型的電腦廠商,比如惠普、聯(lián)想貨戴爾。這意味著Windows電腦將和蘋果一樣,將成為微軟獨家銷售的硬件產(chǎn)品。
財報數(shù)據(jù)顯示,在微軟Windows業(yè)務(wù)獲得的192億美元總收入中,有65%來自于向電腦廠商銷售Windows授權(quán),但是,這一業(yè)務(wù)處于下滑當(dāng)中,在2012/2013財年中,微軟這一收入下跌了10%,跌幅為13億美元。
眾所周知的是,PC已經(jīng)成為夕陽業(yè)務(wù)。IDC日前預(yù)測稱,今年全球PC市場將繼續(xù)萎縮一成左右,這將是連續(xù)第二年的萎縮。戴爾、惠普等傳統(tǒng)PC廠商,目前日子難熬。不過慶幸的是,作為電腦行業(yè)的中流砥柱,微軟的Windows業(yè)務(wù)受到PC不景氣的影響,略小一些。不過和如日中天的移動設(shè)備和移動操作系統(tǒng)相比,Windows和PC已經(jīng)難有發(fā)展前景。
需要指出的是,隨著微軟推出Surface平板,切入硬件市場。微軟和傳統(tǒng)電腦廠商的關(guān)系已經(jīng)急轉(zhuǎn)直下。宏基等PC廠商反對微軟推出硬件,和伙伴進行競爭。宏基CEO王振堂放言微軟是在扼殺PC生態(tài)系統(tǒng)。
顯然,收購諾基亞之后,微軟將進入手機硬件領(lǐng)域,微軟和三星電子、宏達電等Windows-Phone系統(tǒng)的授權(quán)伙伴,也將產(chǎn)生直接競爭,關(guān)系將微妙。
作為對比的是,在MAC業(yè)務(wù)上,蘋果采取軟硬一體模式,并未對其他廠商授權(quán)專有操作系統(tǒng)。
除了調(diào)整OEM合作模式之外,《福布斯》向微軟提出的其他改革建議還包括:
——全面改革公司組織架構(gòu),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越之前鮑爾默提出的“一個微軟”的理念;
——解決妨礙創(chuàng)新的公司內(nèi)耗;
——在消費者行為分析、市場營銷、互動資源等領(lǐng)域投資;
——積極開支投資、做技術(shù)儲備;
——解決Windows操作系統(tǒng)碎片化亂象,整合Windows8、WinRT、WP8等系統(tǒng)。
地球人都知道,微軟鮑爾默的“設(shè)備+服務(wù)”戰(zhàn)略,其實就是拷貝蘋果軟硬整合模式。然而,在PC市場,微軟仍然在向電腦廠商銷售Windows,并不銷售電腦,這種做法不符合軟硬一體?!陡2妓埂啡涨鞍l(fā)文指出,微軟需要調(diào)整Windows授權(quán)的模式,其中一個選項是收購聯(lián)想或者惠普等廠商,直接銷售電腦硬件。
收購諾基亞手機業(yè)務(wù)之后,微軟的發(fā)展戰(zhàn)略勢必面臨調(diào)整。《福布斯》發(fā)文給微軟提出了六條建議。其中的一條,就是“調(diào)整OEM(即預(yù)裝Windows的電腦廠商)合作伙伴模式”。
《福布斯》指出,微軟面臨一個選擇題,要么對目前向OEM授權(quán)Windows的方式作出改變,要么就必須收購一個大型的電腦廠商,比如惠普、聯(lián)想貨戴爾。這意味著Windows電腦將和蘋果一樣,將成為微軟獨家銷售的硬件產(chǎn)品。
財報數(shù)據(jù)顯示,在微軟Windows業(yè)務(wù)獲得的192億美元總收入中,有65%來自于向電腦廠商銷售Windows授權(quán),但是,這一業(yè)務(wù)處于下滑當(dāng)中,在2012/2013財年中,微軟這一收入下跌了10%,跌幅為13億美元。
眾所周知的是,PC已經(jīng)成為夕陽業(yè)務(wù)。IDC日前預(yù)測稱,今年全球PC市場將繼續(xù)萎縮一成左右,這將是連續(xù)第二年的萎縮。戴爾、惠普等傳統(tǒng)PC廠商,目前日子難熬。不過慶幸的是,作為電腦行業(yè)的中流砥柱,微軟的Windows業(yè)務(wù)受到PC不景氣的影響,略小一些。不過和如日中天的移動設(shè)備和移動操作系統(tǒng)相比,Windows和PC已經(jīng)難有發(fā)展前景。
需要指出的是,隨著微軟推出Surface平板,切入硬件市場。微軟和傳統(tǒng)電腦廠商的關(guān)系已經(jīng)急轉(zhuǎn)直下。宏基等PC廠商反對微軟推出硬件,和伙伴進行競爭。宏基CEO王振堂放言微軟是在扼殺PC生態(tài)系統(tǒng)。
顯然,收購諾基亞之后,微軟將進入手機硬件領(lǐng)域,微軟和三星電子、宏達電等Windows-Phone系統(tǒng)的授權(quán)伙伴,也將產(chǎn)生直接競爭,關(guān)系將微妙。
作為對比的是,在MAC業(yè)務(wù)上,蘋果采取軟硬一體模式,并未對其他廠商授權(quán)專有操作系統(tǒng)。
除了調(diào)整OEM合作模式之外,《福布斯》向微軟提出的其他改革建議還包括:
——全面改革公司組織架構(gòu),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越之前鮑爾默提出的“一個微軟”的理念;
——解決妨礙創(chuàng)新的公司內(nèi)耗;
——在消費者行為分析、市場營銷、互動資源等領(lǐng)域投資;
——積極開支投資、做技術(shù)儲備;
——解決Windows操作系統(tǒng)碎片化亂象,整合Windows8、WinRT、WP8等系統(tǒng)。