歌爾股份總裁姜龍、國光電器董事長陸宏達、通力電子于廣輝、聯(lián)創(chuàng)宏聲副總裁鄧旭東、奮達科技董事長肖奮、佳禾智能董事長嚴文華、瀛通通訊董事長黃暉、安克創(chuàng)新CEO陽萌、豪恩聲學(xué)董事長王麗、蘇州上聲總裁周建明、小米生態(tài)鏈總監(jiān)李創(chuàng)奇等近20多位，平常互為對手或互為伙伴的電聲大咖相聚一堂，并共同見證歌爾股份（002241.SZ）姜龍領(lǐng)取了中國電子元器件行業(yè)協(xié)會電聲分會理事長單位的牌匾。
“我的內(nèi)容還剩5分鐘。”下午15點45分，姜龍在論壇演講中看到主持人示意并不慌亂，而此時也是歌爾股份對產(chǎn)業(yè)理解內(nèi)容的關(guān)鍵。
姜龍指出，以IOT設(shè)備為核心的數(shù)據(jù)收集技術(shù)、以5G技術(shù)為中心的數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)和以AI為趨勢的數(shù)據(jù)處理技術(shù)等三大技術(shù)潮流，將引領(lǐng)消費電子產(chǎn)業(yè)全面駛引后移動時代。其每一句講話都言簡意賅，整個演講僅耗時17分零7秒。
但坐在臺下聆聽的孫燕飚卻在揣摩姜龍每句話的背后意思。
過去PC時代的戴爾，以及移動時代的諾基亞和蘋果，最終催化出全球代工巨頭富士康。在富士康風(fēng)光歲月中，作為供應(yīng)商的歌爾卻如同蟄伏于地下之知了，默默深耕硅麥、喇叭等聲學(xué)精密部件的創(chuàng)新技術(shù)。
“今天移動時代不再，背靠蘋果和華為等消費電子主流品牌廠家訂單的歌爾，應(yīng)該在設(shè)計后移動時代‘代工之王’的發(fā)展藍圖，一鳴驚人。”孫燕飚斬釘截鐵地說。
一流企業(yè)做標準
或許正基于此，在11月3日的論壇上，姜龍和其助理韓鐵柱是唯一一個從上午會議開始，一直堅持到下午會議結(jié)束的大咖級企業(yè)代表。
在5個小時前，姜龍和沈勇分別從中國電子元件行業(yè)協(xié)會秘書長古群手中接過了中國電子元件行業(yè)協(xié)會電聲分會第十屆理事長和秘書長牌匾。
（圖左為姜龍，圖中為古群，圖右為沈勇）
值得注意的是，上午的論壇上，國家標準化管理委員會標準創(chuàng)新司IEC處副處長徐全平宣布，中國聲學(xué)領(lǐng)域首個自主提出、具有技術(shù)主導(dǎo)性的IEC國際標準《IEC63034 Microspeakers（微型揚聲器）》正式發(fā)布。
“一流企業(yè)做標準，二流企業(yè)靠研發(fā)，三流企業(yè)靠產(chǎn)品”是全球商業(yè)界公認的定論。顯然，姜龍和歌爾股份對此有著深刻的理解。
“首先電聲分會如何指導(dǎo)和引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展，技術(shù)標準的制定對行業(yè)未來發(fā)展至關(guān)重要。其次，就是產(chǎn)業(yè)基本洞察，給會員指導(dǎo)和引領(lǐng)，讓大家知道下一個風(fēng)口是什么。”上午才上任電聲分會理事長的姜龍，顯然早有計劃。
“給我們會員提供行業(yè)的支撐和服務(wù)，保護大家利益。即不惡性競爭，也要有正常的競爭關(guān)系。不要用價格戰(zhàn)去扼殺對方。”
“還有專利保護，包括國外專利沖突授權(quán)。行業(yè)協(xié)會都能成為一個重要角色，不只是在技術(shù)層面提供幫助，還要有效進行專利糾紛協(xié)調(diào)。”
姜龍所說的，其實應(yīng)該是有所保留，雖然有所指，但也極其含蓄。
2020年5月23日，歌爾股份向山東省壽光市人民法院提起訴訟，指控敏芯股份（688286.SH）及其三家子公司存在不正當競爭行為，并請求判令。當時，敏芯微正處于上交所科創(chuàng)板IPO的關(guān)鍵時刻。
據(jù)傳，兩家操盤手在業(yè)界一神秘大佬牽線，最終達成共識并和解。2020年11月1日，原告歌爾股份提出撤訴申請。
而這距離此時上臺演講的時間，僅過去兩天。顯然，姜龍不愿意在公開場合再提此事。
但是，1997年創(chuàng)辦的歌爾股份，通過十幾年的發(fā)展，一躍成為全球聲學(xué)器件的一流供應(yīng)商，其成長道路也是充滿血淚。
2013年，歌爾股份遭遇行業(yè)領(lǐng)頭羊美國樓氏電子的專利訴訟，隨后歌爾股份予以反擊，經(jīng)過長達兩年的“馬拉松”式訴訟，雙方才達成和解。
應(yīng)該是痛定思痛后，歌爾股份在隨后幾年里快速布局自身研發(fā)和專利“護城河”。
公開資料從2016年到2020年6月30日的4年半時間里，歌爾股份研發(fā)投入已達80億元。截止2019年12月31日累計授權(quán)專利1.0577萬項，其中發(fā)明專利2214項。在2015年底，歌爾股份授權(quán)專利數(shù)量才1111項，發(fā)明專利才179項。
換句話說，僅4年時間，歌爾股份授權(quán)專利數(shù)量就增加了9466項，發(fā)明專利數(shù)量增加了2015項；平均每年增加2367項，特別是發(fā)明專利每年增加504項。過往4年里每年授權(quán)的專利數(shù)量，幾乎是歌爾股份創(chuàng)立20年來的總和。
“相信大家或多或少都面臨這方面的挑戰(zhàn)。”盡管擁有山東大漢的外形，姜龍說話卻十分內(nèi)斂。
歌爾時代
不過，臺上的姜龍，明顯并不習(xí)慣長時間含蓄說話。而其擅長的產(chǎn)業(yè)理解，快速化解了前面5分鐘的尷尬。
“蒸汽機解放生產(chǎn)力，實現(xiàn)自動化的產(chǎn)業(yè)革命，我就省略了。后來是PC時代，是屬于戴爾和微軟的時代。”
“再后來就是移動時代，代表自然是蘋果。說起來，蘋果早年有點起起伏伏，真正神奇的蘋果是從音樂播放器iPod開始，才發(fā)現(xiàn)內(nèi)容生態(tài)鏈的概念，由一家消費電子公司變成一家音樂公司，并走到今天，這是從利潤創(chuàng)造的角度來審視蘋果。”
“2007年，蘋果推出第一代iPhone，催生了APP，改變了我們的生活，也帶來了移動時代很多機遇。無論是蘋果、三星、華為、小米、OPPO和vivo等主要玩家，都是新技術(shù)新應(yīng)用的受益者。”
姜龍對消費電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展史如數(shù)家珍，也常常有自已獨特視角。
“但這個產(chǎn)業(yè)實際上從2017年、2018年開始下滑，雖然歌爾在2017年營收和凈利達到歷史最高點，但手機創(chuàng)新并沒有了，在不斷使用過去的東西。”
“在2018年之前，我每年都換一部蘋果手機。但18年以后，也沒有再換的興趣。創(chuàng)新性不夠，導(dǎo)致手機產(chǎn)業(yè)進入一個平穩(wěn)下滑的時間階段。原本以為5G會刺激市場，但今年又有疫情，又跌了。”
沒有過多的言語，只有切膚之痛。過去5年，歌爾股份發(fā)展如同歌手周華健《朋友》歌詞：“這些年，一個人；風(fēng)也過，雨也走；有過淚，有過錯；還記得堅持什么！”“真愛過，才會懂；會寂寞；會回首；終有夢，終有你，在心中。”
2017年歌爾股份收入255億元，實現(xiàn)凈利潤21億元，雙雙增長超過30%，如此快速增長在2016年也出現(xiàn)過。
但是2018年，歌爾股份收入略減7%，凈利潤同比大幅下滑近6成，這也是姜龍所說的，手機創(chuàng)新不再的結(jié)果。
幸運歌爾，僅僅12個月時間，就成功切換了賽道，切換大客戶。通過VR眼鏡、TWS、智能音箱、手環(huán)等等不起眼的消費電子產(chǎn)業(yè)，在2019年成功翻身，并收獲了蘋果Airpods第二代訂單，營收突破300億元大關(guān)。
今年前三季度歌爾股份營收就等同于去年全年，更為夸張的是，其凈利潤甚至比去年全年還多54%。
對應(yīng)歌爾股份的股價，則再次坐上“火箭”。2020年11月8日，歌爾股份收盤48元，相比2018年底的6.88元最低價，上漲近6倍。
“第一代Airpods是英業(yè)達代工，歌爾在2019年開始代工Airpods?，F(xiàn)在蘋果Airpods訂單基本被歌爾和立訊分享，歌爾占40%，立訊占60%。”
熟悉歌爾的業(yè)內(nèi)人士透露，在歌爾看來，未來最佳移動終端將是“智能穿戴+TWS”，所以歌爾產(chǎn)業(yè)布局的核心一定是“精密零組件+整機FATP全面垂直整合”。由此，蟄伏聲學(xué)產(chǎn)業(yè)23年的歌爾，在后移動時代來臨的同時，也將宣告歌爾時代來臨。
臺上的姜龍不可能知曉臺下的議論。
“VR和AR，大家可以關(guān)注下。AR可以是下一個取代手機的應(yīng)用硬件，或者跟手機平行，是一個生態(tài)的應(yīng)用。”
“舉個例子，我們做聲學(xué)的，應(yīng)該研究一下怎么創(chuàng)新發(fā)明在AR眼鏡上的speaker（喇叭），如果沒有聲音泄露。當你戴著眼鏡走路打電話時，旁邊的人聽不到你交流的聲音，怎樣保證聲音只往自已耳朵傳，而不外漏。”
“到現(xiàn)在也沒有解決方案。歌爾在做相關(guān)研究，不容易做的。包含VR，聲音怎么傳輸，體驗更好等等。”
話在口上，情至深處，姜龍仿若回到了大學(xué)時代青蔥年華的理工男。
01月07日 18:14
