補貼劇變或致手機市場年底洗牌

進入4G時代后,由于上游芯片產(chǎn)業(yè)的成熟,4G終端推出的速度加快,中國移動終于有了翻身的機會。而在此時,中國移動已經(jīng)將重心完全傾向了4G,目的很明顯就是要盡快普及4G終端,改變過去在3G制式上的尷尬,因此放棄已經(jīng)實行很長一段時間的3G終端補貼政策

6月1日起,電信業(yè)將進入“營改增”試點范圍,基礎電信服務和增值電信服務分別適用11%和6%的稅率,而此前三大運營商之前稅率僅3%。此后2個月,國內(nèi)手機市場已經(jīng)發(fā)生了強烈的地震。

與運營商,尤其是中國移動[-1.28%]關系最為密切的巨頭們,緊跟4G的步伐,新品基本上都是4G為主。而新興的互聯(lián)網(wǎng)品牌則緊隨其后。不過,對廠家而言,這種4G繁榮的背后,則是終端補貼降低或者取消的困境。

“原來誰跟運營商關系最為密切,誰的影響就最大。”一位行業(yè)分析師表示,“但有一點可以肯定,巨頭們失去了運營商大量補貼后,市場變得更公平,洗牌會在年底或明年初就會出現(xiàn)。”

補貼劇降

從2014年6月1日起,電信業(yè)將進入“營改增”試點范圍,基礎電信服務和增值電信服務分別適用11%和6%的稅率,而此前三大運營商稅率僅3%,運營商利潤受到不小影響,為保持利潤不為負值,只好要求三大運營商降低營銷成本。

據(jù)三大運營商2013年報顯示,中國移動銷售費用為918億元,比上年增長14.5%,占營運收入的比重為14.6%,全年總運營支出達到4945億元;中國聯(lián)通銷售費用為429.9億元,同比增長22.7%,所占主營業(yè)務收入的比重由上年的16.2%升至17.4%,全年總支出為2223億元。中國電信[-2.13%]銷售、一般管理費用為704.48億元,較2012年的630.99億元增長11.6%,占經(jīng)營收入的比重為21.9%,全年總支出2941億元。

以上述數(shù)據(jù)計算,三大運營商2013年銷售費用達2000多億元,如果按照此前消息的傳言,三大運營商要降低20%銷售費用的標準計算,那么三大運營商將減少400多億元。

為了保持利潤不為負值,三大運營商2014年計劃削減超過100億元手機補貼,其中中國移動2013年手機補貼263億元,2014年計劃調(diào)整至340億元,實質上是和2013年持平,削減約70億元。中國聯(lián)通2013年手機補貼78億元,2014年補貼將降至60億。中國電信從2013年下半年就已開始調(diào)整終端策略,降低手機補貼。

降低手機補貼,首當其沖的莫過于中國移動的3G終端。

由于在3G時代,由于TD-SCDMA制式的局限性,導致中國移動處于非常被動的狀態(tài)。在聯(lián)通憑借WCDMA—全世界應用最為廣泛的3G制式攻城略地時,中國移動幾乎是被“按著打”。中國移動只有依靠龐大的用戶基數(shù),以及“TD座機”等策略,才勉強在3G用戶增長數(shù)這個關鍵指標上不輸給聯(lián)通。

然而,進入4G時代后,由于上游芯片產(chǎn)業(yè)的成熟,4G終端推出的速度加快,中國移動終于有了翻身的機會。而在此時,中國移動已經(jīng)將重心完全傾向了4G,目的很明顯就是要盡快普及4G終端,改變過去在3G制式上的尷尬,因此放棄已經(jīng)實行很長一段時間的3G終端補貼政策,自然會被4G補貼取代。

日前,中國移動市場部副總經(jīng)理陸文昌表示:“中國移動2014年將下調(diào)手機補貼目標額度,在加強4G補貼情況下,逐步取消2G/3G手機補貼。”

按照中國移動在4G市場上的布局,已經(jīng)看出端倪。2014年,中國移動計劃終端出貨2億,其中支持TD-LTE 4G終端1億。今年,中國移動將建成50萬個4G基站,4G商用覆蓋超340個城市,整體投資超2400億元。在這個背景之下,中國移動已經(jīng)完全沒有理由補貼3G終端。

有業(yè)內(nèi)人士表示,對國內(nèi)廠家而言,中國移動的補貼才是重中之重,因為在3G時代,聯(lián)通補貼大部分流向了iPhone,國內(nèi)廠家能夠分到的并不多。而中國移動則不同,為了彌補終端上的劣勢,利用補貼引導廠家生產(chǎn)推出其TD-SCDMA制式的終端?,F(xiàn)在削減了補貼之后,可能會有很大一部分手機廠家跟著改變銷售策略。

利潤受壓

長期以來,三大運營商在激烈競爭下,經(jīng)常以存話費送手機或者贈送購物卡的活動來吸引用戶。有業(yè)內(nèi)人士透露,營業(yè)稅體系下,預存話費送手機的業(yè)務,手機不用繳納增值稅,也免征營業(yè)稅。但是如果電信業(yè)繳納增值稅,那么手機也要作為銷售處理,就要按照市場價繳納增值稅。

對此,運營商們不得不改變應對策略。上述人士表示,現(xiàn)在運營商“送手機”不能降低成本,但“不送”又不能吸引消費者,以后可能改為用戶買手機,運營商送話費的方式。表面上,消費者獲得的優(yōu)惠、服務都不會相差太大,但對手機廠家來說,獲得的補貼可能就會因此而減少。

另外,對于TD-SCDMA制式的手機,中國移動可能會把話費補貼轉向4G套餐,TD-SCDMA手機沒有話費補貼的套餐支撐,很難吸引到用戶。

在中國移動4G戰(zhàn)略積極推進的背景下,3G手機補貼被降低或取消,對國內(nèi)手機廠家來說,3G手機就成了負累,它們當中出現(xiàn)了巨大分歧。比較激進的廠家聲稱要完全投入4G的懷抱,而保守一點的,覺得3G在廣大的村鎮(zhèn)市場依然有龐大的市場。

中興方面,其中國區(qū)CEO吳海曾對媒體表示,中興去年已把3G手機做了大部分處理。中興目標主攻4G,2014年全年發(fā)貨6000萬部,4G產(chǎn)品占據(jù)70%以上。而華為與其子品牌榮耀方面,在推出新品時,基本上都是移動4G、雙網(wǎng)4G的組合。

而聯(lián)想方面,其副總裁MBG中國手機業(yè)務總經(jīng)理張暉認為,4G時代,并不代表3G沒有市場,現(xiàn)在4-6級市場,尤其是農(nóng)村市場,通信質量比較好,3G手機從價格到應用到產(chǎn)品體驗,這個市場有很大的空缺。聯(lián)想會推進4G但是不會因為3G沒有補貼就會放棄,3G還不是清理庫存的時候,仍然有巨大的市場。

一位手機行業(yè)觀察人士認為,對于國內(nèi)手機巨頭來說,原來依靠運營商補貼力度越大的產(chǎn)品,其退出的速度就越快,特別是中興、華為、酷派,而聯(lián)想早前靠自身品牌打市場的則次之。還有小米魅族等最早做起來的互聯(lián)網(wǎng)品牌由于與運營商關系不如巨頭密切,所以動作更慢。比如小米4發(fā)布時,就沒有4G版本。

據(jù)了解,目前手機廠市場已經(jīng)分為兩個層次。中國移動在北上廣深等一線城市,由于4G布局覆蓋較好,廠家基本上是全力配合其4G推廣,終端產(chǎn)品基本上都是4G制式。而在二、三線以下城市則成了3G手機清倉處理的渠道。

一位手機廠家負責人告訴記者,4G手機成本已經(jīng)可以控制在700元以下,單從采購成本來看,4G的射頻方案僅比3G高出幾十元,因此價格上3G手機的優(yōu)勢已經(jīng)不太明顯,今年中國移動將布局50萬個基站,國內(nèi)的覆蓋程度已經(jīng)超過了其3G,明年大部分廠家可能會全面轉向4G產(chǎn)品。

而易觀的分析師也認為,目前國內(nèi)有50%的手機通過補貼銷售出去,這個政策會對手機廠商產(chǎn)生影響但不會很劇烈,因為補貼不是全部取消,只是減少補貼,從以往的普眾型向精細化運營,不過下半年產(chǎn)業(yè)鏈中的終端廠商恐將面臨新一輪的洗牌。

另外,有運營商人士表示,如果“手機補貼”降低取消,類似蘋果這樣靠補貼過日子的終端廠商利益也將受到一定影響。

比如蘋果,其國內(nèi)出貨量不少是通過運營商來達成的,3G時代,聯(lián)通為了借iPhone突出其3G優(yōu)勢,每臺終端補貼動輒就幾千元,最后導致了當年聯(lián)通龐大的營銷支出。在“營改增”之后。三大運營商將統(tǒng)一取消對iPhone、三星等手機的補貼,這些利潤豐厚的國外廠家好日子到頭了。(王媛)

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