跨境電商協(xié)會劉智勇:國內手機品牌要苦練內功乘勢出海

9月11日,由《手機報》舉辦的“第三屆手機產業(yè)高峰論壇”在東莞松山湖帝豪花園酒店順利召開。前兩屆會議受到了業(yè)內的廣泛關注和一致好評,此次會議依然得到了手機產業(yè)鏈上下游企業(yè)的高度重視,中興、華為、酷派、步步高、OPPO

9月11日,由《手機報》舉辦的“第三屆手機產業(yè)高峰論壇”在東莞松山湖帝豪花園酒店順利召開。前兩屆會議受到了業(yè)內的廣泛關注和一致好評,此次會議依然得到了手機產業(yè)鏈上下游企業(yè)的高度重視,中興、華為、酷派、步步高、OPPO、康佳、海派歐菲光、京東方、蕪湖長信、超聲顯示、南京華睿川、義隆電子、思立微、夏普、TDK、APP、群光、光寶、丘鈦微、世尊科技、友華微、亞馬遜、Ebay等國內、外知名企業(yè)代表作為嘉賓出場演講,現(xiàn)場參會人數高達近兩千人,會場一度爆棚。

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為期兩天的高峰會議由“顯示與觸摸專場論壇”、“智能終端產業(yè)跨境高峰論壇”以及“手機攝像頭OIS防抖論壇”三場分論壇組成。

另外,此次大會還頒布了“第二屆手機產業(yè)核心供應商顯示與觸控專場20強獎、以及攝像頭專場18強獎項”,表彰了今年為手機產業(yè)做出巨大貢獻的企業(yè)。

國產手機如何在海外布局“藍海戰(zhàn)略”

國內市場競爭激烈,而海外一些新興市場幾乎處于未開發(fā)狀態(tài)。亞太、非洲、南美等地區(qū)智能機普及率還很低,發(fā)展前景廣闊,同時國內品牌的定位也很符合這些地區(qū)的市場需求,所以想在競爭中生存發(fā)展,國內廠商必須“走出去”。

海貿會創(chuàng)始人、深圳市跨境電子商務協(xié)會會長劉智勇分享了做海外市場的最大體會,就是要抓住品質、差異化市場、服務等幾方面,同時鼓勵國產企業(yè)能走向海外市場。

亞馬遜佟周以及Ebay秦樂平分別以自身的商業(yè)模式為案例,探討終端品牌商如何整合資源,開拓海外市場。

而作為終端企業(yè),領歌實業(yè)莊曉豐表示,近年來,手機產業(yè)競爭愈發(fā)白熱化,在面臨同質化產品橫行之時,如何做好差異化產品以及充分利用跨境電商和互聯(lián)網成熟的發(fā)展優(yōu)勢,是當前終端品牌商走向海外市場急需解決的難題。

圓桌論壇環(huán)節(jié)

在最后的圓桌論壇環(huán)節(jié),作為此環(huán)節(jié)的主持人,康佳移動左斌現(xiàn)場提出,海外跨境電商這個市場的蛋糕,到底有多大?值不值得做?

莊曉豐表示,國產手機品牌格局初步形成,“中華酷聯(lián)”以及小米的爆炸性成長給其他品牌造成很大的壓力。“對于海外市場而言,中國僅占全球市場的1/5,在海外還有4/5市場值得開發(fā),現(xiàn)階段很多做海外市場的品牌企業(yè),都認為比國內市場還輕松一些。”

華為海思半導體陸江舉例說明,中國有16億人口,但是全球人口將近60億,由此可見,海外電商市場將是中國的3—4倍,而且海外整個電商市場還剛剛處于萌芽階段,發(fā)展前景廣闊。

在接下來的十幾天里,我們將會每天刊登各位大佬在會上的發(fā)言,以饗讀者,敬請期待。

智能終端跨境高峰論壇大合影

跨境電商協(xié)會劉智勇:國內手機品牌要苦練內功乘勢出海

9月12日上午,在《手機報》舉辦的主題為“國產手機如何在海外布局”智能終端產業(yè)跨境高峰論壇上,深圳市跨境電子商務協(xié)會會長劉智勇表示國產手機出海必須要苦練內功,擺脫以往內斗的低價戰(zhàn),要提高自身品質,做差異化競爭,樹立自己的品牌。同時在大環(huán)境下要做好人才、產品各方面儲備,抓住“出海”這個機遇。

以下是演講實錄。

我們很多的國產手機都想到國外去賣給國外的消費者。但是很多時候,想去和真去的時候都沒有做好準備。外部環(huán)境也如今天會場空調的效果很冷,國產手機走到國外也是很冷,因為外面的環(huán)境有些國內廠商不一定適合。中國現(xiàn)在有很多手機廠商都在做跨境電商,我個人一個很大的體會是:我們要把中國的產品在海外賣起來,首先要對得起自己的良心,要把中國的好產品賣出去。因為很多年以前,有很多的國產手機品牌在非洲、南美市場全部都是假貨,但是今天一些有良心的企業(yè)把手機的品質做得越來越好。所以我覺得我們首先要做的就是把產品品質做好。

第二是產品要做差異化競爭,樹立自己的品牌。我們業(yè)界的許多手機品牌,拉出來一看都很類似,不但外表長得很像,而且系統(tǒng)也很像,銷售市場也是在一個領域,所以造成價格戰(zhàn)、同質化非常嚴重,所以我覺得我們是不是可以做差異化的競爭,一起協(xié)作一起共贏。

第三,對于在做跨境電商的銷售渠道的同仁們,我們的銷售渠道是不是也要做差異化競爭,要和一些有良心品質、有品牌差異的企業(yè)進行深度的合作,比如在不同的區(qū)域市場、不同的文化領域里面真正的做起中國品牌。我覺得這種方式是跨境電商現(xiàn)階段走出去的一個有利機會,如果還像以前以前那樣野蠻生長的話可持續(xù)發(fā)展會很難。

我認為在抓住新機會新領域的時候,我們要做好以下幾個準備:第一要把產品品質做好,第二個要做人才儲備,有了人才儲備讓中國產品才有創(chuàng)新的來源。最后,還要整合當地的營銷渠道、服務等資源,這些我們都要做好儲備,如果我們沒有準備好貿然踏進去可能會覺得真的很冷。

所以我希望我們越來越多國產手機走到國外去,而且中國現(xiàn)在一些國產手機做的非常棒,我以前用的是iPhone但我覺得現(xiàn)在國產手機也做的非常好,所以我現(xiàn)在用國產手機。最后,我真誠的希望在未來五年可以看到我們中國的手機品牌在全世界不同的國家都會出現(xiàn),謝謝大家!

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