在與國內一線(xiàn)品牌廠(chǎng)商的線(xiàn)下交流中,他們強調在觸摸顯示屏領(lǐng)域,國內部分廠(chǎng)商雖然在加工技術(shù)方面越來(lái)越成熟,但在產(chǎn)品的性能與品質(zhì)上沒(méi)有得到相應的提升。
隨后,部分品牌廠(chǎng)商的項目負責人表示,為了在旗艦機型上給用戶(hù)更好的體驗和持續的口碑,大家都在把采購供應鏈往品質(zhì)體系和研發(fā)能力更完善的老牌企業(yè)傾斜,這也是近期大家都在布局跟日本三家主要手機顯示器企業(yè)協(xié)商incell產(chǎn)能分配的原因。
隨著(zhù)運營(yíng)商的補貼下降,受影響最嚴重的一線(xiàn)品牌廠(chǎng)商再也不敢繼續生產(chǎn)僅僅夠用的“極限忍受”產(chǎn)品,銷(xiāo)往開(kāi)放市場(chǎng)來(lái)摧毀好不容易建立起來(lái)的品牌聲譽(yù)。
特別是大家都借助互聯(lián)網(wǎng)“粉絲經(jīng)濟”進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代,一個(gè)很小的設計缺陷或外觀(guān)瑕疵都會(huì )被競爭對手的技術(shù)捧腳大咖和粉絲挑出來(lái),放大后大肆渲染攻擊,大量“米黑、魅黑、華黑、中黑”等的存在,就是最好的例證。
觸摸屏行業(yè)從1998年開(kāi)始引入大陸,至今已有十六年的時(shí)間。對于目前各界為什么會(huì )質(zhì)疑國內一些觸摸顯示屏企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)與技術(shù)研發(fā),以及如何完善國產(chǎn)觸摸顯示屏產(chǎn)品與技術(shù)等問(wèn)題,手機報專(zhuān)訪(fǎng)了中國電子熊貓集團旗下南京華睿川電子科技有限公司銷(xiāo)售總監盧誠智。
《手機報》:蘋(píng)果從iPhone5開(kāi)始,在觸摸顯示屏上采用in-cell技術(shù),此后,華為也在旗艦機上使用in-cell觸摸顯示屏。隨著(zhù)in-cell觸摸顯示屏的良率越來(lái)越好,使用成本也在下降,現在國內品牌廠(chǎng)商都在積極布局in-cell觸摸顯示屏技術(shù),行業(yè)到處傳來(lái)“狼來(lái)了”的聲音,為什么華睿川卻在這個(gè)時(shí)候,還在大力引進(jìn)消化日本和臺灣的GFF電容屏生產(chǎn)制造技術(shù)?
盧誠智:針對“狼來(lái)了”的問(wèn)題,答案其實(shí)很簡(jiǎn)單,狼來(lái)了并不表示羊就會(huì )滅絕,相反,生物界的規律告訴我們,狼來(lái)了,只會(huì )讓羊群更健康。至于為什么華睿川會(huì )選擇繼續研發(fā)生產(chǎn)GFF電容屏,有以下這些原因。
首先,華睿川GFF電容屏訂單仍處在快速增長(cháng)階段,滿(mǎn)足客戶(hù)需求是廠(chǎng)商選擇生產(chǎn)什么樣產(chǎn)品的主要原因。
其次,in-cell目前的產(chǎn)能有限,要想全面推廣,需要整個(gè)顯示面板行業(yè)的絕大多數廠(chǎng)家都投入相關(guān)in-cell制造中來(lái),這明顯不現實(shí)。擁有in-cell技術(shù)的廠(chǎng)商不會(huì )那么大方地公開(kāi)分享自己的工藝與技術(shù)。
再次,即使擁有in-cell技術(shù)的廠(chǎng)商愿意共享成熟的in-cell工藝與技術(shù),面板廠(chǎng)也不會(huì )馬上關(guān)掉正在賺錢(qián)的現有產(chǎn)線(xiàn),全面鋪開(kāi)in-cell新產(chǎn)線(xiàn)的建設工作。所以行業(yè)根本沒(méi)必要擔心手機市場(chǎng)會(huì )像當年GG電容屏迅速替代電阻屏,之后又被GF、GFF和OGS逐步取代的情形一樣,再次出現in-cell替代所有外掛式電容屏的情形。
至于市場(chǎng)上有一些產(chǎn)品開(kāi)始采用觸摸顯示集成的in-cell產(chǎn)品替代GFF電容屏,源于手機廠(chǎng)商為提升用戶(hù)體驗,從而對輕薄化提出更高要求以及謀求更佳的視覺(jué)效果。蘋(píng)果是第一個(gè)吃螃蟹的大品牌,并引領(lǐng)了業(yè)內其他品牌在部分高端機型采用類(lèi)似技術(shù)的風(fēng)潮。
但我們同時(shí)也看到,蘋(píng)果只是在手機上使用了in-cell技術(shù),在其它產(chǎn)品上所采用的電容屏仍然是外掛式,另外一些手機業(yè)的行業(yè)翹楚仍是在大量使用外掛式電容屏,而GFF正是重點(diǎn)。
《手機報》:目前行業(yè)這種對GFF電容屏的悲觀(guān)氣氛,會(huì )不會(huì )引發(fā)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈對GFF電容屏減少投入?
盧誠智:品牌廠(chǎng)商在一些高端機型上使用in-cell產(chǎn)品,表明客戶(hù)在高端機型的觸摸顯示技術(shù)上多了一種選擇,并不能說(shuō)明in-cell技術(shù)可以替代所有的觸摸顯示技術(shù)。有些原來(lái)服務(wù)的客戶(hù)比較集中的觸摸屏一線(xiàn)大牌廠(chǎng)商,或許有可能在GFF電容屏業(yè)務(wù)受到一定沖擊,整個(gè)行業(yè)還是處于總量擴張的趨勢。
華睿川從電阻屏到電容屏都有生產(chǎn),至今每個(gè)月電阻屏出貨量約1KK,充分說(shuō)明市場(chǎng)有多樣化需求?,F在還有很多優(yōu)質(zhì)的國外客戶(hù)在使用華睿川的電阻屏,應用在工業(yè)控制、車(chē)載導航等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。
《手機報》:市場(chǎng)悲觀(guān)的情緒,除了來(lái)自新技術(shù)的替代憂(yōu)慮外,更多的是來(lái)自市場(chǎng)競爭的焦慮。華睿川是如何面對激烈的市場(chǎng)競爭的?
盧誠智:華睿川一直著(zhù)意于與國際上先進(jìn)的觸摸屏生產(chǎn)工藝和設備接軌,作為華睿川利潤來(lái)源之一的電阻屏業(yè)務(wù),從一開(kāi)始就承接了原先日本廠(chǎng)商的產(chǎn)業(yè)轉移,自2004年對外批量供貨以來(lái),一直保持著(zhù)穩定的出貨,2007年進(jìn)入電阻屏的國內供貨廠(chǎng)商三強,之后在手機市場(chǎng)需求逐步下降的時(shí)候在工控和車(chē)載領(lǐng)域開(kāi)拓了新的應用方向,至今維持著(zhù)穩定的客戶(hù)合作關(guān)系。
華睿川的電容屏成長(cháng)之路則稍顯曲折,2011年底才啟動(dòng)GF/GFF電容屏生產(chǎn),2012年底與海信合作從此進(jìn)入品牌廠(chǎng)商供應名錄,之后與業(yè)內一線(xiàn)手機集成商多方合作,如西可、天瓏、聞泰等,并進(jìn)入華為的資源名錄。秉承電阻屏伊始就學(xué)習日本廠(chǎng)商精益生產(chǎn)和嚴苛品控體系的理念,華睿川在為客戶(hù)提供電容屏產(chǎn)品時(shí)也立足于提供精細的品質(zhì)、周到的技術(shù)支持,并結合相對合理的成本。
國內現在很多手機業(yè)者都在往海外走,包括華睿川的很多客戶(hù),同時(shí)因為國內消費理念的提升使得國內市場(chǎng)對產(chǎn)品的要求也在加嚴,市場(chǎng)整體的需求不僅僅是性?xún)r(jià)比這一方面,還有技術(shù)實(shí)現可行性、品質(zhì)可靠性、持續服務(wù)等綜合能力方面的配合。
華睿川在多年的觸摸屏生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,通過(guò)大量學(xué)習、引進(jìn)、吸收、消化日本、臺灣等在觸摸屏方面的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗,積累了大量高度定制化應用的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、品質(zhì)檢測和管控經(jīng)驗,并結合對原材料特性的苛求和堅持,拒絕浮躁的成本單一取向,堅持品質(zhì)和成本兩手都要硬的經(jīng)營(yíng)方針,讓華睿川產(chǎn)品在市場(chǎng)上積累了足夠的口碑。
華睿川在市場(chǎng)多樣化的情況下,在市場(chǎng)中為自己每一類(lèi)產(chǎn)品找到自己的準確定位,配合客戶(hù)一起努力為最終用戶(hù)提供滿(mǎn)意的用戶(hù)體驗,從而減少盲目的市場(chǎng)競爭行為。
《手機報》:據旭日移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)研究所統計,目前整個(gè)國內手機產(chǎn)業(yè)鏈在總體營(yíng)業(yè)額上的增長(cháng)速度明顯高于其它行業(yè),利潤處于相對較高的盈利狀態(tài)。這種高營(yíng)收增長(cháng)、高盈利的好局面也引起了國家從政府到民間的廣泛關(guān)注與重視,這從近期國家各階層領(lǐng)導人頻繁視察國內手機整機與零配件廠(chǎng)商也可以看得出來(lái),同時(shí)國家近期在政策層面上也積極往芯片、觸摸顯示器等主要零配件國產(chǎn)化方面傾斜。華睿川對使用國產(chǎn)化產(chǎn)品有什么建議?
盧誠智:華睿川在電容屏項目上,為了保證產(chǎn)品品質(zhì),關(guān)鍵設備均來(lái)自具有多年量產(chǎn)口碑的國內外主流廠(chǎng)家,攸關(guān)產(chǎn)品指標及可靠性的核心材料如ITO膜、鋼化玻璃、光學(xué)膠、ACF、銀漿油墨均來(lái)自國際一線(xiàn)廠(chǎng)家,并通過(guò)成熟穩定的工藝技術(shù)確保產(chǎn)品品質(zhì),使得觸摸屏成品能夠取代海外同行,確保國內下游廠(chǎng)家的供貨安全。
為了減少我公司對海外材料的依賴(lài)性,推進(jìn)材料本土化,華睿川正在驗證國內有志于替代海外同款材料的合作伙伴產(chǎn)品,當然這最終也取決于國家產(chǎn)業(yè)政策配套和下游終端客戶(hù)意愿。
我們歡迎觸摸屏產(chǎn)業(yè)鏈的上、下游相關(guān)廠(chǎng)商與華睿川進(jìn)行交流和探討,共同推進(jìn)高端觸摸屏的國產(chǎn)化乃至觸摸屏材料的國產(chǎn)化進(jìn)程。此外,我們也歡迎業(yè)界朋友,特別是手機和平板電腦領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人士關(guān)注中國電子熊貓集團8.5代液晶面板線(xiàn),因為這條產(chǎn)線(xiàn)將成為未來(lái)的國內顯示屏供貨主力軍之一,同樣承載著(zhù)改善國內平板顯示產(chǎn)業(yè)安全的重任。